Contoh Profil Taman Posyandu 2019 3o2q1i

PROFIL taman posyandu

DESA NGINO KECAMATAN SEMANDING KABUPATEN TUBAN TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN TUBAN KECAMATAN SEMANDING DESA NGINO Jl.Dermawuharjo, No. 19 Kode Pos 62381

LEMBAR PERSETUJUAN

PROFIL TAMAN POSYANDU MELATI DESA NGINO PUSKESMAS WIRE KECAMATAN SEMANDING

Telah selesai dibuat Tanggal : Maret 2019 di Desa Ngino Kecamatan Semanding Kabupaten Tuban

MENYETUJUI

CAMAT

KETU TP PKK KECAMATAN

______________________

______________________

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulilahirobbil Alamin dengan memanjatkan rasa puji syukur ke hadirat Allah SWT, telah selesai dan tersusun Profil Taman Posyandu di Desa Ngino Kecamatan Semanding Kabupaten Tuban dalam rangka Lomba Taman Posyandu Tingkat Kabupaten Tuban Tahun 2017. Taman Posyandu merupakan pengembangan Posyandu Purnama dan Mandiri yang diberi tambahan layanan Pengembangan Anak Usia Dini ( PAUD ) dan Bina Keluarga Balita ( BKB ). Untuk mengoptimalkan fungsi Taman Posyandu tersebut telah dilakukan pendamping yang secara khusus dan fokus memantau, membantu kader untuk mengevaluasi dan mengembangkan Taman Posyandu, sehingga dapat memberikan layanan yang lebih baik secara terpadu. Dalam rangka lebih mengotimalkan kegiatan Taman Posyandu dan sebagai penghargaan terhadap Program Taman Posyandu yang telah dilaksanakan di Desa, maka dilaksakanlahlah kegiatan Lomba Taman Posyandu oleh Tim Pokjanal Posyandu Tingkat Kabupaten Tuban. Berdasarkan hal tersebut maka Kecamatan Semanding telah melakukan penilaian dan berdasarkan hasil Rapat Koordinasi Pokjanal Posyandu di Tingkat Kecamatan, maka diusulkan Desa Ngino Kecamatan Semanding Sebagai peserta Lomba Taman Posyandu di Tingkat Kabupaten. Harapannya dengan adanya kegiatan ini dapat memotivasi para Kader dan seluruh masyarakat Desa Ngino untuk turut berpartisipasi dalam mendukung mengoptimalkan kegiatan Taman Posyandu sehingga kesehatan Ibu dan Balita di Desa Ngino semakin meningkat.

Ngino,

Maret 2019

KEPALA DESA NGINO

WAWAN HARIYADI

ii

DAFTAR ISI

LEMBAR PERETUJUAN............................................................................................. i KATA PENGANTAR.........................................................................................................................ii DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................. 1 A. LATAR BELAKANG.......................................................................................... 1 B. VISI DAN MISI .................................................................................................. 2 BAB II DATA DASAR ................................................................................................. 4 A. GAMBARAN UMUM ......................................................................................... 4 B. Sumber Daya ................................................................................................... 5 BAB III HASIL KEGIATAN.......................................................................................... 7 A. Hasil kegiatan Pendampingan Taman Posyandu Tahun 2018 ......................... 7 BAB IV PROGRAM INOVASI .................................................................................. 11 A. KOTAK PEDES (Peduli Desa Sehat) ............................................................. 11 B. Simpan Pinjam Kader Posyandu .................................................................... 12 C. Reward Kader Posyandu................................................................................ 13 D. Reward Balita ................................................................................................. 13 E. Insentif Kader Posyandu ................................................................................ 13 F. Pendampingan Ibu Hamil Resti Dan Balita Resti Oleh Kader Posyandu ....... 13 G. Kelas Ibu Hamil dan Ibu Balita ....................................................................... 13 H. Community Feeding Centre (CFC) ................................................................. 13 I.

Kelompok Pendukung (KP- ASI) .................................................................... 13

BAB V PROGRAM PENDUKUNG DARI LINTAS SEKTOR ..................................... 14 A. Bidang Pertanian ........................................................................................... 14 B. Bidang Kehutanan .......................................................................................... 14 C. Bidang Perikanan ........................................................................................... 15 D. Bidang Peternakan ......................................................................................... 15 E. Bank Lethong ................................................................................................. 15 BAB VI PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN .......................................... 17 A. PERMASALAHAN .......................................................................................... 17 iii

B. PEMECAHAN MASALAH............................................................................. 17 BAB VII HASIL PENILAIAN...................................................................................... 18 A. Hasil Penilaian ................................................................................................ 18 B. Laporan Kegiatan.............................................................................................19

BAB VIII KESIMPUALN /PENUTUP..........................................................................19 LAMPIRAN................................................................................................................20

iv

BAB I PENDAHULUAN

A.

