Eficacia De La Función Directiva 146o3b

Eficacia de la Función Directiva Desarrollo Gerencial ISP Prof. Ms. Fernando Espínola Prieto

Eficacia de la Función Directiva • En toda organización se dan dos tipos de actividades: las programadas o de mera ejecución y las directivas. Estas últimas son aquellas que suplen todo lo que les falta a las actividades programadas para que los problemas sean resueltos de hecho.

Actividades Directivas 1. Actividades Estratégicas 2. Actividades de Ejecutivas 3. Actividades de Liderazgo

Dimensiones de la Función Directiva

El directivo como estratega o emprendedor. Dimensión estratégico-formal

Dimensiones de la Función Directiva

• El directivo como ejecutivo. Dimensión psicosocial-ejecutiva

Dimensiones de la Función Directiva

• El directivo como líder. Dimensión institucional –moral

Un buen director : • No ser un obstáculo para que sus subordinados actúen por motivación trascendente cuando quieran hacerlo.

Un buen director • Enseñar a valorar a sus subordinados las consecuencias de sus acciones para las otras personas.

Un buen director

• Ser ejemplar.

El director y el Poder • Las maneras de utilizar incorrectamente el poder formal se reducen a tres: • - Uso injusto del poder. Quitar a alguien algo que le pertenece. • - No usar el poder cuando debe usarse. • - Uso inútil del poder. Establecer restricciones innecesarias a la libertad de actuación de los

CAPACIDADES DEL DIRECTIVO

• Capacidad es la posibilidad de ejercer una habilidad, por tener todos los requisitos para ello, en especial el conocimiento que se requiere. La capacidad se forma por la adquisición de conocimientos que permiten el aprendizaje y la incorporación racional de criterios de decisión.

HABILIDADES DEL DIRECTIVO • Habilidad es la demostración de la posesión de una capacidad mediante su ejercicio. • La capacidad está ligada con la actitud y aptitud para realizar una tarea o labor; la habilidad con el comportamiento a la hora de realizarla. La capacidad es saber. La habilidad es saber hacer.

Lista de capacidades y habilidades • Habilidades de análisis del entorno y la organización. • Habilidades de síntesis para la definición de los problemas y la imaginación de alternativas de manera objetiva y realista. • Habilidad de transmitir la información de forma clara. • Habilidad para ordenar el trabajo de los demás • Habilidad en el seguimiento de los resultados de las acciones de los demás.

Lista de capacidades y habilidades • Capacidad de análisis psicológico y social, a personas aisladas y grupos u organizaciones. • Conocimiento de la dinámica de personas, los grupos y las masas. • Conocimiento de las técnicas correspondientes a los diferentes mecanismos de la comunicación. • Conocimiento de los estilos posibles de dirección.

Muchas gracias