Carrion 29736c

INDICE 1. Introducción.

2. Objetivos.

3. Reseña Histórica.

4. Organigrama de la Compañía.

5. Misión y Visión. 6. Análisis FODA. 7. Formas de Departamentalización 8. Grado de centralización y descentralización 9. Tipo de Organización Mecánica y organicista 10. Tipo de jerga 11. Plan de Recurso Humano 12. Conclusiones 13. Recomendaciones 14. Anexos

Historia Fue en la bella ciudad de La Ceiba, a orillas del mar Caribe y a 494 Km. de la capital de Honduras, donde se inauguró la primera de las Tiendas Carrión, el 13 de Junio de 1970 bajo el nombre de Bazar Carrión, producto de la amplia Visión empresarial del Sr. Vicente Carrión y su esposa Francisca Carrión, viniéndose a convertir años más tarde en la primera, más grande y mejor tienda por departamentos de Honduras. Siendo La Ceiba en el tiempo en que se inauguró Tiendas Carrión, una de las mejores opciones de compra por el hecho de contar con almacenes de amplia tradición y prestigio en el ámbito nacional, se logró consolidar una imagen de prestigio, calidad y buenos precios, obteniéndose un éxito en las operaciones de la empresa y teniendo como resultado la inauguración del primer edificio propio de las tiendas y utilizando por primera vez la denominación de Tiendas Carrión en lugar de Bazar Carrión. El espíritu visionario y emprendedor de Don Vicente Carrión, unido al apoyo incondicional de Doña Francisca Carrión y la tenacidad empresarial de sus hijos Hernán, Darío, Oscar, Mirna y Francis, han hecho que las metas trazadas en la Visión de empresa de Tiendas Carrión hayan dado resultados por encima de las expectativas planteadas, ya que con miras a conquistar nuevos mercados dentro del territorio nacional, se expandieron las tiendas hacia las ciudades más importantes del país, obteniéndose una respuesta positiva en cada comunidad a la que se llegaba y luego se ha penetrado a mercados extranjeros a nivel Centroamericano como Costa Rica, El Salvador, Nicaragua y Guatemala, logrando un éxito total en los mismos.

CARRION DANLI FUNDADA UN 3 DE DICIEMBRE DE 2002

MISIÓN Ser una empresa líder en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad y variedad en productos y servicios de venta, brindándole a nuestros clientes las mejores opciones de compra, contando con los establecimientos que poseen el mejor ambiente comodidad y seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a las ciudades en las que tenemos presencia un estilo único de atención y calidad de vida a sus pobladores.

VISIÓN Ser la cadena de tiendas por departamentos en la región centroamericana que ofrezca la mejor calidad y variedad en servicios de venta y productos a sus clientes, generar un valor agregado a las ciudades a las que lleguemos y contribuir al desarrollo de nuestros colaboradores y accionistas, fortaleciendo nuestra solidez por medio de la planeación y el trabajo en equipo.

VALORES Máxima atención al cliente: A través de nuestro personal de ventas les brindamos a nuestros clientes apoyo y orientación para realizar sus compras de la forma más conveniente. Seguridad Y Conveniencia: Ofreciendo el mejor ambiente de compra a sus consumidores a través de la ubicación de sus tiendas en lugares selectos y accesibles.

Comodidad: A través de áreas climatizadas y con una distribución por departamentos que permitan a nuestros clientes realizar sus compras en un mismo lugar. Calidad Y Garantía: Ofreciendo a nuestros clientes productos originales de primera calidad comprados directamente a los distribuidores autorizados. GERENTE RIGIONAL

Vanguardia Y Tecnología: Manteniendo una constante actualización en las herramientas tecnológicas que utilizamos en nuestros modernos sistemas de venta, Encargado de capacitación de personal y de operación general de cada una de las tiendastienda que estén funcionando.

Audito ria

Arqueo a Cajeras

Supervisor de tienda

Encargada de depto.