LATAR BELAKANG Taman Posyandu adalah layanan Posyandu yang terintegrasi dengan Pos Pendidikan Anak Usia Dini ( PAUD ) dan Bina keluarga Balita ( BKB ). Taman Posyandu merupakan bentuk dari jenis PAUD holistik integratif, yaitu PAUD yang tidak hanya memberikan pendidikan tapi juga pemenuhan gizi, kesehatan, perawatan, pengasuhan, kesejahteraan dan perlindungan. Pengembangan fungsi posyandu menjadi Taman Posyandu dengan tambahan layanan PAUD dan BKB merupakan salah satu upaya untuk mempersiapkan generasi muda yang sehat, cerdas dan berbudi luhur untuk mewujudkan generasi emas bangsa Indonesia. Di Kabupaten Tuban sampai dengan Tahun 2018 telah terbentuk 351 Taman Posyandu. Target Provinsi Jawa Timur : setiap Desa minimal harus ada 1 Taman Posyandu. Seiring dengan pengembangan Taman Posyandu, selain dari sisi kuantitas, dalam rangka meningkatkan kualitas Taman Posyandu, sejak tahun 2014 telah dilakukan pendampingan taman Posyandu oleh 50 kader dengan hasil 193 belum optimal dan 136 sudah optimal. Dan sampai dengan sekarang hasil pendampingan Taman posyandu yang dilaksanakan oleh Kader Kesehatan/Tokoh

Masyarakat/LSM/

Kader

Pemberdayaan

Masyarakat

mencapai hasil 41 belum optimal dan 310 sudah optimal. Pelaksanaan kegiatan Taman Posyandu harus berkoordinasi dengan Pendamping Taman Posyandu di Tingkat Puskesmas/Kecamatan, sehingga diharapkan jumlah ketegori Taman Posyandu Tingkat perkembanganngan yang belum optimal dapat meningkat ke optimal. Keberhasilan Taman posyandu terletak pada kinerja masyarakat itu sendiri terutama para kadernya sebagai pelaksana Taman Posyandu. Namun kader tidak bisa bekerja sendiri. Kader perlu mendapat dukungan konkrit baik dari masyarakat yang ada di Lingkungan maupun dari pengampu kepentingan di tingkat yang lebih tinggi ( desa hingga tingkat pusat ). Dukungan ini diharapkan akan memudahkan kader bekerja di masyarakat. Untuk petunjuk pelaksanaan Posyandu diatur dalam Permendagri Nomor 54 tahun 2007 1

tentang pedoman pembentukan kelompok kerja operasional pembinaan Posyandu dan permendagri Nomor 19 Tahun 2011 tentang Pedoman Pengintegrasian Layanan Sosial dasar di Pos Pelayanan Terpadu. Pengembangan kualitasdan kuantitas Taman Posyandu merupakan tanggung jawab bersama antara lintas sektor, lintas program termasuk staekholder terkait dan masyarakat. Dalam menyikapi permasalahan tersebut diatas, maka keberadaan Pokjanal Posyandu merupakan wadah yang sangat diperlukan dalam rangka pembinaan Posyandu di masing-masing level Pemerintahan dari Tingkat Kabupaten, Kecamatan dan Desa. Sementara ini kondisi yang ada keberadaan pokjanal Posyandu belum mendapatkan dukungan moril dan materil yang cukup dari para pengambil kebijakan. Untuk mengevaluasi pelaksanaan Taman Posyandu dengan cara meningkatkan peran dari masing-masing sektor/ program agar Taman Posyandu dapat berjalan secara optimal maka perlu adanya dukungan dan pemahaman yang utuh dan menyeluruh dari masing-masing pihak tentang pentingnya peran dan tanggung jawab mereka sebagai pembina Posyandu. Dalam

rangka

memotivasi

dan

memberikan

penghargaan

terhadap

pengembangan Taman Posyandu yang telah dilaksanakan di Wilayah Kabupaten Tuban, maka Desa Ngino perlu untuk diikutkan sabagai peserta lomba Lomba Taman Posyandu.

B.

