Analisa Swot Program Gizi Puskesmas 5e235t

ANALISIS SWOT PADA PROGRAM GIZI DI UPT PUSKESMAS MAOS CILACAP

Disusun Oleh : 1. 2. 3. 4. 5.

Bastian Aji Bayu Hari Prima Endah Septi Fikih Zulfikar Hendra Setiawan

6. Heri Wahono 7. Kurniawan 8. Rini Maelani 9. Romiyati 10. Septina Damayanti

AKADEMI KEPERAWATAN SERULINGMAS MAOS – CILACAP 2014

Lapoan Praktik Puskesmas Dengan Judul „Analisa SWOT Pada Program Gizi Di Puskesmas Maos-Cilacap

Telah disahkan pada : Hari

: …………………………..

Tanggal

: …………………………..

Mengetahui

Pembimbing Akademik

Pembimbing Lahan

(Atika Dhiah A S.Kep,.Ns)

(Supriyatin S.Kep,.Ns)

Ka UPT Puskesmas Maos Cilacap

(Dr. Sri Utami)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................... i HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. ii KATA PENGANTAR ........................................................................................ iii DAFTAR ISI ...................................................................................................... iii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ...................................................................................... 1 B. Tujuan .................................................................................................. 2 BAB II TINJAUAN TEORI A. Puskesmas........................................................................................... 3 B. Program gizi di puskesmas ................................................................ 3 BAB III PENGKAJIAN A. Identitas Puskesmas ............................................................................ 8 B. Program Gizi Puskesmas Maos Cilacap................................................9 BAB IV PEMBAHASAN A. SWOT Program Gizi............................................................................. 13 BAB V PENUTUP A.Kesimpulan ............................................................................................ . 22 B.Saran ………………………………………………………………….... 22 DAFTAR PUSTAKA

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rakhmat Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan yang berjudul “Analisis SWOT Program Gizi UPT Puskesmas Maos”. Laporan ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat tugas PKL di puskesmas. Penyusun laporan

ini

terselesaikan berkat bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini penulis sampaikan penghargaan dan rasa terima kasih kepada :

1.

Dr.Sri Utami salaku kepala UPT Puskesmas Maos.

2.

Ibu Supriyatin,S.Kep.,Ns selaku pembimbing lahan.

3.

Bapak Rachmat Susanto S.Kep.Ns.,M.Kep.Sp.Kep.MB selaku direktur Akper Serulingmas Cilacap.

4.

Ibu Atika Dhiah A S.Kep,.Ns selaku pembimbing akademik.

dan semua pihak yang terkait dalam penyusunan laporan analisa ini. Penulis

menyadari

dalam

penyusunan

laporan

ini

masih

banyak

kekurangan,oleh karena itu penulis senantiasa mengharapkan kritik dan masukan guna perbaikan laporan ini, sehingga bermanfaat bagi siapa saja yang membacanya.

Cilacap,24 April 2014

Penulis

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dan terpenting dari pembangunan nasional. Tujuan diselenggarakannya pembangunan kesehatan adalah meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan lebih baik. Guna tercapainya tujuan pembangunan kesehatan tersebut diselenggarakanlah berbagai upaya kesehatan secara menyeluruh (komprehensif) yang meliputi pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitative secara berjenjang dan terpadu (Notoatmodjo, 2009). Tingginya angka kematian ini juga dampak kekurangan gizi pada penduduk. Mulai dari bayi dilahirkan, masalahnya sudah mulai muncul, yaitu dengan banyaknya bayi lahir dengan berat badan rendah (BBLR<2.5 Kg). masalah ini berlanjut dengan tingginya masalah gizi kurang pada balita, anak usia sekolah, remaja, dewasa sampai usia lanjut. Masalah gizi pada hakikatnya adalah masalah kesehatan masyarakat, namun penanggulangannya tidak dapat dilakukan

dengan pendekatan medis dan

pelayanan kesehatan saja. Penyebab timbulnya masalah gizi adalah multifactor, oleh karena itu pendekatan penanggulangannya harus melibatkan beberapa ektor terkait. Pada pelaksanaannya, pembangunan kesehatan saat ini harus lebih mengutamakan paradigma sehat daripada paradigma sakit. Hal ini berarti pelayanan kesehatan diarahkan secara terpadu pada proses promotif dan preventif, tanpa mengesampingkan kuratif dan rehabilitative. Salah satu langkah untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan pengembangan sarana dan

