Lo bueno sabe a mama Planeación estratégica
Presentación Los chocolates como ya sabemos son la debilidades de muchas personas en nuestro país pero sobre todo de las mujeres gracias a esta asignatura y al trabajo pedido se nos ocurrió incursionar en el mercado de chocolates apoyados por la empresa WINTERS con un producto creemos nosotros innovador y sobre todo llamativo a publico femenino que ayudara a generar rentabilidad mediante la incursión de este nuevo producto a la empresa la cual trabajamos
INTRODUCCION En el presente trabajo daremos a conocer la historia de WINTERS luego daremos a conocer la misión y visión, los valores institucionales de la empresa, el slogan , el logotipo, para luego pasar al análisis FODA , posteriormente pasaremos a analizar los estados financieros y daremos a conocer la entidad financiera que escogimos para el financiamiento de la empresa. Por ultimo pasaremos a analizar el planeamiento estratégico de nuestro producto en el cual daremos a conocer el proceso productivo.
Historia: Compañía nacional de chocolates de Perú .SA empresa que entra en funcionamiento a partir del 1 de febrero del 2007 en el Perú cuanta con una vasta experiencia en la producción y comercialización de productos de consumo masivo adquirió los activos de GOOD FOODS S.A y con ella la marca Winters cuanta con más de cuarenta marcas en su portafolio de productos. Actualmente seguimos lanzando nuevos productos con la finalidad de ofrecer variedad a nuestros consumidores, cada día buscamos mejor nivel de vida de nuestro consumidor entregándole dulzura calidad y compromiso a un precio justo
MISION Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generarles valor a nuestros accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de alimentos, posicionando marcas líderes y apoyadas en una destacada distribución nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.
Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer , logando entregar un producto de excelencia
VISION
VALORES INSTIUCIONALES Actuamos en forma ética. Somos íntegros y honrados. Somos responsables y cumplimos las normas. Respetamos a las personas. Actuamos con espíritu colaborativo. Tenemos vocación de servicio. Somos innovadores. Trabajamos con entusiasmo y amor al trabajo. Actuamos con responsabilidad social. Cuidamos el medio ambiente y buscamos el desarrollo sostenible. Somos leales.
FODA: fo rt al ez as
Precios competitivos. El sistema de o fácil a través de su página en Internet http://www.chocolates.com.pe/cnch/index.p hp, la cual tiene un rápido enlace de comunicación y distribución personalizada nuestros demandantes. Productos bien posicionados en los segmentos ABC1, C2 y C3. chocolate exclusivo que se ofrece y vende en todos los departamentos de nuestro país.
deb ilid ade s
El nivel de preferencia del consumidor por winters es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo. Facilidad de imitación de sabores. dificultad de competir con su principal contendor, el cual es Nestlé, debido a que este abarca con solo sublime el 40% del mercado del mercado de chocolates
Oportunidades: Aceptación de las presentaciones de gran tamaño que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución. La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de chocolates que no produce actualmente el mercado de chocolates en el Perú. Crecimiento económico de nuestro pais lo cual trae mas capacidad de gasto.
AMENAZAS La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de los productos hacen que los márgenes de utilidad de las empresas del sector sean muy reducidos. La principal amenaza para la empresa es que al entrar al mercado la competencia le haga una guerra de precios. Imitación de sabores exclusivos de la competencia
Productos:
Fochis Grageas Pasas. Fochis Grageas Maní. Fochis Grageas Almendras. Fochis Grageas Pasas lata 250 gr. Fochis Grageas Almendras lata 200 gr. Chin Chin Nacional 18 gr. Mini Chin Chin. Chin Chin 14 gr. Chocopresto. Cocoa Winter's. Cocoa Winter's con Cereales. Cocoa La Abuelita Mustafá Vainilla. Tikys Choco Dona. Caramelos Blandos. Chocopunch Kids Zoo. Picaras Chocolate. Picaras Capuchino. Pícaras Extrema.
