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AIZAR MEJÍA JALABE MARIO ANDRÉS CAMARGO TORRES

ÍNDICE • Definición de clúster • Objetivos del clúster • Beneficios del trabajo en clúster • Metodología de un clúster • Importancia de los clústeres en el mercado actual • Enfoque de trabajo de un clúster • Casos de clústeres en Colombia  Clúster biotecnológico  Clúster de energía CIDET  Clúster floricultor colombiano  Clúster de plásticos  Clúster del turismo de negocios en Medellín  Clúster del azúcar  Clúster antioqueño de la construcción  Clúster del petróleo • Opinión de Michael Porter sobre la competitividad y los clústeres en Colombia • Conclusiones

Definición de clúster

Un clúster es un conjunto de empresas que a partir de sus ventajas comparativas comparten y construyen ventajas competitivas dentro de un mercado.

Objetivos del clúster Un Clúster tiene como objetivo maximizar la competitividad y los éxitos empresariales aprovechando las oportunidades en las redes y cadenas de valor de los productos. El éxito empresarial no sólo depende de los esfuerzo propios, de las condiciones macro o de las leyes del mercado, sino también de la calidad del entorno donde se desarrolle.

Beneficios del trabajo en clúster • Elevan la productividad, gracias al eficiente a insumos especializados, servicios empleados, información, apoyo institucional y asistencia técnica, entre otros. • Induce a la especialización, aprovechando las señales del mercado y las posibilidades que existen en el comercio mundial. • Ayuda a regionalizar la política industrial y tecnológica del país en función de las potencialidades de la región. • Permiten identificar nuevos espacios para la creación de empresas y nuevas oportunidades de empleo. • Crean mercados más eficientes y menores costos transaccionales y por ello dinamizan la productividad. • La concentración geográfica acelera la acumulación y difusión de conocimientos y mejores prácticas. • Estimulan y facilitan la innovación y experimentación, ya que mejoran la habilidad de las empresas para percibir oportunidades de inversión, además se promueve la instalación de instituciones creadoras y proveedoras de fomento. • Enfoca mejor las necesidades de los consumidores, que son el eje de la ventaja competitiva.

Selección del subsector a abordar

Investigación cuantitativa Datos estadísticos del sector

Ambiente competitivo del negocio

Investigación cualitativa Trabajo de campo con empresarios

Plan estratégico Portafolio y agenda de proyectos

Convenio de competitividad del clúster

Metodología del clúster

Metodología del clúster

Identificación de actores

Importancia de los clústeres en el mercado actual La importancia de un Clúster en el mercado actual reside en hacer explícita la construcción de redes de cooperación y colaboración entre empresas de sectores aparentemente divergentes para promover el crecimiento económico de una región, en las industrias en que es naturalmente competitiva, resaltando la participación de todos los agentes relevantes del Clúster que van más allá de las cadenas productivas principales (Empresas, Proveedores de servicios, Academia, Instituciones públicas, entre otros). Con frecuencia, son estos escenarios, el lugar donde se encuentran por primera vez los empresarios de varias industrias y en donde comprenden que sus acciones y relaciones trascienden el alcance de un gremio, sector o cadena productiva como tradicionalmente se han definido.

Enfoque de trabajo de un clúster 1. El marco general: “Desarrollo y fortalecimiento de mercados (existentes y nuevos)”

2. “Desarrollo y fortalecimiento de proveedores locales, apoyados por las empresas que presentan una mayor demanda”

3. Enfoque de trabajo por proyectos

4. Estructura organizacional sencilla

5. Fortalecimiento de la red

Clúster bioindustrial del occidente

Un primer proyecto de intervención, para promover el “Cluster Bioindustrial del Occidente colombiano”, fué aprobado por COLCIENCIAS y ejecutado por su Grupo Gestor, compuesto por 19 entidades industriales, académicas y gubernamentales. La estructura organizacional del proyecto fué altamente participativa con base en la actividad y compromiso de las entidades participantes y de su interacción y convocatoria.

La formación del Cluster Bioindustrial en el Valle y el Occidente Colombiano parte de los siguientes criterios: • El aprovechamiento de los recursos naturales de la región como materia prima de las cadenas productivas. • El potencial uso de la biotecnología como herramienta tecnológica para optimizar el uso de los recursos en todos los eslabones de desarrollo en las cadenas bioindustriales como base de ventaja de orden superior. • El impacto e incidencia socioeconómico y ambiental de este desarrollo, que beneficia directamente al menos 5 departamentos: Valle del Cauca, Chocó, Cauca, Nariño, y los departamentos de Caldas, Risaralda, y Quindío , del eje Cafetero.