VISI DAN MISI a. VISI Mewujudkan

Tata

Pemerintahan

Desa

yang

Amanah

Dengan

Mengedepankan Transparansi , Akuntabilitas, dan Kebersamaan Demi Kemajuan dan Kesejahteraan Masyarakat Desa Ngino b. MISI 1. Melaksanakan

Tatakelola

Pemerintahan

yang

berorientasi

pada

pelayanan prima. 2. Memfasilitasi tersedianya insfrastruktur jalan, jembatan, dan prasarana lain yang memadai. 3. Meningkatklan tanggung jawab sosial dan kesadaran masyarakat untuk saling berbagi dengan sesama. 2

4. Mewujudkan lingkungan hidup yang sehat yang berfungsi secara ekologis dan ekonomis. 5. Mendorong terwujudnya pertanian yang maju berbasis teknologi informasi dan pemberdayaan. 6. Meningkatkan

kualitas

SDM

dengan

meningkatkan

aksesibilitas

masyarakat terhadap pendidikan, mulai jenjang pendidikan usia dini sampai pendidikan tinggi. 7. Meningkatkan peran pemuda/ Karang Taruna dalam kegiatan olah raga dan dunia usaha. 8. Meningkatkaan

kegiatan

pariwisata

untuk

mendorong

kegiatan

perekonomian. 9. Meningkatkan

peran

wanita

kemasyarakatan.

3

dalam

pembangunan

dan

kegiatan

BAB II DATA DASAR

A. GAMBARAN UMUM a. Keadaan Umum 1. Keadaan Geografis a) Batas batas wilayah Utara

: Desa Sambongrejo

Timur

: Desa Sumberagung

Selatan

: Desa Pakis

Barat

: Desa Bektiharjo

b) Luas wilayah Persawahan

: 170 Ha

Tanah Kering

: 145 Ha

Tanah Hutan

: 1024,399 Ha

Tanah Fasilitas Umum

:21,11 Ha

c) Jumlah dukuh

: 4 dukuh

d) Jumlah RW

: 5 RW

e) Jumlah RT

: 19 RT

2. Keadaan Demografi a) Jumlah penduduk

: 2780 jiwa

b)

Laki-laki

: 1367 jiwa

c)

Perempuan

: 1413 jiwa

d) Jumlah bayi

: 40 anak

e) Jumlah ABAL

: 187 anak

f)

Jumlah bumil

: 50 orang

g) Jumlah bulin

: 48 orang

h) Jumlah Bufas

: 48 orang

i)

: 96 orang

Jumlah Buteki

3. Tingkat pendidikan a) Tidak tamat SD

: 26 orang

b) Tamat SD

: 1.127 orang

c) Tamat SLTP

: 83 orang 4

d) Tamat SLTA

: 211 orang

e) Tamat DIPLOMA

: 3 orang

f)

: 10 orang

Tamat Sarjana

4. Tenaga Kerja a) PNS

: 4 Orang

b) TNI/POLRI

:-

c) Peternak

: 479 Orang

d) Pedagang

: 10 Orang

e) Petani

: 959 Orang

f)

:-

Pertukangan

g) Buruh Tani

: 283 Orang

5. Perangkat Desa a) Kepala Dusun

: 4 Orang

b) Kasi

: 6 Orang

c) RT/RW

:72 Orang

d) BPD

: 7 Orang

B. Sumber Daya a. Sumber Pendapatan Asli Desa 1. Tanah Kas Desa 2. Pungutan Desa 3. Swadaya Masyarakat 4. Hasil Gotong Royong 5. Lain-Lain b. Penggunaan Dana Desa Untuk mendukung kegiatan Kesehatan meliputi : -

Untuk Pembangunanan :

-

Untuk Pemberdayan Masyarakat :

c. Bantuan Pemerintah : ................. 1. Sarana Kesehatan - Polindes

: 1 Buah

- Poskesdes

: 1 Buah

- Posyandu Balita

: 4 Pos

- Posyandu Lansia

: 2 Pos 5

- Kader Gizi

: 20 Orang

- Pengurus Dasolkes

: 10 orang

- Motivator desa siaga

: 10 Orang

- Bagas

: 1 Orang

d. Peta Desa

6

BAB III HASIL KEGIATAN

A. Hasil kegiatan Pendampingan Taman Posyandu Tahun 2018 yaitu : No Nama Taman Posyandu Hasil Penilaian Taman Posyandu Pendampingan Posyandu PAUD BKB 1.

Taman Posyandu Melati 1

Optimal

12

12

12

2.

Taman Posyandu Melati 2

Optimal

12

12

12

3.

Taman Posyandu Melati 3

Optimal

12

12

12

4.