ORGANIGRAMA

Cajera General

Cajera de Ventas

Ventas

Aseo

Jefe de Seguridad

Personal de Seguridad

ORGANIGRAMA Encargado de tienda: supervisión de personal, contratación y de estar pendiente de las necesidades de las tiendas y nuestros clientes. Supervisora de tienda: sirve de apoyo al encargado de tienda en las funciones delegadas. Jefe de seguridad: encargado de seguridad interna de la tienda. Encargada de departamentos: supervisar y arreglar cada departamento, dividido este de acuerdo a las necesidades del cliente en: 1. Departamento de damas 2. Departamento de caballeros 3. Departamento de niños 4. Departamento de zapatos

5. Departamento de perfumería 6. Departamento de Higiene 7. Departamento personal 8. Departamento de regalos 9. Departamento de ropa interior de dama y caballero 10.Mochilas y maletas Cajero General: manejo de caja chica Arqueo a cajeras Auditoria: control de entradas y salidas de mercadería. Cajeras: responsables de cobro de mercadería de pagos de clientes. Personal de seguridad: encargados de darles seguridad interna a la tienda y a nuestros clientes. Ventas: encargadas de darle el mejor servicio al cliente. Aseo: responsables de mantener aseado de la tienda.

F.O.D.A. A Nivel General FORTALEZAS  Carrión es una empresa y marca que a logrado posicionarse como una de las primeras opciones de compra de los consumidores hondureños.

 Es una organización con experiencia en el KNOW LOW. Significa que tiene la capacidad de montar su sistema de computo y bases de datos, decoración, entrenamiento de personal etc. ya que han adquirido experiencia al abrir cada una de las tiendas en los distintos departamentos de Honduras así como en los demás países de Centroamérica  La inversión en publicidad que realizan es muy fuerte y no solo tiene presencia en Honduras si no también a nivel de Centroamérica, publicando sus anuncios en los canales de televisión de mayor audiencia y en los medios escritos de mayor circulación.  Trata de satisfacer las necesidades de varios mercados ya que Carrión vende tanto marcas de ropa y cosméticos de diseñadores así como ropa y otros productos fabricados para un mercado masivo ( ropa panameña, china de bajos costos)

DEBILIDAD  Carrión no mantiene un solo formato en las tiendas y a veces se arriesga a segmentar mucho de manera que un consumidor siente que no es lo mismo visitar Carrión Uní centro a visitar Carrión en el Mall Multiplaza por lo general las tiendas departamentales pertenecientes a una cadena mantiene su formato.  Que por estar tan segmentados no ponen a disposición del consumidor esa misma mercadería que anuncia en la publicidad por televisión y periódico (prensa)

OPORTUNIDADES

 A nivel nacional tiene oportunidad de ir introduciendo nuevos productos y nuevas marcas a las tiendas que han segmentado y dirigido a los consumidores de clase media, media baja.  A nivel Centroamericano expandirse con mayor presencia en todos los países del área al fin de posicionar bien las marcas entre los consumidores Centroamericanos.  Establecer alianzas estratégicas con marcas, compañías de tarjetas de crédito, etc. para establecer promociones hasta los clientes.  Poseer un sitio web, muy completo, con información necesaria.

AMENAZAS  La expansión a nivel nacional de otras tiendas departamentales hondureñas (Mendels) amenazan en destruirle la tienda a Carrión ya que ella mantiene un solo formato a nivel nacional.  Si no se controla el contrabando de mercadería, el mercado informal (mercado negro) en donde se comercializa esta seguirá creciendo ya que cierta segmento de los consumidores valoran mucho el precio y no el nombre de la tienda en donde compran.  Con la apertura del comercio internacional (TLC) ingresen a honduras y Centroamérica cadenas de tiendas departamentales mexicana o sudamericana que sean más agresivas en el mercadeo que Carrión.

F.O.D.A. A Nivel Local FORTALEZAS  Que por estar ubicado en el centro de la ciudad se vende mas ,fácil al consumidores peatonales ( que no tienen vehículo)  Que la publicidad que hacen a nivel nacional, lo que es un beneficio que esta tienda no tiene que gastar en la misma  Es una tienda que en comparación a otros comercios locales brinda cierta variedad con sus distintos departamentos, facilitando al cliente encontrar todo en un mismo sitio.  Cuenta con su propio local

DEBILIDAD  Su ubicación actual no le permite tener un parqueo exclusivo para clientes  Esta lejos de puntos de taxi  Invierten mucho en publicidad pero el tipo de mercadería que anuncian no se puede obtener en este Carrión  No ejecutan promociones y ofertas orientadas exclusivamente hacia los consumidores de este departamento

 Carrión Danli no esta ubicado cerca de un núcleo de comercio lo cual influye en el flujo de clientes que llegan hasta la tienda.  Poca variedad de Marcas; que se encuentran en CARRION de otros departamentos.