prasarana

kesehatan

oleh

pemerintah,

diantaranya

adalah

Puskesmas

((Notoatmodjo,2009). Selama menjalankan fungsinya, Puskesmas yang berhubung langsung dengan masyarakat, sangat diperlukan koordinasi antara seluruh sarana pelayanan kesehatan yang ada di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangannya dalam melaksanakan pembinaan terhadap peran serta masyarakat dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan. Dengan demikian, Puskesmas dapat menjadi pusat pengembangan, pembinaan dan pelayanan kesehatan masyarakat yang sekaligus sebagai pos terdepan dalam pembangunan kesehatan (Azwar,2007). Dari tujuh program pokok yang telah dijalankan, salah satu program yaitu kesehatan gizi masyarakat masih memiliki beberapa kendala. Keadaan gizi dan kesehatan masyarakat tergantung pada tingkat konsumsi. Dewasa ini Indonesia menghadapi masalah gizi ganda, yakni masalah gizi kurang dan masalah gizi lebih. Masalah gizi kurang yang umumnya disebabkan oleh kemiskinan, kurangnya persediaan pangan, kurang baiknya kualitas lingkungan (sanitasi), kurangnya pengetahuan masyarakat tentang gizi, menu seimbang dan kesehatan, dan adanya daerah miskin gizi (iodium). Sebaliknya masalah gizi lebih disebabkan oleh kemajuan ekonomi pada lapisan masyarakat tertentu yang disertai dengan minimnya pengetahuan tentang gizi, menu seimbang, dan kesehatan. Dengan demikian, sebaiknya masyarakat meningkatkan perhatian terhadap kesehatan guna mencegah terjadinya gizi salah (malnutrisi) dan resiko untuk menjadi kurang gizi Sebagai Primary Health Care. (PHC), Puskesmas Maos Cilacap saat ini harus lebih mengoptimalkan fungsinya sebagai lini terdepan dalam bidang kesehatan masyarakat. Dalam hal ini, Puskesmas Maos Cilacap sebagai PHC harus dapat mengembangkan dan membina kesehatan masyarakat serta menyelenggarakan pelayanan kesehatan terdepan dan terdekat dengan masyarakat Kecamatan Maos

Cilacap dalam bentuk kegiatan pokok yang menyeluruh dan terpadu di wilayah kerjanya. Puskesmas Maos Cilacap yang terletak di Desa Karangreja, Kecamatan Maos, Kabupaten Cilacap. Kegiatan pokok yang telah rutin dilaksanakan adalah enam program pokok Puskesmas yang meliputi program P2P, Program imunisasi, program Diare, program PTM, program TB paru, program penyehatan lingkungan. Tiap-tiap program tersebut dilaksanakan melalui suatu rangkaian yang sistematis, meliputi perencanaan (P1), penggerakan dan pelaksanaan (P2), pengawasan, pengendalian, dan penilaian (P3). Pada program gizi di Puskesmas Maos Cilacap tenaga gizinya terdiri dari ibu Diyah Kartika .R . Kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya kesehatan ibu hamil , bayi dan balita sehingga kesadaran dan partisipasi masyarakat kurang menimbang bayi dan balita ke posyandu serta ibu hamil yang mendapatkan Fe kurang . Dari data tersebut antara jumlah KMS dengan data bayi yang datang untuk menimbang tidak sesuai. Sehingga kami mengambil judul: Analisa SWOT Program Gizi. B. Tujuan Dalam penyusunan analisa ini kami selaku pembuat laporan memiliki tujuan : 1. Mahasiswa mampu memahami kekuatan program gizi yang ada di puskesmas. 2. Mahasiswa mampu memahami kelemahan program gizi yang ada di puskesmas. 3. Mahasiswa mampu memahami peluang program gizi yang ada di puskesmas. 4. Mahasiswa mampu memahami ancaman program gizi yang ada di puskesmas. 5. Mahasiswa mampu memberi solusi tentang program gizi.