Estados financieros: gan/per
COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES DEL PERU S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del 2013 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
AÑO 2013
AÑO 2012 A.V 2013
%
Ingresos de actividades ordinarias
845,108
835,181
100
Costo de Ventas
627,496
624,148
74.25
Ganancia (Pérdida) Bruta
217,612
211,033
Gastos de Ventas y Distribución
82,605
76,963
Gastos de istración
45,796
39,349
Otros Gastos Operativos
2,075
0
Otras ganancias (pérdidas)
0
Ganancia (Pérdida) por actividades de operación
96,721
Ingresos Financieros
16
950
899
Gastos Financieros
17
11,040
4,723
Diferencias de Cambio neto
13,680
2,690
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
6,776
3,941
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
56,590
91,646
Gasto por Impuesto a las Ganancias
19,307
40,140
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas
37,283
51,506
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio
37,283
96,649
100 74.73
9.77 5.42 0.25
0
87,136
A.V. 2012 A.H. 2013 INCREMENTOS % % Y DISMUCION
9.22 4.71 0.00
0.11 1.31 1.62 0.80
0.54
3,348
3.12
6,579
7.33 16.38 -100.00
5,642 6,447 2,075 0 -9,585 51 6,317 10,990 2,835 0
-100.00 5.67 133.75 408.55 71.94
0.11 0.57 0.32 0.47
2.28 4.41
9,927
4.81 6.17
-38.25 -51.90 -27.61
-35,056 -20,833 -14,223 -59,366
comentarios El costo de venta represento el 74.25% de las ventas además de un incremento de 0.54% del año 2013 con respecto al 2012 Los gastos de operación representan el 0.25% del total de las ventas además de un incremento del 16.38% con respecto al 2012
ESTADO DE SITUACION
COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES DEL PERU S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del 2013 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
AÑO 2013
AÑO 2012 0 A.V 2013
0
A.V 2012
A.H 2013 %
INCREMENTO S Y DISMUCION
Activos
0
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
2
71,769
427,363
1.75
11.60
-83.21
-355,594
Otros Activos Financieros
6
426
426
0.01
0.01
0.00
0
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
610,301
649,691
14.85
17.63
-6.06
-39,390
Inventarios
5
569,355
541,394
13.85
14.69
5.16
27,961
Activos por Impuestos a las Ganancias
12,969
0
0.32
0.00
0.00
12,969
Otros Activos no financieros
39,193
34,262
0.95
0.93
14.39
4,931
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
16,319
9,473
0.40
0.26
72.27
6,846
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
6
2,175
2,282
0.05
0.06
-4.69
-107
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas
7
1,006,102
691,246
24.48
18.76
45.55
314,856
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
1,042,297
956,395
25.36
25.96
8.98
85,902
Activos intangibles distintos de la plusvalia
9
89,868
80,640
2.19
2.19
11.44
9,228
Plusvalía
649,868
291,172
15.81
7.90
123.19
358,696
Total Activos No Corrientes
2,790,310
2,021,735
38.02
768,575
TOTAL DE ACTIVOS
4,110,642
3,684,344
11.57
426,298
%
1,320,332
%
1,662,609
-20.59
100.00
100.00
-342,277
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
11
115,442
387,559
2.81
10.52
-70.21
-272,117
455,651
444,546
11.08
12.07
2.50
11,105
Otras Cuentas por Pagar
12
168,582
28,266
4.10
0.77
496.41
140,316
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
4
2,305
2,274
0.06
2.07
1.36
31
Provisión por Beneficios a los Empleados
13
31,554
76,420
0.77
2.07
-58.71
-44,866
Otras provisiones
6,045
6,045
0.15
0.16
0.00
0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias
0
3,987
0.11
-100.00
-3,987
Total Pasivos Corrientes
779,579
949,097
-17.86
-169,518
Pasivos No Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otros Pasivos Financieros
11
1,285,900
633,840
31.28
17.20
102.87
652,060
Provisión por Beneficios a los Empleados
13
5,702
5,679
0.14
0.15
0.41
23
Pasivos por impuestos diferidos
75,479
73,181
1.84
1.99
3.14
2,298
Total Pasivos No Corrientes
1,367,081
