Programa Agropecuario Del Municipio De Jamundí 2012 - 2015 2hi2y

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

MUNICIPIO DE JAMUNDI VALLE DEL CAUCA

PROGRAMA AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO DE JAMUNDI PERIODO 2012 - 2015

SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ JAIRO HERNAN DAZA CAJAS 2012 - 2015

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

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MUNICIPIO DE JAMUNDI - DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA PROGRAMA DE GOBIERNO MUNIAL PERIODO 2012 - 2015 PROGRAMA AGROPECUARIO MUNICIPAL INTRODUCCION

En este documento se encuentra la caracterización de las subregiones o zonas con aspectos biofísicos, agro ecológico, encontrando mapas con su integración socio económica, y arreglos productivos predominantes, en los cuales se incluyeron aspectos como clima, suelos, agua, actividades agropecuarias predominantes, infraestructura de mercados, mercados con sus principales productos, mercado de insumos y productos, mercado de mano de obra etc.

Tipificación de los sistemas de producción en los cuales se incluyen, localización geográfica y agro ecológica, tamaño de las fincas, nivel de capacitación, estructura de la mano de obra, renglones productivos y otros.

Tipificación de productores, que incluyen los grupos de productores rurales con características similares, clases de cultivos, tamaño de predios y grupos de productores a los cuales se les puede brindar el servicio de asistencia técnica directa rural.

Caracterización de los sistemas de producción, incluye dotación y calidad de los recursos de explotación, actividades desarrolladas por la mujer y las dificultades que afectan la actividad silvo-agropecuaria.

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El campo es el principal escenario donde se ha gestado con mayor crudeza la delincuencia común, el conflicto armado, el narcotráfico, la pobreza y la desigualdad social. Para construir la paz es fundamental una alta participación y protagonismo de la comunidad rural que contribuya a generar un ambiente propicio para la negociación exitosa de la reconciliación Nacional.

Las perspectiva de mediano y largo plazo señalan al departamento del Valle del Cauca como estratégico y atractivo para la comunidad local, Nacional e Internacional desde el punto de vista geopolítico, económico, de ubicación y biodiversidad, características muy especiales que reúne nuestro municipio de Jamundi por estar ubicado en el Valle geográfico del río Cauca hasta la cima de la cordillera Occidental y en especial en el parque Nacional Natural de los Farallones.

No obstante a las potencialidades que tiene la región se evidencian situaciones de descomposición social originadas entre otras causas por la falta de políticas para la reactivación del campo, los bajos niveles tecnológicos, la falta de organización entre los productores, la baja cobertura de los servicios sociales básicos, la fuerte presión sobre la tierra y los recursos naturales etc., lo que ha traído como consecuencia el deterioro ambiental, la emigración de la población hacia la ciudad, el incremento del desempleo rural, aparición de cultivos ilícitos y de la delincuencia común entre otras.

El plan de Desarrollo del Gobierno Nacional, del Departamento del Valle del Cauca, y el programa de gobierno municipal y/o Plan de Desarrollo componente agropecuario, deben identificarse como elementos estratégicos para el desarrollo del país, la región y el Municipio. Las actividades agropecuarias y los programas de organizaciones de familias de productores para el mejoramiento de su “Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

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competitividad, la aplicación de tecnologías estándares para mejorar la productividad y la calidad de los productos, la potenciación de los nuevos sistemas y canales de mercadeo y comercialización en el ámbito nacional e internacional, se consideran elementos claves para un desarrollo rural sostenible.

En este contexto el municipio de Jamundi, a través de la SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

como el ente

gubernamental municipal que debe desarrollar las actividades inherentes al programa agropecuario municipal, en aras de que el municipio de Jamundi en su componente rural brinde mejores oportunidades de desarrollo social sostenible al pequeño y mediano productor.

Para lograr consolidar este programa se hace indispensable la participación activa de un equipo interdisciplinario de la comunidad rural, el municipio y las demás entidades de la región, gubernamentales o no gubernamentales para la gestión y ejecución de este programa.

Finalmente hemos considerado que para garantizar la consolidación de este programa de desarrollo rural, que mas que un programa económico y social se convierte en un proyecto de paz y de vida, es necesario consolidar la alianza productiva y social, cuyos socios gestores deben ser el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Planeación Nacional, el Gobierno Departamental del Valle del Cauca, todas las organizaciones de base comunitaria, la Corporación Autónoma Regional para el Valle del Cauca, universidades publicas y privadas, ONGs, el Municipio de Jamundi, la empresa privada, las familias de productores organizadas y las organizaciones gremiales como Fedecafe, Fedearroz, Fedecacao, Fenalce, Fenavi, Fedegan, Asdeoccidente y otras afines propósito de lograr el objetivo del programa. “Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

con el

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ANTECEDENTES

Existe en el municipio de Jamundi una población rural y suburbana que tradicionalmente están dedicadas a la producción agropecuaria con sus naturales cambios en cuando a variedades, razas y adopción de nuevas tecnologías, comercialización, manejo poscosecha

y transformación, estas características

especiales que se han conservado con los cambios relacionados son las que han permitido a través del tiempo garantizar que Jamundi sea un municipio viable con una alta participación en su socioeconomía local especialmente el sector agropecuario. Se han implementado en los procesos de producción y comercialización programas de extensión rural y asistencia técnica directa rural con sus diversos resultados para cada sistema, es de anotar que en épocas pasadas fuimos muy competitivos en la producción de alimentos, pues el Valle del Cauca fue una gran despensa a nivel Nacional, posición a la que esperamos volver si acogemos la implementación de este programa.

JUSTIFICACION

El sector agropecuario representa una oportunidad importante para reactivar la zona rural del municipio de Jamundi, considerando lo siguiente:

-

Existe la disponibilidad humana para continuar y potencializar el sector agropecuario rural del municipio.

-

Hay la disponibilidad territorial en la cual existen las empresas agropecuarias pudiendo ser ampliadas e implementadas otros sistemas agropecuarios y forestales.

-

La producción agropecuaria tiene una alta participación en el producto interno

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Bruto municipal, en especial con los pequeños medianos productores rurales redistribuidos en la geografía del Municipio. -

Crecimiento de la demanda Nacional e internacional de la producción agropecuaria limpia para el consumo humano directo y de la industria.

-

Existen en el Departamento del valle del cauca grandes industrias transformadoras de frutas y cereales, para la producción de jugos, jaleas, mermeladas, como también los productos finales de la industria de los cereales entre otras.