BAB III PROGRAM PUSKESMAS MAOS

A. Letak Geografis Kecamatan Maos merupakan salah satu dari 24 kecamatan yang ada di kabupaten Cilacap,Kecamatan Maos berbatasan dengan Kecamatan Sampang sebelah utara,Kecamatan Kroya di timur,Kecamatan Adipala sebelah selatan,dan Kecamatan Kesugihan di barat. Puskesmas Maos merupakan Pusat Kesehatan Masyarakat ditingkat kecamatan. Puskesmas Maos terletak di Desa Karangreja Kecamatan Maos, Cilacap. Puskesmas Maos membawahi 10 Desa yaitu Desa Klapagada, Karangreja, Karangrena, Karangkemiri, Panisihan, Glempang, Kalijaran, Mrenek Maos lor dan Maos kidul. Dibantu dengan adanya 2 Puskesmas Pembantu (PUSTU) yang terletak di Desa Karangrena dan Desa Mernek, selain itu juga di dukung dengan sejumlah Posyandu yaitu 101 buah posyandu yang terdiri dari 66 posyandu balita, dan 35 poyandu lansia, PKD sejumlah 7 buah,dan 7 buah poliklinik kesehatan desa yang tersebar di beberapa desa di wilayah Kecamatan Maos. Luas wilayah cakupan pelayanan Puskesmas Maos meliputi 10 desa dengan luas 2.804.145 Ha. Jumlah penduduk yang dilayani adalah 48.323 jiwa, dengan jumlah KK 12.645 orang.

B. Visi dan Misi 1. Visi Unggul

dalam

pelayanan

bermakna

dalam

pengabdian,

menuju

pemberdayaan masyarakat yang sehat dan mandiri. 2. Misi a. Memberikan pelayanan yang berorientasi kepada kepuasan pasien b. Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat c. Mengembangkan sasaran dan prasarana dalam upaya peningkatan kwalitas pelayanan d. Mengembangkan kempetisi dan profesionalisme SDM dalam upaya peningkatan pelayanan.

C. Ketenagaan Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Puskesmas Maos I memiliki pegawai sebanyak 46 orang yang terdiri dari : a.

Ka. UPT Puskesmas

:1

orang

b.

Ka. Sub. Bag TU

:1

orang

c.

Dokter Umum

:2

orang

d.

Dokter Gigi

:2

orang

e.

Perawat pelaksana

:10

orang

f.

Perawat Gigi

:1

orang

g.

Bidan pelaksana

:20

orag

h.

Gizi

:1

orang

i.

Farmasi

:1

orang

j.

laborat

:1

orang

k.

istrasi

:6

orang

l.

Pelaksana HS

:1

orang

m. Sopir

:1

orang

n.

:1

orang

Sanitarian

D. Struktur Organisasi (Terlampir) E. Program Puskesmas Puskesmas

Maos adalah suatu organisasi fungsional kesehatan

yang

memberikan pelayanan kesehatan secara langsung serta sebagai pusat pengembangan dan pembinaan peran serta masyarakat di Kecamatan Maos. Pelayanan kesehatan dilaksanakan di dalam gedung dan di luar gedung. Dalam proses pelayanannya, Puskesmas Maos dibantu oleh 2 Puskesmas Pembantu (PUSTU) yang terletak di Desa Karangrena dan Desa Mernek, selain itu juga di dukung dengan sejumlah Posyandu yaitu 101 buah posyandu yang terdiri dari 66 posyandu balita, dan 35 poyandu lansia, PKD sejumlah 7 buah,dan 7 buah poliklinik kesehatan desa yang tersebar di beberapa desa di wilayah Kecamatan Maos. Kegiatan pokok yang dilaksanakan oleh Puskesmas terdiri dari 6 program Pokok Puskesmas yaitu: 1. KIA/KB 2. Perbaikan Gizi Masyarakat 3. Promosi Kesehatan 4. Kesehatan lingkungan 5. Pengendalian penyakit 6. Pengobatan/pelayanan kesehatan

Selain program pokok tersebut, Puskesmas Maos juga mempunyai program pengembangan Puskesmas, antara lain: 1. UKS / UKGS 2. Perkesmas 3. Lansia 4. Kesehatan Jiwa 5. Poskotren 6. Kesehatan Mata

F. Kegiatan Unggulan Puskesmas 1. Ada program pelayanan kesehatan dan rujukan 2. Adanya program puskesmas 3. Program kesehatan gigi & mulut 4. Program Rawat inap & IGD