712,700
91.82
654,381
Total Pasivos
2,146,660
1,661,797
29.18
484,863
Patrimonio
Capital Emitido
847,192
847,192
20.61
22.99
0.00
0
Acciones de Inversión
7,388
7,388
0.18
0.20
0.00
0
Otras Reservas de Capital
160,903
129,342
3.91
3.51
24.40
31,561
Resultados Acumulados
847,324
944,151
20.61
25.63
-10.26
-96,827
Otras Reservas de Patrimonio
101,175
94,474
2.46
2.56
7.09
6,701
Total Patrimonio
1,963,982
2,022,547
-2.90
-58,565
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
4,110,642
3,684,344
11.57
426,298
100.00
100.00
comentario En la cuenta de efectivo y equivalente de efectivo presenta una disminución del 83.21% de los años 2013 con respecto al 2012 y además representa el 1.75% del total de activos. En la cuenta de inventario se puede observar un incremento del 5.16% del año 2013 respecto al 2012 además de un 13.85% del total de activos. En la cuenta de capital emitido se observa que no existe aumento o disminución lo cual representa el 0% con respecto al 2012 ademas de un 20.61% del total de pasivo + patrimonio.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES DEL PERU S.A. ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del 2013 ( en miles de NUEVOS SOLES ) CUENTA NOTA Del 01 de Del 01 de Enero al 31 Enero al 31 de de Marzo del 2012 Marzo del 2013 Flujos de efectivo de actividad de operación 0 0 0 Clases de cobros en efectivo por actividades de operación
0
0
0
Venta de Bienes y Prestación de Servicios
0
1,026,873
986,478
Regalías, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias
0
0
0
Contratos mantenidos con propósito de intermediación o para negociar
0
0
0
Arredamiento y posterior venta de esos activos
0
0
0
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operación
0
4,949
110,164
Clases de pagos en efectivo por actividades de operación
0
0
0
Proveedores de Bienes y Servicios
0
(798,449)
(950,554)
Contratos mantenidos con propósito de intermediación o para negociar
0
0
0
Pagos a y por cuenta de los empleados
0
(107,954)
(102,846)
Elaboración o adquisición de activos para arrendar y otros mantenidos para la venta
0
0
0
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operación
0
(55,235)
(42,706)
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en) operaciones
0
70,184
536
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversión Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros Obtener el control de subsidiarias u otros negocios Prestamos concedidos a entidades relacionadas Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades Contratos Derivados (futuro, a término, opciones) Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido Compra de Propiedades, Planta y Equipo Compra de Activos Intangibles Compra de Otros Activos de largo plazo Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversión Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Inversión Flujos de efectivo de actividad de financiación Clases de cobros en efectivo por actividades de financiación: Obtención de Préstamos Préstamos de entidades relacionadas Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en pérdida de control Emisión de Acciones Emisión de Otros Instrumentos de Patrimonio Subvenciones del gobierno Clases de pagos en efectivo por actividades de financiación: Amortización o pago de Préstamos Pasivos por Arrendamiento Financiero Préstamos de entidades relacionadas Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en pérdida de control Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera) Adquisición de Otras Participaciones en el Patrimonio Intereses pagados Dividendos pagados Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de financiación Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Financiación Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 (259,671) 0 0 0 (382,588) 0 (104,626) (9,790) 0 0 6,701 (738,369) 0 0 1,165,050 31 0