-

Tradición agropecuaria de pequeños y medianos productores con renglones tradicionales Indispensables en la seguridad alimentaría de la familia campesina y los excedentes comercializados en mercados terminales de Jamundi y Cali.

-

Ventajas comparativas del Valle del Cauca y Jamundi con respecto a otras zonas por la diversidad de climas.

-

Situaciones de población, mercado, pisos térmicos, agua, disponibilidad de mano de obra, puerto de embarque, vías y demás. Como también la creciente necesidad de generar mayores ingresos y crear empresas.

-

Las explotaciones agropecuarias de los pequeños productores han demostrado a través de la historia que son viables y sostenibles ambiental y socialmente lo que determina un gran respeto por el individuo y la naturaleza, aspecto importante en el desarrollo sostenible de la región.

-

Por su diversidad de pisos térmicos y disponibilidad hídrica se puede producir durante casi todo el año.

-

Los 19 corregimientos cuentan con importantes características para ser convertidos en un polo de desarrollo agropecuario.

-

Existe una demanda local a satisfacer con productos agropecuarios tanto de consumo directo como en la industria, pues el Valle del Cauca importa el 75 % del consumo de los productos agropecuarios de otras regiones del país o del “Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

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exterior, no siendo el municipio de Jamundi ajeno a esta situación gran parte de los productos se comercializan localmente. -

Es importante resaltar la participación activa que tiene la población en función de contribuir en la solución de los problemas locales, reto al cual las instituciones no podemos ser inferiores.

Con este Programa Agropecuario Municipal pretendemos diagnosticar nuestras debilidades y fortalezas, y visualizar en el futuro la problemática Agropecuaria Municipal, así como también definir y ejecutar unos planes, programas y proyectos teniendo en cuenta los nuevos retos agropecuarios, además nos permitirá canalizar los recursos humanos y financieros para atender de manera efectiva al pequeño y mediano productor de nuestro Municipio.

Atentamente,

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ Secretario de Ambiente y Desarrollo Agropecuario Sostenible

JAIRO HERNAN DAZA CAJAS Director UMATA

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PERSONAL TECNICO Y PROFESIONAL QUE LABORA EN LA S.A.D.A.S NOMBRE Milton Ramiro Bolaños

PROFESION

CARGO

TIEMPO EN LA S.A.D.A.S.

Abogado

Secretario

2 meses

Jairo Hernán Daza Cajas

Zootecnista

Director UMATA

3 años

Nancy Olaya Reyes

Secretaria Ejecutiva

Secretaria Ejecutiva

2.5 años

José Rubén Viafara

Tecnólogo

Bermúdez

Agropecuario

Técnico

10 años

Normalista superior

Auxiliar istrativo

3 meses

Contaduría Publica

Auxiliar istrativo

3 meses

Gutiérrez

Talía Celina Mafla Masmela Eneridh Arango Moran

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MAPA BIOFISICO MUNICIPIO DE JAMUNDI

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MISION Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan por un ambiente y un sector agropecuario y minero mas limpio, competitivo y sostenible, asegurando con ello una mejor calidad de vida del hombre a largo plazo.

VISION

Para la vigencia fiscal 2012 - 2015, pretendemos con la S.A.D.A.S Garantizar la ejecución de acciones que permitan solucionar la problemática de los sectores ambiental, agropecuario y minero que existen en nuestro Municipio, ocasionada por el uso y manejo inadecuado de los mismos, como alternativa que nos permita recuperar esta riqueza en el corto, mediano y largo plazo

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DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO INTRODUCCIÓN Jamundí es uno de los municipios con la mejor oferta ambiental e hídrica del Departamento del Valle del Cauca; sin embargo en los últimos años ha aumentado el deterioro de los recursos naturales renovables y del ambiente, ocasionado por las actividades de minería, explotación agropecuaria y expansión urbanística y crecimiento demográfico. El municipio posee un área total de 57.700 hectáreas, de las cuales 14.630 son planas y 43.070 cordillera. De estas últimas 14.588 pertenecen al Parque Nacional Los Farallones, que es fuente de las tres cuencas principales: Río Jamundí, Río Claro y Río Timba; y que a su vez son tributarias del Río Cauca. Ellas no solo abastecen a una población aproximada de 110.000 habitantes en el municipio , el agua y la vida para toda una subregión, pues abastecen aproximadamente a 18.000 hectáreas en uso agropecuario en la zona plana, y a una población flotante de 1.000 personas por semana.

ZONIFICACIÓN AMBIENTAL Es importante reconocer que la planeación y el ordenamiento del territorio del Municipio de Jamundi explica de forma clara cómo se ha utilizado la oferta ambiental y agropecuaria en este espacio geográfico a través del tiempo, permitiendo a la vez obtener una imagen futura del desarrollo Municipal en lo social, económico y funcional.

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El presente diagnóstico biofísico del Municipio de Jamundi se constituye en un elemento fundamental del Plan de Ordenamiento Territorial, el cual en la fase de formulación propondrá futuras áreas de expansión, teniendo en consideración el uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente, la satisfacción de las necesidades del presente sin comprometer los de futuras generaciones.

La Ley 388 de 1997 o ley de Desarrollo Territorial es un instrumento legal que establece pautas para orientar equitativa y racionalmente el desarrollo territorial en armonía con las variables ambientales y socioeconómicas.

CONSIDERACIONES GENERALES

El presente diagnóstico biofísico ha sido elaborado por un grupo interdisciplinario de profesionales del sector agropecuario y ambiental en cabeza del director de la S.A.D.A.S. con una visión integral del territorio, quienes han efectuado la recopilación, evaluación y análisis de los estudios realizados por la Corporación Autónoma Regional del Cauca CVC, Diagnóstico Ambiental Municipal, Indicadores biofísicos, Voces de Jamundi, Testimonios, Plan Ambiental, Identificación y evaluación de humedales realizado por la Unidad de Manejo de áreas protegidas, y Planes de Manejo de las cuencas de los Ríos Jamundi, Claro, Timba, Plan de Manejo del Parque Nacional Natural Farallones de Cali., elaborado por el Ministerio del Ambiente.

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De conformidad con lo dispuesto en el artículo 14 del Decreto Ley 388/ 97 el diagnóstico biofísico propone la zonificación ecológica del componente urbano, las áreas de conservación y protección de Recursos Naturales de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Ley 2811/74 Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables. El Plano No. 1 Cartografía Base, presenta un área Total de 57.700 has correspondiente al Municipio de Jamundi, objeto del presente diagnóstico.