 No ofrecer algo nuevo e interesante para sus clientes, si no que se vuelva una tienda obsoleta y pasada de moda  Que la rotación de su personal aumente y estos con la experiencia que han conseguido, se vallan a trabajar con la competencia mas cercana a Carrión.

OPORTUNIDADES  Ofrecer un tipo de mercadería de mayor calidad y buen precio que la que actualmente ofrece.  Implementar un plan de promociones y descuentos a nivel local a fin de contrarrestar su competencia y mantener o aumentar en el mercado.  Tiene la oportunidad de captar un nuevo segmento de mercado con mayor poder adquisitivo pero para esto debe ofrecer mejor variedad y calidad de producto.

AMENAZAS  Perder participación de mercado del departamento de E l Paraíso  Con tanto aumento de los precios de los combustibles suban

exageradamente el flete en que incurre Carrión al movilizar la mercadería que importa desde los puertos y luego hacia sus bodegas y desde ahí a las tiendas foráneas  Con el tratado de libre comercio (TLC) entren nuevos productos de otros países con mejor calidad y precio en comparación con lo que

se vende en Carrión. Y que estos productos nuevos se comercialicen en más en Danli.  Que por la crisis económica en la que se encuentra el país siga creciendo el comercio informal; en donde los consumidores pueden obtener mercaderías al crédito y luego ir cancelando las deudas en varios pagos, como por ejemplo los comerciantes independientes.

FORMAS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

DE PRODUCTO S

DAMA

CABALLERO

NI -ÑOS

ZAPATOS

PERFUMERIA

HIGIENE PERSONAL

REGAL OS

ROPA INTERIO R

DE EQUIPAJE

Es funcional porque consta de diferentes departamentos en cargados de realizar una función determinada.

FUNCIONAL

GERENTE DE COMPRAS

GERENTE DE SISTEMAS

GERENTE DE AUDITORIA

DEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRÁFICA: La cadena de tiendas Carrión cuenta actualmente con 34 tiendas a nivel nacional divididos en dos zonas: Zona centro sur y zona Norte. 3 tiendas en Costa Rica, 1 el Guatemala, 2 en El Salvador y 1 en Nicaragua

GEOGRAFICA

GERENTE REGIONAL

ZONA NORTE

ZONA CENTRO SUR

CARRION DANLI

Grado De Centralización Y Descentralización Tiendas CARRION trabaja conforme a reglas y normas establecidas por el gerente regional el cual las da a conocer a el encargado de tienda de cada

Es por eso que tiene una departamentalización bien definida lo cual nos señala que es una compañía CENTRALIZADA ya que todas sus tiendas deben guiarse por su Oficina Principal. La cual tiene carácter mas formal ya que es mas grande, y cuenta con mas cantidad de empleados a diferencia de sus otras tiendas que son mas pequeñas y con menos empleados donde existe un grado de empowerment, es decir el encargado de cada tiene el poder y la potestad de solventar y resolver los problemas que concierne a su área ejemplo: para una devolución no se tiene que llamar al gerente regional, el encargado de tienda esta autorizado a realizar dicho cambio.

Tipo de Organización Tiendas Carrión es una empresa Mecanicista y Orgánica a la ves

Mecanicista: Cadena de mando bien definida y controlada, cuenta con sus propias oficinas istrativas, una departamentalización bien establecida para cada uno de sus empleados en cada una de sus tiendas y cuenta con su propia base datos

Orgánica: Es orgánica por que el encargado de la tienda de Danli toma dediciones que estén dentro de la libertad que se han otorgado y puede resolver algunos de los problemas sin tener que comunicarlo a la oficina principal. Flexible por que se adapta a diversos cambios o situaciones que puedan surgir.