G. Program gizi yang ada di Puskesmas Maos Cilacap 1. Petugas program gizi Puskesmas Maos Cilacap Diyah Kartika .R 2. Kegiatan program Gizi Puskesmas Maos Cilacap Kegiatan pelayanan gizi di Puskesmas Maos Cilacap pada tahun 2014 dilakukan didalam gedung puskesmas dan diluar gedung puskesmas, didalam gedung puskesmas program gizi diberikan adalah konseling gizi dan promkes gizi sebagai sasarnya adalah pasien dan masyarakat. Kegiatan diluar gedung puskesmas adalah seperti pemberian Vitamin A per semester yaitu bayi umur 6 s/d 11 bulan dan ntuk balita umur 12 s/d 60 bulan tiap bulan februari dan agustus, program survey garam yang dilakukan 1 tahun sekali yang biasa dilakukan pada bulan Maret, kegiatan penimbangan serentak yang dilakuakn setiap tahun sekali yang biasa

dilaksanakan pada bulan November, pertemuan antara petugas puskesmas dan kader posyandu setiap 1 bulan sekali di setiap desa, adanya forum komunikasi antar kader posyandu dengan petugas puskesmas yang dilakuakan di kecamatan Maos setiap 3 bulan sekali.

3. Pelayanan Gizi di Puskesmas Maos Ciacap a. Konseling Gizi Keluarga Keluarga yang mengalami masalah gizi datang ke puskesmas untuk konsultasi gizi. b. Konseling Gizi Bayi Kegiatan yang dilakukan biasanya posyandu dengan pengisian KMS. c. Konseling Gizi Balita Kegiatan yang dilakukan biasanya posyandu dengan pengisian KMS. d. Konseling Gizi Ibu Hamil Kegiatan dengan cara menimbang berat badan, dan pemberian nutrisi. 4. Sarana dan prasarana a. Timbangan berat badan b. Alat ukur tinggi badan c. Leaflet dan lembar balik

BAB IV HASIL ANALISA SWOT A. Hasil Laporan Bulanan Program Gizi (Terlampir) B. Analisa Masalah

Dari data program gizi Puskesmas Maos bulan Maret tahun 2014 dapat diketahui beberapa program Gizi yang belum mencapai target yang telah ditetapkan. Ada 3 program Gizi Puskesmas yang hasilnya belum memenuhi target dan merupakan masalah bagi puskesmas, yaitu:

1. Jumlah bayi dan balita yang menimbang masih rendah. 2. Jumlah bayi dan balita yang naik timbangannya masih rendah. 3. Jumlah ibu hamil yang mendapat Fe masih rendah. Table 1.Masalah Gizi Program gizi 1. Jumlah bayi dan balita

Sasaran

Target

Hasil

Prosentase

6074

90%

4870

80%

4870

80%

3542

72%

314

80%

174

55%

yang menimbang. 2. Jumlah bayi dan balita yang naik timbangannya. 3. Jumlah ibu hamil yang mendapatkan Fe Keterangan : 1.

Jumlah bayi dan balita yang menimbang belum mencapai target,yaitu 80%

2.

Jumlah bayi dan balita yang naik timbangannya belum mencapai target,yaitu 72%

3.

Jumlah ibu hamil yang mendapatkan tablet Fe belum mencapai target,yaitu 55%

C. Analisis SWOT 1. S (Strength) a.

Jaringan kerjasama lintas sektor sangat baik, dimana melibatkan pertamina (sehati).

b.

Adanya program BOK ( Bantuan Operasional Kesehatan ) dari dinas kesehatan Kabupaten Cilacap.

c.

Petugas ahli gizi yang kompeten.

d.

Adanya program pojok ASI yang bertujuan meningkatkan peran serta ibu yang memiliki bayi untuk memberikan ASI dengan aman dan benar.

e.

Adanya kerjasama yang baik dalam melakukan penyuluhan kesehatan antara ahli gizi, dokter, perawat, dan bidan.

f.

Adanya Posyandu terjalin hubungan yang baik antara kader posyandu, masyarakat yang mempunyai bayi dan balita untuk meningkatkan status kesehatan.

g.

Adanya puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan yang utama di masyarakat dalam pembangunan kesehatan.

h.

Puskesmas mendorong kader untuk aktif mendatangi ibu-ibu yng tidak memberikan ASI eksklusif pada anaknya, untuk selanjutnya dianalisa penyebabnya

dan

selanjutnya

diberikan

alternative

pemecahan

masalahnya. i.