A la fecha, no existe información sobre uso actual, potencial, conflictos de uso del suelo en el área urbana, ni un inventario específico en torno a la biodiversidad de la misma; por el contrario esta zona corresponde a un área con alto grado de intervención y deterioro ambiental por la presencia de cultivos intensivos de caña de azúcar y el creciente desarrollo urbanístico.

CLIMA De la sección de hidroclimatología de la C.V.C se obtuvo información de la precipitación diaria, temperatura máxima mensual, mínima mensual, promedio mensual desde el año 1990 en las estaciones de Potrerito, San Antonio, Samarcanda, Villa Colombia y El Palacio, esta información esta sujeta a actualización, pues los cambios climáticos de los últimos años han impactado fuertemente las tendencias comunes del país.

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Cuadro No. 1 Precipitación TOTALES POR AÑO ESTACION

98

99

239 254 309 * * * * 1 1 4 260 271 327 343 361 320 359 Samarkanda * * 2 3 7 8 8 8 2 Villa 242 211 315 257 266 282 257 * * Colombia 5 9 8 7 9 3 3 147 117 184 166 170 El Palacio * * * * 9 9 9 2 1

380 7 472 3 436 9 199 1

San Antonio

90

91

258 5

*

92

93

94

95

96

97

00

*

*

*

*

*

*

*

*

Cuadro No. 2 Temperatura ESTACION

Potrerito

TEMPERATURA (oC) MAXIMA ABSOLUTA 90 91 92 34.6 36.8 34.8

TEMPERATURA (oC) MINIMA ABSOLUTA 90 91 92 13.4 14. 14.2 2

TEMPERATURA (oC)PROMEDIO MENSUAL 90 91 92 24. 24.4 24.4 4

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01

MEDI A 1965 2001 2877. 7 3305. 4 2810. 2 1643. 2

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El Plano No. U2 presenta las

líneas de precipitación media multianual; los más altos índices de precipitación se

concentran en la parte alta de la cuenca hidrográfica, que debido a su forma de alta pendiente genera en épocas de invierno alta torrencialidad hacia la zona urbana del Municipio. No contamos con registros actuales que nos permitan medir la fuerte incidencia de la ola invernal 2010 – 2011.

AGUA Fuente Superficial En el Municipio de Jamundi, existen tres sistemas hidrográficos de importancia como son el Río Jamundi, Claro y Timba los dos primeros nacen en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, y generan una red de tributarios importantes por su cobertura y significancia Ambiental. El Municipio de Jamundi posee un gran potencial de Recursos hídricos, lo cual le a permitido ser considerado como una importante fuente de abasto para la ciudad de Cali. La cantidad y calidad de los caudales del Río Timba, Claro y Jamundi, han permitido fomentar la recreación dominical para las poblaciones circunvecinas, generando una actividad económica importante de tipo local, planteando la necesidad de zonificar un área como de uso recreacional.

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OFERTA HIDRICA DEL MUNICIPIO A Río Jamundi

Río Jordán San Vicente

Bocas del Palo

B Peñas Negras La Despensa

C Río Jamundí La Ventura

D

Pte. Vélez

San Antonio Las Pilas

Río Claro

Río Claro

Las Brisas

Paso de la Bolsa

El Silencio

E

Villa Colombia

Ampudia

El Pital

Río Guachinte

La Liberia

Río Guachinte

F

Timba Chagres Robles “Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

La Ventura

Villa Paz Quinamayó Río Cauca

F

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Cuadro No. 5 Caudal Promedio Anual RIO

ESTACION

CAUDAL (M3/SEG)

Jamundi Puente Carretera Río Estación La Claro Luisa Timba Estación Timba

96 14.6

97 10.8

98 9.5

99 11.1

7.1

8.2

6.8

13.3

19.9

15.2

19.6

52.0

De la misma manera el Cuadro No. 7 confirma la existencia de un balance hídrico positivo en el mes crítico proyectado al año 2.020, lo cual confirma la importante oferta del recurso hídrico para futura expansión de Jamundi.

Debido al déficit de cobertura vegetal en la cuenca hidrográfica del Río Claro, la tala y quema del bosque natural y la ampliación de la frontera agrícola que se genera durante la época de verano marcan un déficit en la oferta hídrica aguas abajo del Río Claro, Timba y Guachinte; en épocas de lluvia por el contrario y debido a la alta pendiente de la cuenca hidrográfica, debido a la falta de regulación y cobertura, se generan procesos severos de inundación y erosión de las márgenes, con los consecuentes aportes masivos de sedimentos al Río Cauca. Los impactos ambientales referidos en detalle y en la primera aproximación del diagnóstico con referencia al recurso hídrico son en su orden: 1) cambios en las condiciones fisicoquímicas y biológicas de las aguas por contaminación orgánica e inorgánica; 2) afectación de actividades económicas relacionadas. AGUAS SUBTERRÁNEAS El conocimiento de los recursos de las aguas subterráneas, la evaluación de sus reservas, su explotación racional y su conservación son

de vital

importancia para la valoración del desarrollo agrícola, económico e industrial de una región.

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Las aguas subterráneas ofrecen grandes ventajas como la regulación de caudales por acumulación natural y la protección contra la pérdida por evaporación y las poluciones superficiales.

Las aguas subterráneas presentan una riqueza natural, difícil de incrementar o incluso a veces de renovar. Esta herencia debe conservarse en cantidad y calidad y debe usarse con prudencia. Todo programa de explotación se establecerá con el fin fundamental de evitar su agotamiento, causa de graves fracasos y de crisis económicas y humanas. De ahí la importancia del balance y uso sostenible de este recurso.

Los estudios deben hacer referencia a toda la hidrología, definiendo esto como la ciencia de las aguas de la tierra, uno de sus medios importantes es la geología aplicada al ciclo del agua, o hidrogeología. La protección y explotación de las aguas subterráneas se fundamenta en numerosos estudios científicos, bases de la hidrología: hidrometereología, hidrología de superficie, hidráulica, geología, geofísica aplicada, física, química, edafología, agronomía, en los cuales la prioridad recae sobre las ciencias de la tierra.

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ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

Sistemas de Producción Agrícola.

Pastos y forrajes: Corregimientos:  Paso de la bolsa.  Robles.  La Ventura.  Potrerito.  Guachinte.  Casco urbano.

Caña de azúcar: Corregimientos:  Villa Paz.  Paso de la Bolsa.  La Ventura.  Quinamayo.  Robles.  San Isidro.  Bocas del palo.  Casco Urbano.