Tipo De Jerga:

En la tienda de Carrión Danli se utiliza un sistema de lenguaje técnico a nivel de empleados como ser: • De papa uno a eco de la tango. ( De puerta principal hablando al encargado de la tienda) • Patas de hule de la tango ( llega el camión de mercadería) • Estrella ( empleado) • Tiene un billete de 500 ( tiene una llamada) También los productos son clasificados por este tipo de lenguaje ejemplo: Doble delta ( depto. de damas) Romeo ( regalos)  Delta de charly (depto. De caballeros)  En la Oscar (en la oficina)  Tiene una de 500( tiene una llamada)  Dígale a la india de creaciones que la marque a la Oscar: (Dígale a la impulsadora de creaciones que venga ala oficina)  

Tipo De Comunicación Organizacional Rueda: La comunicación en esta empresa es de RUEDA, ya que esta se puede dar entre tienda de todo el país, siendo dirigida por el gerente regional o la oficina Principal en el cual están ligadas entre si. Cada encargado de tienda puede tomar decisiones, de acuerdo al tamaño del problema donde el encargado debe comunicarle a su superior de inmediato según la situación dada, es por eso que ellas dependen de un líder que sirve como el centro de la organización en general.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS El encargado de la tienda comunica a el departamento de los recursos humanos ha presentado renuncias de parte de algunos de los empleados de los diferentes departamentos, el de recurso humano analiza y realiza una supervisión a cada departamento para observar si se necesita personal o si los empleados existentes pueden realizar esas labores.

Reclutamiento: Después de analizar la situación del personal de los departamentos se toma la decisión de contratar más empleados de la siguiente forma: Se hace un anuncio por los principales medios de comunicación (radio televisión y prensa)

Selección: Tiendas Carrión utiliza algunos tipos de instrumentos para seleccionar el personal dentro de ellos están: 1. Formas de solicitud; ejemplo claro de una forma de solicitud utilizada en esta tienda seria el curriculum vitae, ya que por medio de este conocemos nombre, dirección y los antecedentes de los solicitantes de trabajo. 2. Entrevistas: la entrevista es aplicada por un experto en recursos humanos, generalmente un Psicólogo; cuyo trabajo es observar, evaluar la personalidad y el desenvolvimiento del solicitante en el transcurso de la entrevista. La tienda al momento de seleccionar el personal aplica la validez y la confiabilidad, ya que los instrumentos tienen el mismo formato el cual se aplica a diferentes personas para obtener los mismos resultados porque medimos capacidad, experiencia.

De acuerdo con el número de personas que se presentaron a la entrevista, se analizan y estudian de acuerdo a la capacidad, para observar si las personas que se están entrevistando presentan los requisitos que se desean. A la entrevista llegaron15 personas de las cuales 9 contaban con los requisitos exigidos, de las 9 se eligieron 4 personas para los puestos de vendedoras según su desenvolvimiento se les asignara a un puesto más alto y de mayor responsabilidad como ser el de cajeras de tienda.

Inducción: El encargado de la tienda se encarga de proporcionar a los nuevos empleados la información necesaria de la compañía; su historia, misión,

visión, reglamentos, el funcionamiento de la empresa para hacerlos sentir comprometidos con los objetivos que se quieren lograr como empresa y la manera de desempeñar su trabajo

Capacitación: Se les brinda y se les solicita a los empleados que conozcan más acerca de su trabajo para desempañarse de una manera más eficiente y eficaz en sus labores diarias, mediante:  charlas de relaciones personales  Atención al cliente

 Uso de sistema  Sales de ventas  Entrenamiento

 Atención psicológica a cada empleado  Mensajes de reflexión Estas capacitaciones se hacen con el objetivo de que cada empleado aprenda a comunicarse, brinde un mejor servicio de calidad al cliente y conozca lo que puede lograr si se propone a realizarlo.

Evaluación Del Desempaño: Las cajeras cuenta con un sistema en el cual introducen el numero de vendedor al momento de que el cliente realiza la compra y la encargada del departamento lleva el producto a la caja, el sistema le pide introduzca el numero del empleado, lo cual genera un reporte al final del mes miran el código de empleado y por medio de esto se evalúa si este es eficiente o no. Mediante observaciones y evaluación de los trabajos realizados el gerente mide el desempeño y la habilidad con que cuentan o se destacan sus subordinados. Corrigiéndolos y ayudándoles a resolver cualquier tipo de problema que se pueda presentar.