Clúster de energía CIDET Desde 2002, el sector eléctrico colombiano ha venido trabajando en la implementación de un clúster, con el objetivo de alcanzar una mayor productividad. Esto en tres etapas. Sus líneas estratégicas son: • Desarrollo y fortalecimiento de los proveedores nacionales. • Apoyo al posicionamiento del clúster en mercados nacionales e internacionales. • Soporte a señales de entorno tecnológicas, comerciales, financieras y regulatorias. • Consolidación del clúster. MÁS INFORMACIÓN EN EL ARCHIVO

Clúster floricultor colombiano Como es bien sabido, Colombia es uno de los mayores exportadores de flores a nivel mundial. Pero al estar este sector conformado en su mayoría por Pymes, y estar atrasado tecnológicamente; es un campo perfecto para empezar a construir un clúster floricultor con el objetivo de mejorar su posición en el mercado mundial de flores (el líder es Holanda), y buscar nuevos mercados potenciales. Pero apenas el sector está arrancando con esto de los clústeres, y es por eso que debe usar un modelo asociativo para consolidarlo. Gracias al diamante de Porter, vemos que a pesar de que el país tiene ventaja comparativa al estar cerca al Ecuador y de que estamos especializados en infraestructura vial, tenemos que mejorar en capacitación e infraestructura istrativa, y aún más en investigación. Eso por el lado de las condiciones de los factores.

Respecto a las condiciones de la demanda, al ser exportadores, ésta no es fuerte; además de que el consumidor colombiano busca economía antes que calidad, y de que los clientes de EE:UU (el mayor comprador de flores colombianas) no son tan exigentes como los europeos y japoneses. En cuanto a los sectores afines, se debe mejorar en la relación con los madereros y con los productores de agroquímicos; y se debe consolidar la relación con la aviación y con el turismo (Feria de las Flores). Tampoco se ha sabido aprovechar la presencia de rivales nacionales fuertes, lo que ha llevado a un desconocimiento de algunas cosas fundamentales como el total de hectáreas cultivadas.

Clúster de la industria de plásticos El 26 de noviembre de 2007, se empezó a construir el primer clúster de la industria del plástico en el país, con sede en Cartagena. Esto luego de una serie de logros como la creación del Instituto de Capacitación e Investigación de Plásticos, ubicado en Medellín, y el cual indagó sobre las prácticas que las fábricas debían empezar a implementar para ser más eficientes.

Esas prácticas se implementaron en las fábricas, y luego se buscó disminuir el consumo de energía y los gastos de mensajería nacional e internacional. Sólo faltaba conseguir el lugar indicado para establecerse y poder recibir los beneficios que el marco legal colombiano otorga a quienes buscan ser competitivos.

Clúster del turismo de negocios en Medellín Medellín es una de las ciudades más visitadas en el país, por aquellos que van en plan de negocios; y los paisas aprovecharon muy bien este factor y conformaron un clúster de turismo de negocios, ferias y convenciones; el cual está conformado por hoteles, centros comerciales y entidades gubernamentales en su mayoría. En total son 41 las instituciones que lo conforman.

Ellos aspiran para el 2010 incrementar la competitividad de cada una de las empresas del clúster y aportar notablemente al PIB antioqueño.

Clúster del azúcar Como es sabido, el valle del río Cauca es la mayor área de producción de azúcar en el país. El cultivo de la caña y sus diversos usos (azúcar para consumo humano, alcohol carburante, etc.) son otro gran campo que se está explotando, y en el que ya se ve un clúster. Está conformado por empresas como 13 ingenios azucareros; 5 plantas de alcohol carburante, más de 2000 unidades productoras de caña; más de 40 empresas de alimentos, bebidas y licores; un productor de papel (PROPAL); entre otras. También por instituciones del Estado, bancos, fiduciarias, colaboradores como Asocaña y Procaña, y entidades de investigación como el CIAT y Univalle.

Clúster antioqueño de la construcción

Medellín es una de las ciudades colombianas donde la construcción ha tenido un gran auge después de la crisis de finales de los 90. Al haber constructoras experimentadas y proyectos como El Faro (280 metros de altura), se percibe un buen campo para la consolidación de un clúster de constructores paisas.

Este clúster está conformado por proveedores de maquinaria, materia prima y equipo, entidades financieras, de capacitación e investigación, de sectores afines, y por supuesto, las constructoras.

Clúster del petróleo

Este caso, más que un clúster, es más bien una manera de integrar a las pequeñas empresas de Barrancabermeja con Ecopetrol, que sigue siendo la mayor contribuidora de la economía de la ciudad. Esto con el objetivo de permitir a los empresarios participantes del clúster el fomento del intercambio comercial y el posterior posicionamiento de sus marcas en la región del Magdalena Medio.

Opinión de Michael Porter sobre los clúster en Colombia

Los clústeres en el mercado nacional e internacional se han convertido en parte fundamental no solo del progreso de las compañías sino de la economía de los países que interactúan con estas nuevas ideas que posibilita como dice Michael Porter a que países como el nuestro sean más competitivos a través de unos estándares de calidad y confiabilidad altos reduciendo la gran brecha existente desde hace varias épocas con países que son desarrollados.

CONCLUSIONES  El clúster es un modelo que permite la integración de las empresas, permitiendo la innovación y consolidación de las mismas en un mercado.  Los clúster no deben ser considerados como gremios ya que las empresas que los conforman están ubicadas geográficamente de manera estratégica.  La importancia de un clúster reside en hacer explícita la construcción de redes de cooperación y colaboración entre empresas de sectores aparentemente divergentes para promover el crecimiento económico de una región.  A pesar de que en el país ya se ven ejemplos de clústeres incipientes, aún hace falta mucho camino por recorrer para consolidar sectores fuertes como el floricultor o el azucarero.  La globalización del concepto de clúster ha permitido consolidar mercados competitivos y productivos para todas las naciones.