Caña era: Corregimientos:  San Antonio.  Villa Colombia.  La Liberia.  El Cedro

Café: Corregimientos:  San Antonio.  Villa Colombia.  La Liberia.  San Vicente.

Arroz: Corregimientos:  Villa Paz.  Potrerito.  Timba.  Paso de la Bolsa.  Quinamayo.  San Isidro.  Casco urbano

Situación actual producción

Comercialización

Los rendimientos son aceptables, pues se trabaja con sistemas mejorados y naturales.

A nivel interno a pequeña escala esta se realiza entre productores y consumidores.

Existen procesos importantes de transformación, especialmente ensilajes Y henificacion.

Existe una producción importante de caña para el proceso de azúcar, en el momento tiene una tendencia estable en las áreas de producción.

Las áreas en producción corresponden en su mayoría a cultivos cuyos dueños directos son los mismos ingenios (cauca y cabaña) y otras áreas más pequeñas de productores que venden su producción a los 2 anteriores. La comercialización se realiza en los mercados del municipio de Jamundi.

No existen procesos industriales para este producto en nuestro municipio, pues los 2 ingenios azucareros tienen sus factorías en el municipio de Puerto Tejada.

Por los diversos problemas de tipo sanitario (roya y broca) se han estabilizado las áreas cafeteras. Los procesos de fomento impulsados por este gremio han motivado la recuperación de la vocación cafetera.

Existe una comercialización eficiente de la producción de la entidad gremial como de particulares.

No existen procesos industriales importantes en el municipio, sin embargo hay procesos muy caseros para la obtención de café molido utilizado en el consumo domestico.

En los últimos años ha habido una marcada tendencia en la disminución de las áreas para este cultivo, tenemos producción durante todo el año gracias a nuestras ventajas hídricas. Hay un

Los productores lo comercializan como pady seco desgranado a la única industria del municipio, que es la arrocera la ESMERALDA.

Hay buena capacidad instalada para la producción de arroz Blanco y en cuanto a subproductos como la cascarilla de arroz se utiliza para la elaboración de abonos orgánicos.

Existe una explotación de pequeños productores, con rendimientos muy bajos ubicados en la zona de ladera

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industria

Esta producción es transformada en trapiches industriales instalados en la región.

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Cítricos: Corregimientos:  Potrerito.  Villa Paz.  Quinamayo.  Robles.  Chagres.  La Ventura.  Guachinte.  Paso de la Bolsa  Bocas del palo  Zona alta.

Plátano: Corregimientos:  Villa Colombia.  San Antonio.  Liberia.  Quinamayo.  Robles.  Villa Paz.  La Ventura.  Paso de la Bolsa.  Bocas del palo.

Maíz: Corregimientos:  Quinamayo.  Villa Paz.  Robles.  Villa Colombia.  San Antonio.  La Ventura.  Casco Urbano.

marcado déficit de maquinaria agrícola, los altos costos de producción generan un impacto negativo, ya que reducen altamente la utilidad generadas por las unidades productoras. La producción de cítricos en nuestro municipio es importante y se define como la actividad típica y alternativa de los pequeños, medianos y grandes productores, la primera con cultivos tradicionales, y la segunda proveniente de semillas con características organolépticas especiales

El plátano es uno de los renglones importantes en la canasta familiar del consumo local, los cultivos en su mayoría están establecidos en condiciones agronómicas tradicionales y otros tecnificados en los últimos años Hay una producción de maíz realizada por pequeños productores, en su mayoría también en sistemas tradicionales, hemos iniciado un proceso de tecnificación especialmente en ladera. Se nota una tendencia a disminuir las áreas de

Así como existen 2 líneas de producción bien definidas, también existen 2 líneas de mercado de igual manera, la del pequeño productor en su mayoría se comercializa en las galerías de Jamundi y Cali, y muy pequeños volúmenes en almacenes de cadena. Los grandes productores en su gran mayoría los comercializan en almacenes de cadena como fruta fresca.

No existen en el municipio de Jamundi nivel alguno de transformación de estos productos.

Nuestra producción se comercializa en los mercados y galerías locales, así como también en las plazas y mercados de Cali.

No existe en nuestro municipio industria trasformadora de plátano.

Se comercializa como producto, en el mercado de Jamundi, así como también para la industria en Cali y Jamundi.

Existen en nuestro municipio niveles de transformación de este producto.

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Cacao: Corregimientos:  Villa Paz.  Quinamayo.  Robles.  La Ventura.  Paso de la bolsa  Bocas del palo

Yuca: Corregimiento:  Bocas del Palo.  San Antonio.  Villa Colombia.  Chagres.  Quinamayo.  La Meseta.  Robles  Paso de la bolsa

Sorgo: Corregimientos:  Quinamayo.  La Ventura.  Villa Paz

Soya: Corregimientos:  Quinamayo.  Villa Paz.

Mora: Corregimientos:  La Meseta.  San Antonio.  El Cedro.

producción por la expansión de la caña de azúcar Cultivo tradicional inserto en los demás sistemas de producción como plátano, yuca, cítricos etc. Se están incorporando programas con alto grado de tecnificación en las plantaciones Este renglón ha hecho parte importante en la economía campesina Las áreas sembradas en su mayoría hacen parte de la finca tradicional.

Se comercializa en su gran mayoría en la nacional de chocolates con sede en la ciudad de Cali, por parte de los intermediarios.

No existe en nuestro municipio nivel de transformación de este producto.

Su comercio es asumido por el mercado local, y los excedentes dirigidos a las rayanderias del parque industrial del Cauca y otros a las plazas de mercado de Cali.

No existe nivel de transformación en nuestro municipio.

Esta producción bajo notablemente en nuestro municipio, se trata de reestablecer ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios. Hay un notable decrecimiento de las áreas sembradas

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Jamundi y Buga, donde existen la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi, un pequeño nivel de transformación de este producto.

Esta producción bajo notablemente en nuestro municipio, se trata de restablecer ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios y mercadeo. La producción de este renglón es muy tradicional pero en la actualidad los niveles de tecnificación son pocos, hay reducción de las áreas por incidencia de plagas y enfermedades.

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Santander y Buga, donde existe la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi un pequeño nivel de transformación de este producto.

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

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Lulo: Corregimientos:  La Meseta.  San Antonio.  Villa Colombia.

Guanábana: Corregimientos:  Zona Plana y parte de la Zona alta, muy sectorizada.

Tomate de árbol: Corregimientos:  La Meseta.  San Antonio.

