Sesión 1 1g2h6z

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

https://www.youtube.com/watch?v=AGDjd-FmWBo

PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

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Somos responsables. Traemos los materiales que nos solicitan Respetamos las opiniones de los demás. No aceptamos lenguaje obsceno. No consumimos alimentos durante la clase. Mantenemos el orden y limpieza. Cuidamos la infraestructura y equipos Ponemos el celular en vibrador o apagado.

Integridad Respeto Trabajo en Equipo Responsabilidad Pasión

PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

La evaluación es un proceso continuo que comprende: ➢

Evaluación Continua (EC).- Evalúa el proceso de aprendizaje a través de diversos instrumentos como intervenciones orales, prácticas escritas, avances de proyecto u otros. La Evaluación Continua se aplica en tres fechas: semana 4, 8 y 12. No se elimina ninguna nota. El promedio final de la Evaluación Continua representa el 40% de la nota de la Unidad Didáctica.

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Proyecto (P).- Permitirá aplicar, de manera práctica, todos los conceptos teóricos adquiridos (métodos, técnicas, estrategias, entro otros) en el producto, servicio o empresa que hayan escogido; planteando propuestas en forma clara y coherente. Su peso valorativo es del 60% Entrega del avance del proyecto en la semana 8 y la nota obtenida será asignada a la EC2. Entrega del proyecto final en la semana 15. Sustentación del proyecto final en la semana 16. La inasistencias máxima para aprobar el curso es 30%.

PRESENTACIÓN Y LINEAMIENTOS DEL CURSO

La evaluación es un proceso continuo que comprende: ➢

Los estudiantes que tengan promedios finales desaprobatorios entre 07 (siete) y 12 (doce) tienen la opción de rendir una Evaluación de Recuperación (Sustitutorio) en la semana 17, cuya nota reemplazará a la nota de la Evaluación Final en caso esté desaprobada; si no lo está, reemplazará a la Evaluación Continua más baja para el cálculo del promedio de esta evaluación.

La globalización tecnológica abarca el a la información, Internet y medios de comunicación, así como los diversos avances tecnológicos y científicos en el área industrial y salud. Vivimos en un mundo interconectado, la información se comparte a mayor velocidad y distancia, las personas están más informadas acerca de lo que ocurre en su país y alrededor del mundo a través de los diversos canales de comunicación que existen. ¿Qué beneficios consideras que ha traído la globalización a nuestro país? ¿Qué aspectos negativos puedes encontrar?

Logro de aprendizaje:

Identificar el proceso dinámico de cambio en los negocios.

Globalización

La globalización es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico, que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado, en una “aldea global”.

Beneficios de la globalización ▪ La circulación de bienes y productos importados. ▪ Aumento de inversiones extranjeras. ▪ Potencia el área de comercio internacional. ▪ Contribuye a la disminución de la inflación. ▪ Propicia mejores relaciones con otros países, así como enriquecedores procesos de intercambio cultural. ▪ Desarrollo tecnológico.

Desventajas de la globalización ▪ Pérdida de Identidades culturales tradicionales en favor de una idea de cultura global. ▪ La riqueza se concentra en la mayoría de los países desarrollados. ▪ la globalización y la revolución científica y tecnológica contribuyen a la automatización de la producción, que es una causa de desempleo.

Gestión de Cambio Generar mecanismos para aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la organización, por ello, las compañías deben ser flexibles y quienes las manejan deben desarrollar la percepción para anticiparse a los cambios y poder estar así siempre a la vanguardia.

Gestión de Cambio 1. Diagnóstico: Análisis situacional de la empresa para realizar el cambio. 2. Preparación: Generar un plan para sensibilizar e involucrar a los colaboradores. Incluyendo un plan presupuestal. 3. Ejecución: Implementar y hacer seguimiento de un plan de acción concreto. Incluyendo la designación de tareas y el seguimiento constante. 4. Mantenimiento: considerar la retroalimentación y resultados encontrados en el paso tres. generar acciones correctivas, preventivas y medición de logros.

Diagnóstico

Preparación

Ejecución

Mantenimiento

Competitividad Capacidad de formular y aplicar estrategias que la lleven a una posición de mercado sostenida o ampliada en el segmento de la industria donde opera. Las estrategias, las capacidades y el desempeño de una empresa deben ser coherentes con los patrones de competencia que prevalecen en la actividad realizada. (Ferraz et al., 2004)