0 0 0 0 0 0 (38,859) 0 (33,444) 0 0 0 0 (28,787) 0 0 238,809 4 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 (798,786) 0 0 0
0 0 0 0 (136,452) 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 366,295
0 0 0 0 0 0 102,361
0
(355,594)
31,111
0 0 2 2
0 (355,594) 427,363 71,769
0 31,111 77,520 108,631
BALANCE GENERAL Cuenta SALDOS AL 1ERO DE ENERO DE 2012 1. Cambios en Políticas Contables 2. Corrección de Errores
Capit Primas Resulta Activos no corrientes o Otras Coberturas al de dos grupos de activos Reservas de Flujos de Emiti Emisió Acumul mantenidos para la de Capital Efectivo do n ados venta 336,3 49 91,784 7,062 158,100 260 2,548
336,3 3. Saldo Inicial Reexpresado 49 91,784 6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 7. Otro Resultado Integral 8. Resultado Integral Total del Ejercicio 10. Emisión (reducción) de patrimonio 6,248 27,727 16. Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros Cambios de patrimonio Total incremento (disminución) en el patrimonio 6,248 27,727 SALDOS AL 30 DE 342,5 119,51 SETIEMBRE DE 2012 97 1 SALDOS AL 1ERO DE ENERO 347,0 139,07 DE 2013 05 9 1. Cambios en Políticas Contables 2. Corrección de Errores 347,0 139,07 3. Saldo Inicial Reexpresado 05 9 4. Cambios en Patrimonio: 5. Resultado Integral: 6. Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 7. Otro Resultado Integral 8. Resultado Integral Total del Ejercicio 10. Emisión (reducción) de patrimonio 8,817 39,132 16. Incremento (Disminución) por Transferencia y Otros
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
2,808
596,103
7,062 158,100
260
2,548
2,808
596,103
-11,878
287
-1,153
-866
-11,878 -866
-11,878
287
-1,153
-866
-12,744
33,975
5,768
-5,768
5,768 -17,646
287
-1,153
-866
21,231
12,830 140,454
547
1,395
1,942
617,334
12,830 161,838
276
719
995
661,747
12,830 161,838
276
719
995
661,747
1,069
-276
596
320
1,069 320
1,069
-276
596
320
1,389
47,949
Elección de la banca:
Interbank: CREDITOS
REQUISITOS
FINAN. DIRECTO C. MERCADERIA
C. ACTIVOS FIJOS
C. LINEA MULTIPLE C. PLUS SOLES
Capital de trabajo estructural, Inversiones recomposición de capital. reestructuración de pasivos.
Financiamos hasta el 80% del bien que desees comprar. Te prestamos hasta S/. 64,000 o US$ 20.000 sin garantía.
Es la línea de Crédito Banca Pequeña Empresa conformada por los sub productos Capital de Trabajo y Estacional.
-Una carta dirigida a la división de Leasing de Interbank solicitando financiamiento
Contarás con la tarjeta Pequeña Empresa para consultar tu cronograma de pagos con total comodidad. Puedes solicitar tu crédito en soles o dólares.
-Presenta tu DNI, -Contar con 18 meses además, del de antigüedad representante legal y comercial accionistas que -Copia de la última participen en la declaración mensual operación de crédito de impuestos y/o -tener 12 meses de constancia de pago. -Importe de la antigüedad comercial operación, -copias -Se incluyendo IGV de boletas y/o solicitará el facturas de compra y Autoevalúo y/o Titulo -Los estados venta de Propiedad solo si financieros no tienes experiencia auditados de los crediticia tres últimos años
Permite al cliente acceder a menores tasas de financiamiento que un crédito tradicional en Soles, sin costo adicional.
-Solo necesitas arte con tu Ejecutivo de Negocios -Línea Forward -Copia de la vigente y disponible. última declaración -Firma de Contrato mensual de impuestos Marco para Operaciones con -Declaración Derivados. anual de impuestos -Firma Contrato del último año Específico. -Documentos que sustenten la propiedad. -El DNI de todos los participante
ahorros
Interbank
DNI y una copia. Si es una cuenta mancomunada, el DNI de ambos, original y copia. En caso sea de apoderados o menores de edad, no dudes en consultarnos para ayudarte en el proceso. Monto de apertura mínimo: acordada según cuenta Para depositos a plazo Documento de identidad (Original y copia). En el caso de cuentas mancomunadas, los integrantes deben presentar también Documento de identidad (Original y copia). En caso de apoderados o menores de edad, consúltanos Debes abrir tu cuenta con un mínimo de: Plazos a partir de 31 días hasta 990 díasEn soles S/. 2,000