Taman Posyandu Melati 4

Optima

12

11

11

1. Kegiatan Posyandu -

Jumlah Kader :...................

-

Sarana Prasarana :.............

-

Capaian SKDN :...........

-

Hasil Cakupan Program Posyandu :...............

-

Data Status Gizi Balita :.................

-

Rencana kegiatan :.........................

-

Sumber Dana :...................

2. Kegiatan PAUD -

Dokumen Pendirian lembaga :...............

-

Rencana Pembelajaran :..............

-

Jumlah Tenaga :.................

-

Sarana Prasarana :.................

-

Peralatan dan Perlengkapan Pendidikan :...................

-

Sumber Dana :..................

3. Kegiatan BKB

No

Desa

Nama Kelompok

Strata

7

SK

Keterangan

Jumlah Balita yang Ada dalam Kelompok

Jumlah Balita yang Aktif dalam Kelompok

Jumlah KK yang ada dalam Kelompok

Jumlah PUS yang Ada di Kelompok

64

49

63

37

-

Jumlah PUS yang Ikut KB

Jumlah APE yang ada di Kelompok (SET)

Jumlah Kader yang Ada

Jumlah Kader yang Ikut Pelatihan

5

1

0

Sumber Dana :..............

B. Kegiatan Pendukung 1. Pengamatan Penyakit Kegiatan ini dilakukan secara berantai yaitu dengan menggunakan informasi dari tetangga ke tetangga.Diharapkan warga desa Ngino peduli terhadap tetangganya dan dapat mengatasi masalah kesehatan sekitarnya dengan memberi informasi kepada bagas atau petugas kesehatan.Pengamatan ini tidak

hanya

pada

penyakit

menular

tetapi

juga

penyakit

tidak

menular.Pengamatan penyakit juga dilakuakn lewat kader Posyandu terutama penyakit Diare. 2. Kegiatan Pemetaan keluarga sadar gizi di desa Ngino dilakukan setiap setahun sekali. Kegiatan ini perlu dilakukan untuk memperoleh gambaran keluarga yang sudah sadar gizi dengan 5 indikator. Hasil survey Kadarzi akan diketahui beberapa permasalahan yang paling prioritas di desa Ngino sehubungan 5 indikator Kadarzi. Disamping itu akan diketahui juga tingkat konsumsi keluarga termasuk menu seimbang, sehingga dengan begitu akan mempermudah kita dalam mengatasi permasalahan terutama masalah gizi, seperti gizi kurang atau gizi buruk pada balita. 3. Kegiatan mengatasi permasalahan gizi dapat dilakukan melalui beberapa sektor yang terlibat dalam penanggulangan masalah gizi yaitu: a. Pertanian Sebagian

besar

masyarakat

desa

Ngino

bermata

pencarian

petani.Pertanian dengan sistem pengairan yang baik membuat hasil yang berlimpah. Pertanian sawah yang ada di desa Ngino adalah padi, sehingga ada sebagain warga yang memberikan kontribusi hasil panen (beras) untuk pembuatan PMT Penyuluhan di Posyandu. Disamping itu kegiatan CFC atau Pemulihan Gizi juga mendapat kontribusi beras.

8

b. Peternakan Selain sebagian besar masyarakat desa Ngino sebagai petani, ternyata ada sebagian yang mempunyai ternak yaitu ayam kampung, ayam potong, kambing dan sapi. Hasil dari peternakan juga ada kontribusi untuk penangulangan masalah gizi yaitu pada Posyandu balita dan Community Feeding Centre (CFC) terutama ayam. c. Kebun Rumah (Tanaman Pekarangan Rumah) Tanaman hasil ini juga banyak ikut berkontribusi pada kegiatan penanggulangan masalah gizi melalui kegiatan Posyandu dan Pemulihan gizi. Hasil tanaman yang sering di kontribusikan adalah sayur dan buah seperti bayam, kelor, Labu air, gambas, pisang dan pepaya. d. Kelompok Wanita Tani (KWT) Setiap pekarangan yang ada di rumah harus di tanami beberapa jenis tanaman holtikultura dan buah, misalnya bayam, sawi, labu air, gambas, Pisang, Pepaya. 4. Kegiatan Promosi Kesehatan yang di lakukan di desa Ngino antara lain penyuluhan, pemasangan banner, pembagian leaflet, kunjungan rumah dan pembinaan kelompok-kelompok tertentu. Kegiatan penyuluhan dilakukan oleh lintas program dan lintas sektor. Kegiatan lintas program dilakukan oleh petugas

