El contexto actual de las organizaciones. En este tema se introduce al educando en los escenarios donde se mueve la empresa y la gestión adecuada para la toma de decisiones. Describe los factores principales que rodean al mundo empresarial, como le afectan las decisiones que toman los gerentes y por qué es necesario estar al día en los cambios sociales, económicos y políticos.
El contexto actual de las organizaciones. empresa no funciona aisladamente sino que se relaciona estrechamente con su entorno empresarial que le sirve de contexto. Podemos identificar los dos tipos principales de entornos que afectan directamente a la empresa y que son: • Entorno próximo. • Entorno general.
El contexto actual de las organizaciones. Entorno próximo es el término que se utiliza para definir todos aquellos factores de producción y distribución "próximos" a la empresa. Así, la mano de obra, entidades financieras, proveedores y, por supuesto, el mercado objetivo para la promoción y venta de sus productos, podemos considerarlos “próximos” o “cercanos”.
El contexto actual de las organizaciones. Este entorno también comprende las organizaciones de tipo económico, gremiales y Sindicales y las empresas de la competencia. La empresa tendrá además que relacionarse con los organismos oficiales que tengan relación con su actividad económica.
El contexto actual de las organizaciones. Entorno general es el que tiene efectos directos e indirectos en la gestión general de la empresa, y es interesante conocer bien estas interrelaciones, porque pueden aportar a la empresa oportunidades de negocio en otras áreas geográficas, tanto del propio país como de otras comunidades internacionales
El contexto actual de las organizaciones. Al igual que el tiempo climatológico, el clima económico puede cambiar en muchos países y éste necesita de un barómetro muy sensible para vigilar y predecir todo cambio que pueda afectar a la marcha de la empresa.
El contexto actual de las organizaciones. En un espacio muy corto de tiempo, dos o tres años, la economía de un país puede variar, de una situación satisfactoria (niveles altos de empleo, firme demanda de bienes y servicios, estabilidad monetaria, etc.) a una "recesión económica" (desempleo, escasa demanda, moneda inestable, conflictividad laboral, etc.)
El contexto actual de las organizaciones. Si en nuestra empresa se producen estas dos coordenadas, en el primer caso podremos tener problemas o dificultades de satisfacer la demanda; en el segundo la dirección deberá tomar la decisión de buscar nuevos mercados, reducir gastos y procurar una mayor eficiencia.
El contexto actual de las organizaciones. EJERCICIO Las noticias que aparecen a diario en los periódicos o en televisión, son de sumo interés para todo directivo. Elija una de las noticias del día y explique como podría afectar a la empresa para la que usted trabaja. ¿Que haría usted, como Director General de la misma, para adaptar su planificación futura?
Indique si la noticia o noticias se refieren al entorno próximo o general.
El contexto actual de las organizaciones. PREGUNTAS.
1.Explique las diferencias existentes entre entorno próximo y general. 2.Ponga algunos ejemplos de cómo el entorno próximo influye en la política general de una empresa 3.¿Cómo afectan estos factores a los costes internos y a la evolución de la empresa
El contexto actual de las organizaciones. PREGUNTAS.
4. ¿Cómo influyen los aspectos políticos y económicos en el entorno general de una empresa? 5. ¿Cómo afectan las estructuras legales en la planificación y desarrollo de las empresas? 6. ¿Cuáles son los principales tipos de competencia en los que se ve inmersa una empresa?
Factores económicos. El comportamiento y la tendencia del tipo de cambio, la inflación y las tasas de interés, el crecimiento de la producción nacional por sectores. El ingreso promedio familiar y la capacidad de ahorro de la población. Los niveles de empleo y desempleo, así como los índices de empleabilidad, entre otros.
Factores políticos. Los impuestos directos e indirectos que deberá pagar. Leyes antimonopolio. Preferencias arancelarias. Las políticas de promoción a la inversión en ciertas zonas del país.
Factores políticos. Los cambios que se den en las estructuras políticas de los países a los que exporta. Las disposiciones nacionales e internacionales sobre lo que se puede o no se puede hacer en cada país. Las regulaciones y desregulaciones locales. La burocracia local e internacional y los niveles de corrupción