Caja municipal cusco CREDITOS
C. GRANDE EMPRESA
C. MEDIANA EMPRESA
C. MICRO EMPRESA
C. PEQUEÑA EMPRESA
C. CAJA EMPRENDEDOR
Créditos dirigidos a personas jurídicas cuyas ventas anuales declaradas son mayores a 200 millones de Nuevos Soles. Monto Mínimo S/10,000 y el 10% del patrimonio efectivo de la CMAC
Dirigido a personas Dirigido a personas Destinado a Dirigido a personas Naturales y Jurídicas Naturales y Jurídicas actividades de naturales que que tienen un destinadas a financiar producción o desarrollen actividades endeudamiento total en actividades de prestación de servicios económicas propias de el sistema financiero producción, otorgados a personas la crianza de animales superior a comercialización o naturales o jurídicas y tiene un Monto S/.300,000.00 en los prestación de servicios tiene un Monto Mínimo Mínimo S/.300.00 últimos 06 meses, tiene Monto Mínimo S/300.00 Nuevos Soles Nuevos Soles y un Monto Mínimo S/.1,000.00 Nuevos y un Monto Máximo Monto Máximo S/10,000 y el 10% del Soles y 10% del S/.100,000.00 Nuevos S/.5,000.00 Nuevos patrimonio efectivo de patrimonio efectivo de la Soles Soles. la CMAC CMAC
EQUISITOS
REQUISITOS
REQUISITOS REQUISITOS
-Documento que -Documento que acredite la personería -Documento de acredite la Jurídica con poderes de identidad vigente. REQUISITOS personería Jurídica los representantes -RUC y/o licencia de con poderes de los legales. funcionamiento y/o representantes -Documento de documento que acredite legales. identidad vigente de los la existencia del representantes legales Negocio. -Documento de -Copia del RUC -Documento del identidad vigente -Nivel domicilio o del local de los de formalización comercial propio. representantes tributaria mínimo de legales doce (12) meses -Copia del RUC -Declaraciones anuales de Impuesto a la
REQUSITOS -Documento de identidad vigente. -RUC y/o licencia de funcionamiento y/o documento que acredite la existencia del negocio. -Documento del domicilio o del local comercial propio. -De no contar con domicilio propio presentar fiador con domicilio propio.
-Documento de identidad vigente del titular y cónyuge. -Recibos de luz y agua. -Documento domiciliario o garante con domicilio propio. -Fotografías con el cliente del centro de producción.
CAJA MUNICIPAL CUSCO • Persona Natural Mayor de Edad: DNI o Carnet de Extranjería Ciudadanos extranjeros residentes en el Perú) Menor de Edad: Partida de Nacimiento, DNI o Carnet de extranjería del menor de edad. Documento Oficial de identidad del padre, madre o tutor (Si es tutor, presentar resolución judicial que declara la tutoría consentida) Firma de Formato de Autorización Recibo de servicios (original y copia) Importe mínimo: Cualquier importe • Persona Jurídica Solicitud de apertura de cuenta Testimonio de Constitución Vigencia de Poderes RUC activo Documento Oficial de identidad de los Representantes Legales Importe mínimo: S/. 50.00 / US$.50.00 Las aperturas de cuentas de Personas Jurídicas deberán realizarse en la agencia donde corresponde el domicilio legal (Fiscal) de la empresa conforme figura en SUNAT. En caso la empresa tuviera establecimientos-anexos (registrados en SUNAT) podrá abrir cuentas adicionales en las agencias que corresponda al domicilio legal (Fiscal) de dichas sucursales. Firma del formato de Autorización
Edpyme solidaridad CREDITOS SOLIPYME
CREDISOL
SOLYVIPPYME
SOLIAGRO
Dirigidos a personas naturales o jurídicas, destinados al financiamiento de capital de trabajo, en función a la evaluación de la capacidad y voluntad de pago del prestatario y hasta S/. 300,000 de endeudamiento en el Sistema Financiero incluido el préstamo a otorgar.
