Escuela Dos Mundos 5s1x3z

ORGANIGRAMA

DIRECTOR

JEFE ISTRATIVO

PROFESORES MEXICANOS

PROFESORES EXTRANJEROS

NOMINA, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONAL.

JEFE DE SERVICIOS ESCOLARES

INSCRIPCIONES, BAJAS Y BECAS PARA LOS ALUMNOS. (4 PERSONAS)

(6 PERSONAS)

PSICOLOGO ENFERMERA

INTENDENCIA. (3 PERSONAS)

CAFETERIA. (8 PERSONAS)

En esta “empresa” se logra tener un organigrama con muy pocas autoridades, ya que en su mayoria solo se tiene como jefe directo al director de la institucion educativa, dentro de esta existen jefes de algunas areas, las cuales apoyan para que pueda seguir siendo sustentable la misma.

En la empresa podemos ver que no es muy comun el trabajo en equipo, ya que la jerarquia aplicada es del mismo nivel y carece de jefes de las distintas areas funcionales.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ES ORGANICA. No se tiene una especializacion del trabajo, en las distintas areas que se tiene en la empresa los auxiliares realizan diversas funciones, (un poco de todo), no se especializa un trabajo para cada auxiliar y apoyan en todo lo relacionado al area. No se cuenta con los departamentos debidos, ya que esto generaria el aumento de encargados y responsabilidades en la plantilla. Los problemas suscitados en la empresa son debido

a que no existen los

departamentos requeridos, y esto provoca la falta de comunicación entre jefes y subordinados. En cuanto a como se llegan a tomar las desiciones dentro de la empresa, la falta de jefes y departamentos provoca que el personal no pueda innovar y crear diversas mejoras para el buen funcionamiento de la misma, es decir; que el director solo cuenta con pocas opciones y alternativas en la toma de desiciones, esto genera que sean solo sus ideas las que se puedan implementar. No se cuenta con procedimientos o politicas establecidas ya que los maestros extranjeros son mejor tratados en sus horarios a diferencia de todo el personal, asi como su pago por horas a diferencia de los nacionales.

DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORANEO. La elección de un diseño organizacional marca la diferencia, pues no todas las modalidades de organización dan cabida de igual manera a todas las estrategias. Es contemporáneo por las expresiones artísticas presentadas, tanto el proceso de toma de decisiones del gerente, en donde los de la organización ponen en práctica dichas estrategias.

Se generan las areas de jefe de docentes. El cual sera el encargado de los intereses de los maestros que den las clases dentro de la institucion, el trato y la exigencia sea de manera justa y equitativa para maestros nacionales y extrangeros.

Regular el pago, istrar las horas, asi como si el pago sera por horas o jornada laboral. Generar un jefe de personal no docente. Encargado del personal de cafeteria, psicologia, enfermeria e intendencia.

Solucionar los conflictos que se puedan crear de manera directa. Proporcionar material y equipo adecuado para sus funciones, (equipo de seguridad y salubridad) Generar un consejo. Se generaran juntas mensuales en donde se tratara de implementar ideas, asi como verificar el presupuesto para la autorizacion de las mismas.

El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. Los gerentes toman las decisiones donde los de la organización ponen en práctica dichas estrategias.

CONCLUSIÓN Es importante la buena aplicación de los principios de jerarquía, y de departamentalización. Debido a que solo de esa manera se puede generar un buen ambiente de trabajo, así como de igual manera explotar todas las capacidades del personal.

Se ve en esta escuela una institución con la calidad y profesionalismo, digna de las mejores instituciones educativas del país, cuenta con una solvencia moral y económica reconocida en la región. Por esta y muchas razones se debe mejorar en la istración del personal, así como una reestructuración de la plantilla, la innovación que tendría que realizar llevara a la escuela a competir en los más grandes estándares.

REFERENCIAS. Ivan Thompson . (Agosto 2017). Tipos de Organigramas. 2017, de promonegocios.net Sitio web: https://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html

Emilita. (2001). Estructura orgánica. 12 Enero 2015, de Monografias.com Sitio web: https://www.monografias.com/trabajos16/estructura-organica/estructuraorganica.shtml

Brayan neme. (27 de Marzo de 2015). Diseños organizacionales contemporaneos. 2018, de Prezi Sitio web: https://prezi.com/bguqodvjch5p/disenos-organizacionales-contemporaneos/