Guayaba y Maracuyá: Corregimientos:  Producción dispersa.  Río claro  Villa Paz

Piña: Corregimientos:  Casco Urbano.  guachinte

Papaya: Corregimientos:  Dispersa.  Quinamayo  Río Claro

Mango:

La producción de este renglón es tradicional, encontrando niveles de tecnificación bajos y notable reducción de las áreas sembradas, hemos tenido marcada incidencia de plagas y enfermedades.

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Su producción es dispersa, se encuentra en la zona plana y alta de nuestro municipio.

Se comercializa como fruta fresca en los mercados locales y de Cali, un poco de esta se transforma en pulpa.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

La producción de este renglón es tradicional, encontrando niveles de tecnificación bajos con tendencia a reducirse las áreas sembrada

Los productores comercializan su producción en los supermercados y galería local.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Sistemas de cultivos dispersos con volúmenes significativos, se han establecido cultivos tecnificados

Su comercialización se realiza en los mercados locales y de Cali a pequeña escala.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Las condiciones actuales de producción corresponden a agricultores con buen nivel de tecnificación. Existen áreas específicas de producción, algunas áreas están asociadas a la finca tradicional

Los productores en su gran mayoría venden la producción en su finca, la demanda local se cubre con producción interna e introducida. El mercado es bueno, pues el consumo de esta fruta es constante en la elaboración de los cholados y otros usos domésticos, para atender la demanda local, se introducen estos productos de otros mercados del país.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Es un cultivo tradicional disperso y

En los periodos de cosecha se vende

No existe en el municipio de

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No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

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Corregimientos:  Disperso.

limpio, su producción se da entre los meses de Noviembre y Enero.

como fruta fresca en los mercados de Jamundi y Cali.

Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Banano:

Es un cultivo disperso propio de la finca tradicional y cultivado con métodos tradicionales asociados a otros cultivos.

Las variedades que se producen en nuestro municipio tienen buena aceptación en el mercado local y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Su producción es dispersa y asociada a otros cultivos de la finca tradicional.

Esta se realiza en el mercado local y plazas de mercado de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Por ser un cultivo temporal solo se cultiva en épocas determinadas, estipuladas por el productor.

Su comercio se realiza en el mercado local y plazas de mercado de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

No existen áreas significativas de este producto, se encuentra disperso.

Este se realiza en el mercado local.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Sistemas de producción no es significativa, especialmente dedicada al consumo domestico.

Su comercio es netamente interno.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto

Por su carácter de transitorio esta sujeto a precios del mercado.

Se realiza en el mercado local.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Corregimientos:  Villa Colombia.  San Antonio.  Robles.  Quinamayo.  Villa Paz.  Bocas del palo.  La Ventura.  La Estrella.  San Vicente.

Zapote: Corregimientos:  Zona plana disperso.

Tomate: Corregimiento:  Chagres.  Quinamayo.  Villa Paz.  San Antonio.

Ahuyama: Corregimientos:  Quinamayo.  Villa Paz.

Lechuga y Cilantro: Corregimientos:  Quinamayo.  Villa Paz.  Robles.  Potrerito.  La Liberia.  Villa Colombia.

Habichuela: Corregimientos:  La estrella.  La Liberia  Quinamayo.

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Araza: Corregimientos:  La Liberia.  La Estrella  Ampudia

Por ser una fruta exótica, es cultivada con buenos rendimientos productivos, con un marcado interés en su fomento por parte de los productores de la zona de ladera.

Se comercializa en el mercado local, como pulpa y fruta fresca.

Existe transformación artesanal de la pulpa de fruta de parte de los productores, generándole a su vez valor agregado.

La producción aunque con tendencia a la baja es aceptable, pues somos un municipio con unas excelentes condiciones naturales para la producción de estas especies, se evidencia un notable mejoramiento genético.

El comercio se hace directo en las unidades productoras.

No existe transformación, tampoco plantas de sacrificio ni centros de comercialización.

Renglón que prevalece como parte integral de la producción bovina.

Tiene comercialización interna y su consumo es netamente espontáneo.

No existe nivel de industrialización.

Potenciales:      

Aromáticas. Medicinales. Flores. Algodón. Tabaco. Ají

Sistema de Producción Pecuaria

Bovinos: leche y carne Corregimientos:  Casco Urbano.  Potrerito.  Villa Colombia.  Robles.  Timba.  Quinamayo.  Villa Paz.  La Ventura.  Paso de la Bolsa.  Bocas del palo.  Peón.  La estrella.  San Vicente.  San Isidro.  Guachinte.

Ovinos y caprinos: Corregimientos:  Quinamayo.  Villa Paz.  Casco urbano.  San Isidro.  Guachinte.  Villa Colombia..

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Avigeneral: Corregimientos:  Potrerito.  Casco Urbano.  Villa Paz.  Guachinte.  Río claro

Porcinos: Corregimientos.  Villa Colombia.  Potrerito.  Robles.  Timba.  Casco Urbano.  Villa Paz. La Ventura.

Equinos de Paso: Corregimientos:  Potrerito.  Paso de la Bolsa.  Guachinte.  Casco Urbano.  San isidro

Equinos de servicio: Corregimientos:  Robles.  Quinamayo.  Villa Paz.  Timba.  Villa Colombia.  La Liberia.  San Vicente.  Peón.  El Naya.  San Antonio.  La Meseta.  Casco Urbano.

Caninos: Corregimientos:  Casco Urbano.

Es un renglón importante para la economía del municipio de Jamundi, hay buena capacidad instalada, tanto domestica como comercial.

Tiene muy buen comercio en el mercado local, y los excedentes son destinados al mercadeo rural y de Cali.

Existe poca capacidad instalada para el procesamiento y transformación de estos productos

Hay producción tradicional en ceba y cría con una tendencia al incremento, su nivel de tecnificación es bueno, con tendencia creciente.

El consumo local esta cubierto con nuestra producción, generando unos excedentes destinados al mercado de Cali y Santander de Quilichao.

No existe una industria marcada de transformación de carnes, aunque si contamos con infraestructura para desarrollar dichas actividades.

Esta actividad es bandera en nuestro municipio y viene mejorando en cuanto a calidad genética y cantidad de ejemplares.

Las ferias y festivales equinos son los mejores escenarios para la comercialización, sin dejar a un lado el comercio que se realiza a nivel de productores en sus criaderos.

El mejoramiento genético por parte de los criaderos, ha impulsado la industrialización en el transplante de embriones y en su exportación.

El caballo esta importante en la actividad del campo que por ello se ha convertido en un elemento indispensable de trasporte y trabajo para el pequeño y mediano productor

La comercialización es bastante marcada a nivel interno entre los pequeños y medianos productores.