Adanya fasilitas penunjang puskesmas (laboratorium)

j.

Pemantauan kesehatan dengan penimbangan berat badan pada balita secara rutin membuat kebutuhan gizi yang terkontrol.

k.

Adanya kelas ibu hamil untuk meningkatkan kesehatan ibu dan anak.

l.

Adanya forum komunikasi kader posyandu dengan petugas gizi puskesmas.

2. W (Weaknesses)

a.

Kurangnya

kesadaran

dan

partisipasi

masyarakat

untuk

datang

menimbang bayi dan balita. b.

Pemberian PMT belum sesuai dengan sasaran.

c.

Angka menimbang bayi dan balita masih di bawah target

3. O (Opportunity) a. Puskesmas Maos sebagai satu-satunya puskesmas di wilayah Maos b. Letak puskesmas yang strategis yang mudah dijangkau masyarakat. c. Adanya kinerja Dinkes Kab. Cilacap terhadap program puskesmas yang terjalin baik. d. Adanya praktisi klinis. e. Adanya program

Indonesia Sehat 2015 yaitu : Menurunkan angka

kematian anak dan kesehatan ibu.

4. T (Thearts)

a. Masyarakartidak memanfaatkan sarana kesehatanPuskesmas khususnya dalam pelayanan gizi. b. Masih adanya masyarakat dengan tingkat pendidikan dan status ekonomi yang masih rendah. c. Rendahnya angka bayi dan balita naik timbangannya. d. Rendahnya angka ibu hamil yang mendapat Fe.

Analisa SWOT Program Gizi Kekuatan(Strength)

Kelemahan(Weaknesses)

a. Jaringan kerjasama lintas a. Kurangnya sector sangat baik, dimana

dan

melibatkan

masyarakat

pertamina

(sehati). SW

datang

b. Adanya BOK ( Bantuan

kesadaran partisipasi untuk menimbang

bayi dan balita.

Operasional Kesehatan ) dari

dinas

kesehatan b. Pemberian PMT belum

Kabupaten Cilacap.

sesuai sasaran.

c. Petugas ahli gizi yang c. Angka

kompeten. d. Adanya program pojok ASI

yang

bertujuan

meningkatkan peran serta ibu yang memiliki bayi untuk memberikan ASI dengan aman dan benar. e. Adanya kerjasama yang baik

dalam

penyuluhan OT

melakukan kesehatan

antara ahli gizi, dokter, perawat, dan bidan. f. Adanya Posyandu yang hubungannya terjalin baik antara dan

kader

posyandu masyarakat

menimbang

bayi dan balita masih di bawah target.

khususnya

yang

mempunyai

bayi

dan

balita. g. Adanya

puskesmas

sebagai pusat pelayanan kesehatan yang utama di masyarakat

dalam

pembangunan kesehatan. h. Puskesmas kader

mendorong

untuk

aktif

mendatangi ibu-ibu yang tidak

memberikan

ASI

eksklusif pada anaknya, untuk

selanjutnya

dianalisa

penyebabnya

dan selanjutnya diberikan alternative

pemecahan

masalahnya. i. Adanya

fasilitas

penunjang

puskesmas

(laboratorium) j. Pemantauan dengan

kesehatan penimbangan

berat badan pada balita secara

rutin

kebutuhan

membuat gizi

yang

terkontrol. k. Adanya kelas ibu hamil

untuk

meningkatkan

kesehatan ibu dan anak. l. Adanya

forum

komunikasi

kader

posyandu dengan petugas gizi puskesmas. Peluang

Strategi SO

Strategi WO

(Opportunity) a. Puskesmas sebagai

Maos a. Meningkatan

satu-satunya

peran

dengan dokter spesialis

serta

puskesmas di wilayah

dan

sebagai

mengatasi program gizi

Maos

konsultan

melalui

terutama

&

Letak

puskesmas

yang

mudah

ahli

gizi

program kunjungan ahli.

dijangkau b. Memperluas

masyarakat.