Puskesmas dan Bidan Desa, sedangkan lintas sektornya dari

pertanian, peternakan, kehutanan, Polsek dan Koramil. Kegiatan penyuluhan di Posyandu, Polindes, Balai Desa, dan sekolah-sekolah. Materi yang disampaikan antara lain PHBS, TB Paru, HIV AIDS, Kanker Serviks, MKJP, Bahaya Rokok, Narkoba dan lain-lain. 5. Kegiatan PHBS di lakukan pada tingkat Rumah Tangga dan 5 tatanan yang lain yaitu di sekolah (SDN Ngino I dan II) , tempat ibadah (Masjid), tempat kerja (Balai Desa), dan tempat pelayanan kesehatan (Polindes). Hal ini dilakukan

dalam

rangka

meningkatkan

berperilaku hidup bersih dan sehat.

9

kesadaran

masyarakat

untuk

Hasil kunjungan rumah dalam rangka survei PHBS di desa Ngino pada tahun 2016, yang dilakukan pada seluruh Rumah Tangga (Total Coverage). NO

INDIKATOR

%

1

Persalinan Nakes

100

2

ASI Eksklusif

100

3

Menimbang bayi dabn balita sebulan sekali

100

4

Menggunakan Jamban Sehat

70

5

Menggunakan Air Bersih

100

6

Mengkonsumsi buah dan Sayur setiap hari

100

7

Beraktifitas Fisik selama 30 menit

100

8

Memberantas Jentik

100

9

Cuci Tangan pakai sabun dan air yang mengalir

100

10

Tidak merokok di dalam rumah

43

Dari data di atas diketahui bahwa dari Rumah Tangga yang di survei ada 36,25 % Rumah Tangga Sehat, 70 % Keluarga yang ber perilaku hidup bersih dan sehat dan 43 % Rumah Tangga bergaya hidup sehat. 6. KegiatanPemantauan Jentik secara berkala. Pemantauan Jentik dilakukan oleh bagas dan kader Posyandu setiap bulan terhadap 5 Rumah Tangga untuk masing-masing kader. Harapan dari kegiatan ini warga desa Ngino menjadi sadar dan mau untuk menciptakan

lingkungan sekitarnya menjadi bersih

secara mandiri sehingga dapat meningkatkan kesehatan keluarga dan masyarakat desa Ngino.

10

BAB IV PROGRAM INOVASI A. KOTAK PEDES (Peduli Desa Sehat) Kotak Pedes Adalah Bentuk

sumbangan

sukarela

yang

akan

dikembangkan bertujuan untuk mendukung kegiatan pelayanan kesehatan yang ada di Desa, salah satunya yaitu untu kegiatanpeningkatan pelayanan kesehatan Balita. Tujuannya adalah Meningkatkan pendanaan dalam rangka mewujudkan desa sehat untuk balita. Sasaran :Balita di Posyandu , Sarana dan Prasaran di Posyandu. Waktu Pelaksanaan Kotak PEDES akan selalu tersedia pada setiap kegiatan yang diadakan di Desa.Disediakan setiap bulan pada saat : - Buka posyandu - Pertemuan PKK - Pertemuan Ormas - Rapat Desa - Kegiatan pertemuan / kumpulan rutin masyarakat - Dunia usaha yang ada Kotak PEDES terdiri dari 3 kotak yang penggunaannya disesuaikan dengan peruntukannya : 1. Kotak PEDES Banget (Balitanya Sehat, Generasi Penerus yang Kuat ) -

Kotak PEDES diberi warna Merah Sesuai warna Cabe/Lombok

-

Sumbangan sukarela yang bisa di masukkan ke kotak Merah ≥Rp. 7000

-

Penggunan Dana : a. Untuk membatu perawatan balita sakit yang tidak mampu b. Membantu pemeriksaan balita yang bermasalah tumbuh kembang c. Memberikan penghargaan pada balita yang sehat dan

rutin ke

posyandu ( Lomba Balita Sehat ) d. Untuk Mendukung kegiatan khusus di Posyandu ( Lomba Posyandu dan lain-lain ) 2. Kotak PEDES Sedang ( Sesuai Pertumbuhan dan Perkembangannya ) -

Kotak PEDES diberi warna Kuning Sesuai warna Cabe/Lombok

-

Sumbangan sukarela yang bisa dimasukkan ke dalam kotak Kuning Rp. 3000,- ≥ dan ≤ Rp. 7000,-