No existe industrialización a este nivel.

Estos ejemplares tienen como fin complementar las actividades de acompañamiento,

Esta actividad se desarrolla en el caso de venta y entrenamiento de cachorros y adultos.

No existe industrialización a este nivel.

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vigilancia y faenas pecuarias.

Apicola: Corregimientos:  Potrerito.

Piscícolas: Corregimientos:  Potrerito.  Guachinte.  Timba.  Quinamayo.  Robles.  Villa Colombia.  Timba.  Casco urbano.

Actividad esta que era importante en otros tiempos en nuestro municipio, pues contribuye en la producción agrícola en el proceso de polinización y producción de miel, ha caído notablemente por la contaminación con agroquímicos y la africanizacion de los enjambres.

El mercado de los productos apicolas es bueno, como nuestra producción es baja se cubre el faltante con la foránea.

No existe industrialización a este nivel.

Por poseer excelentes condiciones hídricas en nuestro municipio este se convierte en un potencial para la pesca artesanal en ríos, madre vieja, quebradas, lagos y otros.

La producción se comercializa en los sitios de explotación y en el mercado local de la cabecera municipal.

No existe industrialización a este nivel.

Potenciales: Especies menores o de Zoocría:  Cuyes.  Conejos.  Codorniz.  Patos.  Gansos.  Lombricultura.  Y otras.

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Actividades agropecuarias

Ganadería

Piscicultura

Arroz

Café

Caña de azúcar

Situación actual Es decreciente debido al conflictos de orden publico, aumento de la caña de azúcar que se presenta en la zona rural, ocasionando abandono de las fincas y/o traslado de los animales a otros municipios del país Ha decrecido en los últimos años debido a la falta de políticas estatales, que contribuyan al sostenimiento de las empresas que presentan dificultades. Tendencia decreciente en cuanto a las áreas con excelente vocación, debido al aumento indiscriminado en la siembra de caña de azúcar. Reducción notable de las áreas de producción por la aparición de cultivos ilícitos, plagas y enfermedades. Crecimiento acelerado de las áreas de producción, ocasionando el desplazamiento de renglones de producción predominantes y tradicionales de la región.

ventajas Se han implementado explotaciones con un buen nivel genetico.

dificultades     

Contamos con buena capacidad de infraestructura instalada.

Se han incorporado variedades mejoradas con buenos rendimientos

  

   

Se están haciendo tareas de fomento para recuperar la vocación.



Ninguna.



 

  

Aumento del desempleo. Perdida de vocación ganadera. Desabastecimiento. Déficit en la generación de ingresos municipales. Déficit en la seguridad alimentaría.

Aumento del desempleo. Perdida de vocación pesquera. Falta en el aprovechamiento de los recursos hídricos.

Aumento en los índices de pobreza. Perdida de vocación agrícola. Debilitamiento de la unidad familiar. Déficit de maquinaria agrícola. Perdida de la vocación cafetera. Disminución de los ingresos familiares. Proliferación de problemas fitosanitarios. Aumento de la población apicola ocasionando problemas de salud en el municipio. Profundización del nivel freático de las aguas. Perdida de la capa vegetal. Deterioro del medio ambiente debido a

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



quemas y fumigaciones. Fumigaciones indiscriminadas, afectando a cultivos de pan coger. Deterioro en las vías de comunicación.

ENTIDADES VINCULADAS AL SECTOR AGROPECUARIO Y AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO Dentro de las entidades mas representativas que se han vinculado al desarrollo sostenible, agrícola y ambiental en nuestro municipio tenemos:                      

Secretaria Departamental de Agricultura y Pesca del Valle Arrocera la Esmeralda C.V.C Ministerio de Agricultura Ministerio del Medio Ambiente Comité de Cafeteros Fundación Ecológica de Robles “FUNECOROBLES” Palenque 5 Corpo Villa Paz Cooperativa de campesinos “COOPROMCAJA” Cogancevalle I.C.A Serví campo Cali Fondo nacional de Porcicultores Asdeoocidente Fenavi Profrutales Corpoica Universidad del Valle Sena Fedecacao Vallenpaz

OFERTA Y DEMANDA DE TIERRAS En nuestro municipio los últimos años ha presentado una tendencia a la baja en la comercialización y el mercado de tierras, destacando fenómenos importantes la conservación de la pequeña y mediana parcela por parte de los

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agricultores, en donde los predios con extensiones considerables, les han sido cedidos en calidad de arrendamiento a los ingenios azucareros. ADQUISICION DE SEMILLAS Y PIE DE CRIA Uno de los problemas importantes que hay que afrontar y resolver en nuestro municipio para asegurar un adecuado desarrollo agrícola y pecuario competitivo, es sin duda la adquisición de buenos materiales de propagación (semillas y razas), tratando de conservar y programar los diferentes germoplasmas regionales, los cuales han desarrollado buenas características tanto físicas como organolépticas, como también la introducción de materiales competitivos con esas mismas características en los diferentes sistemas de producción. Es muy complicado seguramente la selección y multiplicación de materiales locales, se hace necesario buscar en el territorio nuevas líneas en los diferentes sistemas genéticos, dotados de la mayor adaptabilidad a las condiciones ecológicas locales con el fin de asegurar mayores y mejores resultados productivos. ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL El desarrollo económico y social del sector rural en Colombia se ha enfrentado constantemente a dificultades que retrasan su despegue definitivo. Muchas de ellas están relacionadas con la imposibilidad de ejecutar las acciones requeridas en el momento oportuno.

El no poder actuar de manera rápida y eficaz en lo técnico, en los procesos organizativos, en la comercialización, en el uso y manejo de la información tecnológica y en el conocimiento de los instrumentos legales que regulan estas practicas, ha retrazado y deteriorado las condiciones de vida de la gente del campo y la proyección del sector rural.

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El pilar importante para dinamizar estas acciones y darle viabilidad al desarrollo rural y de las comunicaciones del campo es el servicio de asistencia técnica directa rural, entendido como el apoyo permanente que se le brinda a los productores, habitantes del sector rural, organizaciones y entidades territoriales para la concreción de proyectos que optimicen los rendimientos económicos y la calidad de sus actividades productivas, garanticen la sostenibilidad del medio ambiente y mejoren las condiciones de vida de las poblaciones beneficiarias de estos mismos proyectos.