REQUISITOS
Clientes cuyos Aprobamos tu Modalidad dirigida a negocios se desembolso desde el personas que se encuentran ubicados mismo día Y Mejora tu dedican a cualquier en mercados de negocio con facilidades actividad abastos, centros de pago. Monto máximo agropecuaria, comerciales u otros hasta S/. 50,000 o $ sostenible, que conglomerados de 15,000, sin garantía real incluye todo el ciclo comercio. El crédito con documento que productivo, se puede se da de S/. 300.00 a acredite contar con financiar hasta el S/. 4,000.00 en propiedad 80% del proyecto. función a la capacidad Hasta US$ 30,000 o de pago del cliente. su equivalente en Nuevos Soles, REQUISITOS REQUISITOS REQUISITOS Copia del DNI REQUISITOS -Tener 02 últimas boletas -Copia del DNI del como mínimo dos (2) de pago -mínimo seis (6) titular años de experiencia Resolución de meses de experiencia -Documentos del empresarial y contar nombramiento. empresarial Negocio y antigüedad con ficha de RUC activo Recibo de agua, Luz -acreditar del negocio mínimo 6 o teléfono. domicilio estable meses -Participar como fiador Fiador solidario: -sido solidario el socio DNI, 02 ultimas calificado como sujeto - copia de recibo mayoritario y el boletas de pago, de crédito domiciliario de luz o representante legal Recibo de Agua o Agua
luz. Edad máxima: 74 años 11 meses 29 días.
CREDITOS GRUPALES Permiten el a servicios financieros a aquellas personas que por diferentes razones no tienen oportunidad de obtener crédito del sistema financiero formal, para potenciar sus actividades económicas REQUISITOS -Tener Preferentemente experiencia micro empresarial. -Haber sido calificado cada socio por capacidad y voluntad de pago -Que los socios mantengan domicilios o negocios ubicados dentro de una misma zona
EDPYME SOLIDARIDAD Requisitos básicos para abrir expediente: Ser una persona Natural o Jurídica con residencia en Perú. Solicitud de depósito a plazo. Documentos a Presentar : Para personas naturales : Original y Copia de DNI. • Para personas jurídicas Vigencia de Poderes actualizada (dentro de los 30 días hábiles). Copia de la ficha RUC de la empresa. Copia simple de DNI de los apoderados. Carta de formalidad firmada por sus apoderados autorizados. Registro de firmas.
PLANEACION ESTRATEGICA: NUEVA MISION: lograr entregar a sus consumidores los mejores productos en el ámbito de la excelencia de alto valor nutricional que satisfaga sus necesidades en un 100% procurando aportar a la salud y bienestar de sus consumidores. NUEVA VISION: procurar ser líder en la venta de nuestros productos manteniéndose entre los productores principales de la industria ofrecida , cumplir con las exigencias de la sociedad tratando de ser lideres y poder maximizar rentabilidad.
TANGIBILISACION: descripción
El producto que ofreceremos será un delicioso chocolate con relleno de un delicioso dulce a base de una fruta muy exótica de nuestra selva peruana que es el aguaje es rico en antioxidantes ,un potente depurativo, muy elevado contenido de vitaminas , minerales y hormonas, este producto esta destinado principalmente para las mujeres ese vendría a ser el publico objetivo ya que mayormente son las consumidores potenciales de chocolate en el Perú . Nombre del producto CHOCOGUAJE que gracias a la empresa WINTERS podemos lograr introducirla al mercado
Producto final:
Slogan y logo
Proceso productivo Ingredientes:
Cacao Aguaje pulpa Azúcar Persevantes Leche saborizantes
Proceso productivo: Para la fabricación del chocolate necesitamos una maquina hervidora de chocolate la cual pueda basar el contenido de chocolate en moldes de diferentes formas después pasan a un proceso de solidificación para poder ser luego rellenada con la crema de aguaje hecha con la pulpa hervida de la fruta la cual luego es retirada de la pepa para poder ser mesclada con azúcar y un poco de leche en crema, una ves vertida la crema de aguaje se pasa a la fase de tapa del chocolates para luego nuevamente pase a la solidificación luego de eso pasa por el proceso de embalaje del producto y finalmente ser distribuido en las tiendas de la ciudad
Precio y distribución: Para empezar la presentación que tendremos será de un producto relleno de 3 chocolates de regular de diferentes tipos tamaño rellenos de crema de aguaje envueltos o dentro de una pequeña caja, bueno el precio del producto será de 2.00 s/ obteniendo un margen de utilidad de 0.90 s/por cada producto vendido. El esperado de ventas de este producto se estima en 6000 unidades mensuales obteniendo unos 12000 s/ de ingresos provenientes del nuevo producto ,las cuales se espera que aumente conforme avancen los meses La distribución del producto será ofrecido a todos los centros comerciales, hipermercados y bodegas de toda la ciudad del Cusco los cuales tengan a la distribución de productos de la empresa WINTERS.