-

Penggunaan Dana : 11

a. Untuk pembelian sarana penimbangan yg sudah tidak layak ( Timbangan, sarung timbang/tempat penimbangan) b. Pembelia APE atau Alat Peraga c. Untuk pembelian sara mebelair ( meja, kursi, lemari ) d. Pembelian sarana pendukung Posyandu yang lainya ( Pencatatan dan pelaporan dll ) 3. Kotak PEDES Biasa ( Balita Saya Sehat ) -

Kotak PEDES diberi warna hijau sesuai warna Cabe/Lombok

-

Sumbangan sukarela yang bisa dimasukkan kedalam kotak Hijau Rp. 500,≥ dan ≤ Rp. 3000,-

-

Penggunaan dana : a. Untuk pembelian PMT penyuluhan b. Untuk membantu pemberian PMT Pemulihan Balita Gizi Buruk c. Untuk Pemberian PMT pada acara Pesta Balita.

-

-

Penanggung Jawab Kegiatan -

Kepala Desa ( Pembina Kegiatan inovasi Kotak PEDES )

-

Ketua POSKESDES ( Penanggung jawab kegiatan Kotak PEDES )

-

Bendahara Poskesdes ( Sebagai penanggung jawab keuangan )

-

Pokja UKBM ( selaku penanggung jawab pelaksanaan dilapangan )

-

Ketua kader (penanggung jawab penggunaan dana di Posyandu)

Bentuk Kotak Pedes

Kotak Pedes Di launching pada tanggal 17 Juni 2015, dan s/d Juni 2016 sudah terkumpul dana sebesar : Rp 3.683.000,00 B. Simpan Pinjam Kader Posyandu Simpan Pinjam kader posyandu adalah suatu upaya simpan pinjam yang dilakukan dan dikelola oleh kader yang hasilnya dimanfaatkan untuk kesejahteraan Kader dan untuk tambahan PMT Posyandu bila diperlukan serta untuk pembelian sarana, dan prasarana Posyandu. 12

C. Reward Kader Posyandu Reward Kader adalah pemberian Reward (THR/Baju Seragam batik) untuk kader Posyandu yang dananya diambil dari Simpan Pinjam Kader. D. Reward Balita Reward Balita adalah pemberian Reward (Baju) kepada Balita Setahun Sekali bila dana memungkinkan yang dananya diambil dari simpan pinjam kader. E. Insentif Kader Posyandu Insentif kader Posyandu adalah pemberian insentif kepada semua kader posyandu yang diberikan Sebesar Rp 50.000/Bulan. Dana berasal dari ADD. F. Pendampingan Ibu Hamil Resti Dan Balita Resti Oleh Kader Posyandu Adalah pendampingan bagi ibu hamil resti dan balita resti oleh kader posyandu diwilayah masing-masing kader G. Kelas Ibu Hamil dan Ibu Balita Kegiatan kelas ibu hamil dan ibu balitadapat dilakukan 4 kali dalam sebulan.Jumlah peserta 10 orang.Sedangkan kelas ibu balita 3 kali pertemuan dengan jumlah peserta 15 orang. Untuk kegiatan Pemulihan gizi merupakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, karena baik dana dan tenaga dilakukan oleh kader dan ibu-ibu balita. Kegiatan ini di lakukan setiap seminggu sekali. Dan untuk kegiatan KP-ASI dilakukan setiap sebulan sekali yang dihadiri oleh ibu hamil trimester 3, ibu menyusui, nenek, dan suami. H. Community Feeding Centre (CFC) Community feeding Center yaitu tempat pemulihan Gizi Buruk. Kegiatan ini diadakan setiap 1 minggu sekali dengan mendatangkan semua balita dengan gizi buruk dan gizi kurang untuk diberikan penyuluhan sekaligus demonstrasi cara pembuatan menu padat gizi. Dananya diperoleh dari bantuan PKK, dana desa, dan donatur. I. Kelompok Pendukung (KP- ASI) Adalah Kelompok Pendukung ASI Eksklusif, dimana kegiatan ini dilakukan penandatanganan Komitmen dengan Kades, TP PKK, Ibu Hamil, Ibu Meyusui, Bidan Desa, Bapak, Nenek, Tokoh agama, dan tokoh Masyarakat.