Dinkes

kader

partisipasi

masyarakat

kerjasama

dalam

terhadap

program posyandu.

lintas sektoral.

b. Adanya dukungan dari c. Terus cilacap

meningkatkan b. Meningkatkan

kerja

kordinasi dengan dinkes

sama

terhadap program gizi

mengenai

sektoral.termasuk rumah

puskesmas

program

yang

terjalin baik. c. Adanya

pelatihan gizi

di

puskesmas. program d. Optimalisasi

ketahanan pangan) forum

komunikasi

khususnya :

posyandu sebagai sarana

program

angka

pemotivator bagi kader

posyandu .

dan

sekaligus saran sharing

kematian

anak

kesehatan ibu.

kader c. Mengoptimalkan

antar kader.

Adanya praktisi klinis e. Kerjasama dengan praktisi swasta.

lintas

sakit,BKP(badan

indonesia sehat 2015

Menurunkan

d.

kerjasama a. Meningkatkan

klinis dan poli klinik

PMT

di

Ancaman(Thearts) a. Masyarakat

Strategi ST

Strategi WT

kurang a. Melakukan

survey

dan a. Lebih melibatkan peran

memanfaatkansarana

memberikan

kesehatan

pada masyarakat wilayah

ataupun

puskesmas

kerja

masyarakat

khususnya

dalam

pelayanan gizi.

b. Masih

Adanya

masyarakat tingkat

kuesioner

puskesmas

maos

serta tokoh masyarakat organisasi

untuk mengetahui sejauh

dalam

mana pengetahuan mereka

program

mengenai gizi bayi dan

Puskesmas.

setempat mendukung gizi

balita.

dengan

b. Mengadakan

pendidikan b. Meningkatkan

kegiatan-

dan status ekonomi

kegiatan

yang masih rendah.

kesehatan

perencanaan dan strategi

(penyuluhan,konseling,

program

c. Rendahnya

angka

promosi

penyuluhan rutin serta

bayi dan balita naik

pembagian

timbangannya.

pemasangan poster)

d. Rendahnya ibu

hamil

mendapat Fe.

leaflet

,

memperbaiki

penyuluhan

untuk mengatasi kurang kesadaran

angka

dan

partisipasi masyarakat.

yang c. Optimalisasi hamil

untuk

masalah

gizi

kelas

ibu

mengatasi c. Membangun yang

di

hadapi.

yang

kordinasi

baik

puskesmas,

antara kader

maupun d. Meningkatkan pendistribusian Fe melalui kelas ibu hamil dan kader posyandu.

tokoh

masyarakat untuk

,

setempat

melaksanakan

program puskesmas gizi. d. Peningkatan pelaksanaan gizi

program

khususnya

untuk

masyarakat berpendidikan dan

status

rendah.

rendah ekonomi

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan Adapun kesimpulan hasil analisa SWOT Program Gizi UPT Puskesmas Maos,sebagai berikut: Analisa SWOT dikembangkan dari permasalahan program gizi UPT Puskemas

Maos

agar

dapat

disusun

rencana

strategis

peningkatan

penanggulangan masalah gizi. Perencanaan yang dikembangkan adalah strategi mencapai peluang dengan menggunakan kekuatan dan menghilangkan kelemahan yang ada, strategi mengatasi ancaman dengan menggunakan kekuatan dan menghilangkan

kelemahan

sektoral,Melakukan survey

seperti

memperluas

kerjasama

lintas

pada masyarakat wilayah kerja puskesmas maos

untuk mengetahui sejauh mana pengetahuan mereka mengenai gizi bayi dan balita, Mengoptimalkan program PMT di posyandu.

B. Saran 1. Pemberian PMT sebaiknya dibedakan masing-masing bayi dan balita 2. Penambahan kader gizi di masing-masing wilayah. 3. Perlu diadakan penyuluhan ke setiap wilayah posyandu khusunya mengenai pentingnya menimbang untuk mengontrol status gizi bayi dan balita.

DAFTAR PUSTAKA

Andisasmito W ., 2008.Sistem Kesehatan ,jakarta:Penerbit PT.Raja Grafindo Persada M.F.Rohman.2010.Teknik Analisis SWOT.Jakarta AFJ Mobiconc Depkes RI,2005.Standar pemantauan Pertumbuhabn Balita,Jakarta. Mulia SM .,2007.Gizi Masyarakat Berkualitas dan Pencapaian MDGs www.icrponline.org Sahrul,2006.Studi Tentang Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Kader Posyandu Di Wilayah Kerja Puskesmas Pompanua Ajangale kabupaten Bone Tahun 2006,Joeharno Blog