La prestación de asistencia técnica directa rural debe ser vista como una herramienta que articule los procesos de planificación para los productores organizados, con capacidad para definir la demanda mediante una oferta de servicios ágil y oportuno la cual permitirá apalancar los procesos de desarrollo y los proyectos específicos del territorio.

El servicio más valido para atender tales exigencias del programa agropecuario municipal (PAM) es el de la extensión rural orgánica que pueda contar con una adecuada dotación de personal y medios logísticos bien definidos. MERCADO DE MANO DE OBRA Según los datos estadísticos del municipio, contamos con una población aproximada de 110.000 habitantes de los cuales aproximadamente el 35 % corresponden a la zona rural, estos se constituyen en mano de obra disponible para atender los distintos sistemas de producción. Desde el punto de vista formativo, se debe destacar el nivel de acción técnico y tradicional de los productores, y de la Secretaria de Ambiente y Desarrollo Agropecuario Sostenible y su actitud a tomar iniciativas en cuanto a adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en las diferentes etapas de producción, comercialización,

mercadeo,

organización

comunitaria

y

también

la

agroindustria, donde juega un papel fundamental la participación de las entidades estatales relacionadas con esta materia.

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Explicarían una disminución de la población rural de las zonas altas y media alta del municipio, respecto de años anteriores, hipótesis que están para ser probadas, podrían estar contradiciendo las anteriores cifras. 

Distribución de la población en los corregimientos

El municipio cuenta con 19 corregimientos y 106 veredas que agrupan un total de personas, de acuerdo a los datos suministrados por Planeación Municipal y los planes de desarrollo provistos por las comunidades, se concentran principalmente en los corregimientos: Potrerito, Quinamayó, Robles, San Antonio, Timba, Villa Paz, La Liberia, la Ventura, Paso de la bolsa, bocas del palo, la Meseta y Villa Colombia, entre otros,

y que representan

aproximadamente el 90% del total. Del total de la población que habita en los corregimientos, Tanto Robles, como Quinamayó, Timba, Potrerito, San Antonio y Villa Colombia, en su orden, son los seis corregimientos que mayor población albergan, Gráfica 1. Población rural por sexo masculino.

74 75

o

m ás

69

~

~

70

~

64 65

59 60

54 ~

~ 55

~4 9

50

~4 4

45

~3 9

40

~3 4

35

~2 9

30

~2 4

25

~1 9

20

15

~

~

9

10

5

0

~1 4

5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

4

PORCENTAJES

PORCENTAJE POBLACION MASCULINA ZONA RURAL

RANGO POR EDADES POBLACION MASCULINA

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo.

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Gráfica 2. Población rural por sexo Femenino.

m ás

74

o

~ 75

~

69 70

~

64 65

59 60

~

54 55

~

~4 9

50

45

~4 4

~3 9

40

~3 4

35

~2 9

30

~2 4

25

20

~1 9

15

9 ~

10

5

~ 0

~1 4

4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

4

PORCENTAJE

PORCENTAJE POBLACION FEMENINA ZONA RURAL

RANGO DE EDADES DE LA POBLACION FEMENINA

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo. Gráfica 3. Representación general de la población de ambos sexos de la zona rural POBLACION ZONA RURAL 0 ~ 14 15 ~ 64 65 o más

65 o más Años 5%

0 ~ 14 Años 35%

15 ~ 64 Años 60%

Centralidad Algunos corregimientos como La Liberia, Villa Colombia, Timba, Quinamayó, los cuales se encuentran más distantes del casco urbano, no cuentan con ventajas de centralidad, dificultando en cierta medida su desarrollo, a pesar de

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estar conectados al sistema vial de integración rural unos y otros a través de vías locales.

Las distancias, la carencia total, parcial y subutilización de vías o sistemas estructurantes como el caso del río Cauca, de y hacia algunos centros poblados y veredas apartadas de la cabecera tanto corregimental como municipal, contrasta con el resto de corregimientos de las zonas media y baja cuyas cabeceras mantienen una relación directa con los procesos urbanos locales y las oferta de mercados de diversa naturaleza como el laboral y el de bienes y servicios, incluido el institucional.

Especial atención merece el Corregimiento El Peón, que si bien no se encuentra distante de la cabecera, igualmente presenta una nula centralidad, ya que carece de vías directamente provenientes de la cabecera municipal o viceversa, obligando a sus habitantes a usar antiguos pero activos caminos de herradura

donde aun el caballo es el medio de transporte, a pesar de la

cercanía con Jamundi-, o las vías pertenecientes a otros municipios como la Vorágine - Loma Larga, disminuyendo así la gobernabilidad política y istrativa sobre sus conciudadanos, contribuyendo a la perdida del sistema estructurante. La figura que sigue sirve para ilustrar lo acabado de decir, al tiempo que muestra

la preponderancia central de ciertos

corregimientos con el casco urbano, al tiempo que la carencia de ésta.

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Alta Centralidad

Baja Centralidad

Figura Nº 1. Centralidad rural

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Grupos Étnicos El Departamento del Valle del Cauca, y el municipio en particular, es una región de origen multiétnico; por tanto, se han generado diversas formas de organización social y étnica de sus habitantes, dando a una dinámica particular en la construcción de las relaciones sociales que se establecen entre sí, con los ecosistemas y las áreas productivas en donde se asientan. Los grupos existentes en el municipio son los afrocolombianos, indígenas y mestizos.

Los

afrocolombianos

son

el

grupo

mayoritario,

y

están

ubicados

fundamentalmente en los corregimientos de Robles, Guachinte, Quinamayó, Bocas del Palo, Chagres, Peón, la ventura, Paso de la Bolsa y Timba entre otros, al igual que en la zona urbana.

Con respecto a la población indígena, en el municipio y sobre los corregimientos de Villa Colombia, La Ventura, San Antonio, se asienta el grupo Páez. En su conjunto. Cuadro No.27 Población indígena en el municipio. Etnia Páez. RESGUARDOS CONSTITUIDOS Cabildos mayores Cabildos Locales Kwe’s Kiwe Nasa Bella vista La Despensa Cristales La Cristalina Chorrera Blanca Las Pilas Nueva Ventura

HABITANTES 163 287 138 294 278 294 272

Fuente: ORIVA, 1999

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CONTRATACION DE LA MANO DE OBRA La disponibilidad de mano de obra relativas a las áreas incluidas para cada uno de los sistemas de producción, dada la dimensión

que tiene la

problemática del subempleo y el desempleo, es posible afirmar que el factor humano esta disponible para adelantar un programa agropecuario en el Municipio de Jamundi tendiente a reactivar al hombre a partir del campo. Desde el punto de vista de formación se debe destacar el nivel de acción técnica de los productores y de las agencias de extensión local y su aptitud a tomar iniciativas en cuanto a adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en las diferentes etapas de producción, comercialización y mercadeo como también la agroindustria. En efecto, el cambio de una agricultura de subsistencia a una agricultura de tipo comercial basado en esquemas bastante rigurosos requieren en primer lugar el desarrollo y adopción de técnicas por parte de los productores y en segundo lugar el desarrollo de una infraestructura competitiva en los esquemas de producción, comercialización e industria . Es de singular importancia la participación de la familia campesina en especial la mujer y los niños en las diferentes labores del campo. La mano de obra de la región la aporta en su gran mayoría los habitantes de esta, especificando claramente que los ingenios azucareros trasladan a la zona plana personal calificado para las labores especificados por ellos, el resto de la población depende directamente de su parcela y de labores pagadas en jornales.