Organigrama
Costos Costo/unidad
Materias primas embalaje Mano de obra CT
0.60 0.15 0.35 1.10
s/ s/ s/ s/
Costos totales
Materias primas embalaje Mano de obra CT
3600 s/ 900 s/ 2100 s/ 6600 s/
Inversión y financiamiento invertir Producción publicidad Total financiamiento Interbank Capital propio total
45000 s/ 5000 s/ 50000 s/ 20000 s/ 30000 s/ 50000 s/
FINANCIAMIENTO: Se escogerá la entidad financiera INTERBANK pues la que nos beneficiara de manera eficiente en el lanzamiento del nuevo producto. Nos beneficia porque la tasa anual que brinda es la de 23 % anual lo que viene a ser el 1.91% mensual la cual será pagada en un periodo de 12 meses con unas cuotas mensuales de 2050 s/ cada mes siento 385 s/ la cuota de interes mensual a pagar,
Objetivos estratégicos:
Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado. Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos. Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio. Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporcionar valor agregado a los servicios y productos que comercializamos. Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo.
Publicidad:
Se utilizará los medios de comunicación convencionales como son televisiva y radial , añadiendo a estas la publicidad por redes sociales, en página de la empresa se insertara este nuevo producto para delivery. Se hará una degustación del producto en los principales centros de envergadura de personas ,junto con la entrega de volantes con la lista de precios respectivos . Se dará cupones de descuento para fomentar el aumento de ventas del nuevo producto.
Dirección: La empresa WINTERS consta de los siguientes trabajadores:
Un gerente del área de producción (ya existente) Proveedores nuevos de las frutas de aguaje. Proveedores de cacao Un personal para encargarse de la preparación del cacao Y puesta en los moldes de chocolates Un personal que se encargue de la colocación del relleno de aguaje en los chocolates Un personal encargado del embalaje y puesta en caja de los chocolates Un personal encargado de la correcta distribución de los productos
Control: Chocolate nacionales del Perú S.A al ser una empresa de gran envergadura y al contar con un gran número de trabajadores, fomenta la unión entre ellos, realizando actividades de confraternización, así mismo la empresa incentiva a los trabajadores premiando al que tenga un mejor desempeño dándole un presente o bonificaciones en su salario y también apoyando a los que no se desempeñan como lo esperado , la empresa al poseer valores institucionales dan un ejemplo claro de que fomentan estos a través de su ayuda al personal y a la sociedad.
Conclusiones:
Se concluye que la utilidad generada por este nuevo producto seria de S/. 60 770.00 s/ lo que nos da una rentabilidad aceptada para la empresa.
El nuevo producto tiene una imagen innovadora al menos en nuestra ciudad por lo que representa una ventaja tanto para la empresa como para el mercado al ser una propuesta rentable y de bajo costo respectivamente
En la industria de chocolate podemos observar que la competencia tiende a producir y vender productos a base cacao pero no con frutas exoticas como nosotros lo cual creemos que genera una ventaja sobre la competencia y podria ser el punto de quiebre en el cual nuestra empresa podria dedicarse e incursionar con mayor profundidad ya que nuestro pais cuenta con innumerables frutas exoticas de este tipo.
Recomendaciones:
Se recomienda que la empresa para aumentar rápidamente el consumo de CHOCOGUAJE que haya un descuento especial para los grandes supermercados que puedan ofrecer con degustación nuestros productos. Además de esto se podría implementar productos parecidos al presentado viendo la aceptación que el producto tiene en el mercado ya que estos son productos que muy poca gente conoce y que tienen sabores exquisitos como por ejemplo la COCONA , EL CAMU CAMU , EL CAIMITO, ANONA entre otros de excelentes valores nutricionales.
Anexos:
Preparación para hervir
Crema de aguaje:
Embazado de chocolate
Producto finalizado:
Empaque:
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