13

BAB V PROGRAM PENDUKUNG DARI LINTAS SEKTOR

A. Bidang Pertanian a. Paguyuban Petani Holtikultura (PPH) Sebagian besar warga desa

Ngino berpenghasilan dari sektor

pertanian. Jenis tanaman yang bisa di manfaatkan yaitu Beras, Jagung, dan Ketela Pohon. Bentuk kontribusi dalam rangka penanggulangan masalah gizi yaitu dengan memberikan bantuan beras di Posyandu dan di kelas pemulihan gizi. Kelompok petani yang menanam tanaman holtikultura mempunyai prospek yang bagus di desa Ngino karena di dukung dengan sistem pengairan (irigasi) yang memadai.Jenis tanaman yang di budidayakan antara lain Tomat, Cabe, Bawang Merah, Terong dan Pepaya. Kontribusi yang bisa diberikan dalam rangka mengatasi mengatasi masalah kesehatan yaitu melalui Posyandu, b. Kelompok Tani Jamur Tiram (KTJT) Kelompok petani jamur atau KTJT di dirikan pada tanggal 2 Pebruari 2015

yang dipelopori oleh pemuda (Karang Taruna) yang bernama Said

Aqib. Hasil produksi Jamur setiap hari antara 10-15 kg. Sedangkan harga per kilogramnya Rp. 15.000,-. Disamping budidaya jamur di Ngino juga mengembangkan pembibitan Jamur, khususnya bibit Jamur Tiram.Harapan dari kegiatan ini dapat meningkatkan ekonomi masyarakat desa Nginodan dapat berkontribusi terhadap kegiatan pemulihan gizi yang ada di desa Ngino. B. Bidang Kehutanan a. Lembaga Masyarakat Desa kehutanan (LMDH) Sebagian besar wilayah

desa Ngino terdiri dari

hutan, oleh karena itu

dibentuk kelompok yang diberi nama “Wono Makmur” yang didirikan pada tgl 15 Juli 2015. Adapun kegiatan kelompok ini adalah memanfaatkan area hutan yang kosong untuk di tanami. Kegiatan Wono Makmur meliputi pembibitan, penghijauan, dan pengamanan sumber mata air . Kegiatan lain yang dilakukan adalah Pisangisasi di area hutan. Harapan dari kegiatan ini dapat meningkatkan tingkat perekonomian warga desa Ngino. 14

C. Bidang Perikanan a. Kelompok Pemanfaatan Embung (KPE) Kegiatan

pemanfaatan

embung

yang

ada

di

desa

Ngino

dengan

memanfaatkan keramba jaring apung yang di kenal dengan kelompok pemanfaatan embong (KPE).Kegiatan yang dilakukan yaitu memanfaatkan keramba jaring apung untuk membudidayakan ikan.Kegiatan ini merupakan kegiatan warga dengan harapan bisa menunjang gizi keluarga.Setiap kelompok pada kegiatan tersebut terdiri dari 10 orang.Dan kedepan embong yang ada di desa Ngino dikembangkan menjadi tempat wisata, sehingga dapat meningkatkan income desa Ngino. D. Bidang Peternakan Ada beberapa jenis ternak yang di rawat di desa Ngino, mulai dari sapi, kambing, ayam dan ikan air tawar. Para peternak sudah tergabung dalam kelompok kerja (UKK) sehingga akan mudah untuk berkoordinasi. Disamping itu juga dilakukan kerjasama lintas sektor dalam melakukan pembinaan dan pengawasan Ada beberapa kelompok kerja (UKK) yang sudah terbentuk di desa Ngino antara lain kelompok peternak ayam potong dan sapi. Kegiatan ini disamping dapat menambah keuntungan dari peternakan, kegiatan ini juga ikut berkontribusi dalam kegiatan penanggulangan masalah gizi di desa Ngino melalui kegiatan Posyandu dan Pemulihan gizi. Kontribusi ayam yang diberikan akan dapat meningkatkan asupan protein dan lemak pada balita. E. Bank Lethong Bank Lethong adalah suatu kegiatan dalam rangka pemanfaatan limbah kotoran sapi. Proses pengolahan kotoran sapi dilakukan oleh kelompok kerja peternak sapi dengan cara para peternak menjemur kotoran sapi masing-masing sampai kering, kemudian di setor kepada pengepul di suatu tempat untuk dilakukan pengolahan menjadi pupuk, setelah itu dilakukan packing atau pengepakan pupuk. Selanjutnya pupuk siap di jual.