Compensaciones y Prestaciones: Tiendas Carrión les da la oportunidad a sus empleados de adquirir:  Prestamos personales  Vales de mercadería  Derechos adquiridos si este renuncia 

Reconoce al empleado que obtenga el 1er. Lugar en ventas

 Felicitación de cumpleaños

Conclusiones generales  CARRION es una empresa grande y reconocida que vende y

comercializa sus productos, destacándose con una alta participación de mercado a nivel local, nacional e internacional.  CARRION conforme al estudio realizado tiene un buen potencial

comercial, lo cual es satisfactorio  CARRION es una tienda de alto prestigio con una buena organización

empresarial.

Conclusiones como grupo  Este tipo de trabajo es de mucha utilidad para el alumno ya que nos introduce a la realidad que vamos a ejercer como profesionales.  Al conocer el sistema de trabajo de esta empresa de alto nivel nos sirve como guías y pautas para saber como desenvolvernos en algún momento determinado.  La información debe de ser coherente.

 Aprendimos que un trabajo debe realizarse siempre con esfuerzo y dedicación

Recomendaciones Generales •

CARRION Danli puede incursionar en una extensión mas amplia en sus productos, ya que la tendencia en la moda es cambiante y es algo que lo vivimos cada día mas y debería estar mas actualizada.

• Ampliar la variedad en estilos y marcas de ropa de manera que las ventas no disminuyan y los clientes no busquen otras opciones de compra, (competencia). • En ocasiones especiales realizar ofertas y promociones para agilizar un poco más la venta. •

Brindar información a los estudiantes para poder realizar sus investigaciones y así poder presentar un mejor informe.

Recomendaciones de Grupo

 Seguir los lineamientos generales sobre el trabajo  Buena utilización del tiempo  Trabajar con esmero y dedicación  Utilizar los recursos disponibles al máximo para obtener un optimo rendimiento en la presentación del trabajo

ANEXO S

Cronología de Apertura de Tiendas:

Honduras Año

Fecha

Tienda

Área m²

1970

13-Jun

BAZAR CARRION CEIBA

300

1983

18-Mar

CARRION CENTRO CEIBA

3,000

1990

28-Sep

CARRION 3ERA AVE. S.P.S.

4,000

1993

20-Ago

CARRION UNICENTRO TGA.

4,000

1995

9-Nov

CARRION MEGAPLAZA S.P.S.

4,000

1996

26-Abr

CARRION COMAYAGUELA

3,600

1997

23-Abr

CARRION CHOLUTECA No. 1

1,800

1997

27-Nov

CARRION MULTIPLAZA S.P.S.

5,000

1999

23-Jul

CARRION MULTIPLAZA TGA.

6,000

2000

14-Sep

CARRION MEGAPLAZA CEIBA

5,500

2000

4-Dic

CARRION CENTRO TGA No. 1

1,000

2001

14-Feb

CARRION OUTLET S.P.S.

1,350

2001

1-Jun

CARRION OUTLET TGA.

1,600

2002

25-Ago

CARRION JUTICALPA OLANCHO

900

2002

19-Mar

CARRION ROATAN, COXEN HOLE

600

2002

1-Dic

CARRION CHOLUTECA CENTRO

1,800

2002

7-Dic

CARRION DANLI, EL PARAISO

1,200

2002

18-Dic

CARRION TOCOA, COLON

2,500

2003

5-Ago

CARRION COMAYAGUA

400

2003

12-Dic

CARRION, PUERTO CORTES

1000

2004

5-Jun

CARRION ROATAN, LOS FUERTES

600

2004

4-Sep

CARRION CENTRO TGA. No. 2

4,000

2005

25-Nov

CARRION CITY MALL, S.P.S.

8,000

Costa Rica 2000

5-Dic

CARRIONC CENTRO, SAN JOSE

3,000

2001

15-Nov

CARRION MULTIPLAZA ESCAZU

6,000

2003

14-Nov

CARRION MULTIPLAZA DEL ESTE

3,500

El Salvador 2003

5-Dic

CARRION METROCENTRO, SAN SALVADOR

5,500

2005

17-Nov

PLAZA MUNDO, SAN SALVADOR

5,000

Nicaragua 2004

6-Dic

CARRION METROCENTRO, MANAGUA

5,500

CARRION ZONA 4, GUATEMALA

7,300

Guatemala 2005

7-Dic

Descripción Por Departamento CARRION A Nivel General

Departamento de Damas Nuestro departamento de Damas es completo, puesto que contamos con lo último de la moda, todos los atuendos y ropa son de alta calidad. Nuestra refinadísima área de rios, perfumería y la elegante línea de zapatos dejan que los gustos más exigentes sean complacidos en nuestras tiendas. En este departamento usted encontrará las reconocidas marcas como: Levi`s, Tommy Hilfiger, N/X, Polo Ralph Lauren, Oscar de la Renta, Guess, Carven, JLo, Le TIGRE, Energie, angel, Citizen, Perry Ellis, Sab Harbor, Sculpture, Best, Jordache, Buffalo, Rochas, Mudd y muchas otras más.

