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HENRY GANTT

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EQUIPE: INDICADORES DE DESEMPENHO

HISTÓRIA DE GANTT.  Henry Gantt nasceu em Calvert County,

Maryland EUA, no ano de 1861 e faleceu com 58 anos em Pine Island, New York, no ano de 1919, foi um engenheiro norte-americano, conhecido por suas contribuições para a gestão científica, especialmente com o esquema que leva seu nome ( Gráfico de Gantt). Foi assistente de Taylor, com quem colaborou na implementação da sua famosa doutrina para melhorar a produtividade.

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ESCOLA DE ISTRAÇÃO  Desenvolveu com Taylor, Frank Bunker

Gilbreth e Henry Ford a escola de istração Científica, onde a maior preocupação, era aumentar a produtividade da empresa. Gantt era humanista, preocupado com o

bem estar dos trabalhadores. Pregava a cooperação entre patrões e empregados em lugar do autoritarismo. Quase defendeu o socialismo, pois acreditava que 4/15/12

GRANDES FEITOS QUE UTILIZARAM O GRÁFICO GANTT.

Foram usados para planejar e controlar

campanhas militares tais como na Primeira Guerra Mundial.

Em grandes projetos, como a represa Hoover,

nos Estados Unidos da América.

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Represa de Hoover, Construída entre (1930 e 1936).

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Os primeiros gráficos eram simples, depois,

foram incorporados novos elementos tais como linhas para destacar dependências

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Permaneceram por quase 100 anos da

mesma maneira, até a década de 90 quando o Microsoft Office Project inovou o gráfico com vários aparatos.

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Gantt e o sistema de P.

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Gráfico de Gantt Entre todas as ferramentas que podem ser

utilizadas no processo de planejamento e controle da produção (P), o gráfico de GANTT em geral é um dos mais utilizados pela maioria das indústrias metalúrgicas, principalmente para elaboração de cronogramas de planejamento e acompanhamento dos processo de fabricação.

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GANTT ao se dedicar à organização de

indústrias, percebeu a necessidade de um controle visual e imediato da produção, e imaginou um gráfico que pudesse demonstrar com clareza a situação atual da produção para qualquer colaborador, indicando o planejamento através dos tempos previstos para a execução e também dos tempos reais de executados. O gráfico foi definido através da utilização de barras horizontais, onde o comprimento de cada barra indica o tempo para execução de uma determinada tarefa de um projeto.

 Através deste tipo de planejamento e 4/15/12

Outro aspecto interessante neste tipo de

controle é a possibilidade de poder determinar antecipadamente, quais os funcionários que estarão envolvidos no processo de fabricação, bem como também prever possíveis necessidades de utilização de horas extras ou aumento do quadro de profissionais, de acordo com a demanda.

No caso de ocorrências de imprevistos

durante os processos de fabricação, tais como quebra de máquinas ou falta de profissionais, é possível realizar estudos que possibilitem a gerência chegar a uma tomada de decisão com maior velocidade e confiabilidade, 4/15/12 através da visualização da programação de

 A partir da utilização deste tipo de

ferramenta pelo pessoal do P (PLANEJAMENTO E CONTROLE DOS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO) puderam Ser verificados melhores resultados, principalmente no que diz respeito ao aumento da produtividade. As principais vantagens encontradas foram:

istração e controle simultâneo dos

serviços em andamento;

Melhor distribuição dos trabalhos para os

colaboradores;

Planejamento antecipado do processo de 4/15/12

fabricação;

  Exemplos de Gráficos GANTT

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SISTEMA P.

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Sistema de Salário Gantt A primeira e original contribuição de

Gantt para a ciência da istração foi, a criação de um sistema de salários denominado (Tarefa e Bônus), apresentado em 1901 à Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos. Sua característica mais importante era garantir ao trabalhador uma determinada remuneração, se concluísse uma tarefa num tempo estabelecido, e um, pagamento extra se conseguisse ir além. 4/15/12

Em seu trabalho de 1915, (Liderança

industrial), desenvolve a tese do fator humano na indústria, lembrando que o incentivo pecuniário é apenas um entre vários que exercem influência sobre os trabalhadores. Em 1929, a Sociedade Americana de Engenheiros e o Instituto de Gestão , mais tarde denominado Associação Americana de istração, estabeleceram a Medalha de Ouro Henry Laurence Gantt, a ser concedida às “descobertas de destaque na istração industrial como um serviço à comunidade”. 4/15/12  A primeira medalha foi concedida ao

Livros de Gantt Gantt escreveu cinco livros Entre seus livros e artigos mais

importantes destacam-se: Um sistema de bônus de remuneração do trabalho e Trabalho, salários e lucros.

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Política da instrução,treinamento e Responsabilidade A istração tem forte responsabilidade Industrial. pela educação e adestramento dos operários, para que se tornem mais especializados, adquirem melhores hábitos de trabalho, percam menos tempo, e ser tornem mais idôneos, Gantt estava adiantado no seu tempo e somente muito depois da Primeira Guerra Mundial é que se aceitou a idéia de que o treinamento é uma responsabilidade istrativa, Na responsabilidade industrial, Gantt vê a 4/15/12 atividade fundamental do sistema empresarial

Equipe: Indicadores de Desempenho Thais Ramos. Paulo Henrique Martins. Gelson Roberto Riwieskin. Vilson Gomes. João Rafael. Guilherme

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