Pupuk yang sudah jadi

banyak dimanfaatkan oleh petani khususnya petani holtikultura. Harapan dari kegiatan ini dapat meringankan petani dalam membeli pupuk, hasil pertanian menjadi berlimpah sehingga dapat meningkatkan ekonomi keluarga

15

Sedangkan untuk pengelolaan limbah terutama limbah ternak, karena di desa Ngino banyak warga yang mempunyai hewan ternak sapi, sehingga limbahnya akan menjadi masalah besar jika tidak dikelola dengan baik. Pengelolaan limbah ternak di desa Ngino di kenal dengan “BANK LETHONG” yaitu sistem pengelolaan limbah atau kotoran ternak sapi yang dimulai dari penjemuran kotoran sapi oleh warga kemudian setelah kering disetor kepada pengepul atau pengelola untuk dilakukan proses pengolahan menjadi pupuk, setelah itu pupuk di kemas dalam plastik dan di jual.

16

BAB VI PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN

A. PERMASALAHAN Beberapa permasalahan yang masih ada di desa Ngino antara lain : 1. Kegiatan BKB belum berjalan dengan baik karena keterbatasan kemampuan kader BKB 2. Cakupan kunjungan balita masih dibawah target 3. Masih ada balita dengan gizi Buruk 4. Masih adanya Ibuhamil KEK 5. Kurangnya koordinasi antara lintas sektor dan lintas program dalam mendukung Taman Posyandu 6. Kurangnya kesadaran masyarakat tentang PHBS B. PEMECAHAN MASALAH Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam rangka mengatasi beberapa permasalahan yang ada di desa Ngino 1. Pelatihan dan pembinaa Kader BKB 2. Meningkatkan kesadaran Masyarakat tentang pentingnya ke posyandu dengan melaksanakan kegiatan Emodemo setiap buka Taman Posyandu 3. Mengaktifkan kegiatan CFC 4. Pelaksanaan Kelas Ibu dengan melibatkan suami/keluarga 5. Melakukan koordinasi dengan lintas sektor dan lintas program melalui pertemuan pokja Posyandu 6. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kegiatan PHBS melalui pemyuluhan dan pembinaan PHBS.

17

BAB VII HASIL PENILAIAN

A. Hasil Penilaian 1. Format Penilaian Lomba Taman Posyandu (Terlampir) 2. Format Pengukuran Tingkat Perkembangan Posyandu 3. Instrumen Penilaian Program Paud 4. Instrumen Penilaian Kelompok Bina Keluarga Balita (Paud ) 5. Format Penilaian Pkk 6. Format Penilaian Kia/Gizi 7. Format Penilaian Kelembagaan Posyandu 8. Format Penilaian Keluarga Berencana B. Laporan Kegiatan a. Hasil Pendampingan Taman Posyandu -

Laporan Pekembangan Taman Posyandu

-

Laporan Kriteria Penilaian Taman Posyandu

b. Laporan Kegiatan Taman Posyandu 1. Laporan Kegiatan Posyandu -

Hasil Kegiatan Pemantauan Perkembangan Balita (DDTK)

-

Laporan SKDN

-

Laporan

2. Laporan Kegiatan BKB -

Laporan Hasil Kegiatan BKB

3. Laporan Kegiatan PAUD -

Laporan Pelaksanan Kegiatanprogram PAUD

18

BAB VIII KESIMPULAN / PENUTUP

Demikianlah hasil penyusunan Profil Taman Posyandu di Desa Ngino Kecamatan Semanding Kabupaten Tuban Tahun 2019 ini, diharapkan dapat memberikan gambaran tentang kondisi perkembangan Taman Posyandu di Kabupaten Tuban,khususnya Desa Ngino Kecamatan Semanding dan sebagai Media informasi kepada masyarakat atau pihak manapun yang membutuhkan. Semoga dengan adanya Profil Taman Posyandu Desa Ngino Kecamatan Semanding Kabupaten Tuban ini,dapat membuka wawasan masyarakat terkait upaya-upaya pelayanan kesehatan yang telah dilaksanakan dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan Taman Posyandu melalui pengintegrasian program baikdari Dinas Kesehatan, Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Dan KB dan Dinas Pendidikan serta tidak lepas dari Peran PKK dalam mengembangkan Taman Posyandta dukungan dari lintas sektor terkait ,organisasi masyarakat, dan dunia usaha yang ada, sehingga dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang lebih optimal dalam mempersiapkan generasi muda yang sehat di masa yang akan datang.

19

LAMPIRAN Dokumentasi Kegiatan -

Foto- Foto Kegiatan

-

Foto-Foto Buku Pencatatan/Notulen

-

Data Pendukung ( Data Capaian Program )

-

Peraturan Desa, SK Pokjanal Posyandu Kecamatan, Sk Pokja Posyandu, Taman Posyandu, SK Bkb, SK Paud Dll.

20