Departamento de Caballeros La distinción y elegancia en el área de Caballeros es una de nuestras especialidades, ya que conocemos todas sus necesidades y les ofrecemos proporcionándoles el mejor vestir. Las marcas que distribuimos son de la mejor calidad para los gustos más exigentes. En este departamento usted encontrará reconocidas marcas

como: Penguin, Kenneth Cole, Le TIGRE, Carven, Franco Tassi, Ted Lapidus, Perry Ellis, Oscar de la Renta, Natural Exchange, Guy Laroche, Tommy Hilfiger, Náutica, Polo Ralph Lauren, Guess, Calvin Klein, Diesel, Buffalo, Levi’s, Mondo di Marco, Cubavera, Grand Slam, Christian Dior, Energie, Sculpture, Jordache, Gant y Moose.

Departamento de Niños Para esos pequeños que tienen los gustos más exigentes hemos creado nuestro departamento de Niños, lo último de la moda para niños y niñas, nos especializamos en ropita de bebe y todos los rios que los pequeñitos necesitan. Además cada una de nuestras tiendas tiene un surtido amplio de juguetes para todas las edades y de la mejor calidad. En este departamento usted encontrará reconocidas marcas como: Oscar de la Renta, Tommy Hilfiger, Levi's, Náutica, Jordache, Ted Lapidus, Carven, Mattel, Tyco, Fisher Price, Lego, Oskosh, Carter’s, N/X y muchas más.

Departamento de Zapatos

Un fiel reflejo de nosotros mismos es como vestimos nuestros pies, en Tiendas Carrión nuestro departamento de Zapatos ofrece calzado para todos los gustos y ocasiones, zapato elegante para el ejecutivo y empresaria de hoy; para el deportista y aventurero de emociones extremas, sin olvidar a los pequeñitos que son los mas exigentes. En este departamento usted encontrará reconocidas marcas tales como: Dumound, Via Uno, Di Cristaldi, Werner, Tommy Hilfiger, Flexi, Bass, Via Marte, Nine West, Florsheim, Basement, Dockers, Bruno Magli, Lacoste, Rockport, Nike, Reebok, entre otras.

Departamento de Deportes Vive la adrenalina con elegancia, en Tiendas Carrión, contamos con el más completo departamento de Deportes donde usted encontrara las mejores prendas de vestir para el deportista de actividades extremas. Todos nuestros zapatos deportivos se caracterizan por ser marcas de altos niveles de calidad y creados con tecnología punta, que

permite mejor desempeño mayor duración en esas actividades fuertes.

Departamento de Hogar Nuestro departamento de Hogar cuenta con todos los implementos que usted y su familia necesitan. Contamos con una amplia gama de artículos, desde rios para el baño, habitación, sala de estar, hasta adornos y decoraciones para su hogar. En este departamento usted podrá encontrar todo aquello que hará que su hogar se vuelva más bello y acogedor.

Perfumería Una forma de expresarnos es con los mejores aromas, por lo que se convierte en parte fundamental de nuestra personalidad, proyectando clase y buen gusto. Todos los perfumes que distribuimos son de exquisito aroma y le ayudamos a encontrar el que se ajuste a su persona, por que el buen gusto está en saber escoger lo mejor. En este departamento usted encontrará reconocidas marcas como: Lancote, Clinique, Givenchi, Clarins, Cristian Dior, Estee Lauder, Revlon, Cartier, Ralph Lauren, Ives, Saint Laurent, Calvin Klein, Cacharel, Facconable, entre otras.

Honduras Creados para que nuestros clientes puedan regalarla a sus amigos o familiares, quienes lo podrán cambiar por artículos en cualquiera de nuestras tiendas y cuyo costo esté cubierto por el monto de la GIFT CARD que ha recibido, para ello ofrecemos las siguientes denominaciones:

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