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EJES DE DESARROLLO Y PLAN OPERATIVO

Fomento de empresas e implementación de sistemas para el manejo integral de residuos solidos

Estudio de impacto ambiental por amenazas y riesgos por erosión y deslizamientos

Apoyo a organizaciones comunitarias en educación ambiental

Manejo y conservación de las áreas de reserva y de protección ambiental

Compra de tierra en zonas abastecedoras de agua para acueductos

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Implementar este proyecto nos permitirá hacer un aporte al desarrollo sustentable ambiental del municipio de jamundi valle Identificar y recuperar áreas afectadas por este fenómeno natural o antropico

 Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida de las comunidades  Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación Y uso sostenible del medio ambiente  Adelantar tareas de recuperación de bosques y conservación de fuentes hídricas  Fomentar la propagación y siembra de especies nativas

Formar y sensibilizar a la ciudadanía en los diferentes procesos educativos ambientales

 Dictar charlas educativas teniendo como objetivo las instituciones educativas y a pequeños y medianos productores  Contribuir en el fortalecimiento para el cuidado y protección del entorno productores.  integrar la productividad de las parcelas, mediante la adopción de métodos integrales con el bosque nativo

Enriquecer los conocimientos de los pequeños y medianos productores mediante la cultura de conservación de las áreas de interés ambiental Adquirir predios donde haya nacimientos de agua que garanticen la sostenibilidad de los acueductos.

 Promover la apropiación y el sentido de pertenencia hacia la conservación y usos de los recursos naturales.  Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.

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TIEMPO DE EJECUCION

RECURSOS

Habitantes del municipio de jamundi

Año 2012

$40.000.000

Zona plana y alta

4 años

$70.000.000

Habitantes del municipio de jamundi

4 años

$60.000.000

Habitantes del Municipio de Jamundi.

4 años

$30.000.000.

Habitantes del Municipio de Jamundi

4 años

$140.000.000.

BENEFICIARIOS

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Gestión para el manejo de humedales, madre vieja y lagunas

Desarrollar proyectos sostenibles teniendo como base estos espejos de agua existentes

 Brindar una nueva alternativa al pequeño y mediano productor para mejore las condiciones económicas de su familia.  Brindar transferencia tecnológicas para la producción y aprovechamiento y fortalecimiento de la seguridad alimentaria y generación de ingresos

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Zona plana

4 años

$50.000.000.

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PLAN GENERAL DE ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL

Diseño e implementación de sistemas productivos agroforestales

Fortalecimiento de cadenas productivas

Recuperación de la producción agropecuaria afectada por la ola invernal

Implementación de programas alternativos en zona de minería

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Capacitar al pequeño y mediano productor en la implementación de sistemas productivos integrales

 Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida, cuidado del ambiente y generación de ingresos de las comunidades.

Contribuir con el empoderamiento comentario en los diferentes procesos productivos

Implementación de proyectos productivos tecnificados y de renovación en la zona rural del municipio de Jamundi.

Capacitar a los pequeños y medianos productores mediante la instalación de parcelas demostrativas en zona de minería

 Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación Y uso sostenible de las unidades productoras.  Mejorar las condiciones organizacionales de los pequeños y medianos productores.  Mejorar los ingresos teniendo como base el valor agregado en la producción.  Mejorar la producción en las parcelas de los pequeños y medianos, mediante la renovación de árboles por variedades tecnificadas.  Contribuir en el fortalecimiento del ingreso familiar de los pequeños y medianos productores.  Brindar opciones de producción a los pequeños productores de zonas degradadas por la minería.  Brindar transferencia de tecnología para el mejoramiento productivo y educativo de los productores de la zona.

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

BENEFICIARIOS

TIEMPO DE EJECUCIO N

RECURSOS

Comunidad del Municipio de Jamundi

4 años

$26.000.000

Pequeños y medianos productores

4 años

$80.000.000

Pequeños y medianos productores

4 años

$80.000.000.

Zona alta de influencia minera del municipio de jamundi

4 años

$20.000.000.

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

Promoción y fomento de actividades agrícolas y pecuarias y de seguridad alimentaria Implementación de un plan de sanidad animal, control de hormiga arriera y producción limpia Fomento en la producción piscícola, cítricos y frutales, arroz e invernaderos para la producción de hortalizas y verduras Promover y promocionar la agricultura urbana, peri urbana, plantas aromáticas y medicinales y la agroindustria Fomento en la siembra de guadua y maderables

Apoyar al pequeño y mediano productor en la Implementación de proyectos productivos que les permitan el a los alimentos y generación de ingresos adicionales Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan por el éxito en la producción agropecuaria

Desarrollar un proyecto para la renovación agrícola y pecuaria de pequeños y medianos productores.

Ejecutar proyectos que garanticen la seguridad alimentaria y la transformación de la producción

Ejecutar programas reforestación y protección fuentes hídricas

de de

 Promover la apropiación y el sentido de pertenencia por las unidades productoras  Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.  Capacitar a los pequeños y medianos productores en la adopción de nuevas prácticas productivas.  Recuperar la competitividad de las unidades productores  Mejorar la productividad en las parcelas agrícolas.  Mejorar la calidad de vida de los agricultores de la zona rural del municipio.

 Mejorar las condiciones productivas de las parcelas.  Aprovechamiento productivo de espacios disponibles

 Desarrollar la siembra de árboles en las riveras de los ríos y fuentes hídricas  Reforestar las áreas degradadas de la zona alta y plana del municipio

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

Pequeños y medianos productores

4 años

Pequeños y medianos productores

4 años

$80.000.000

Pequeños y medianos productores

4 años

$100.000.000

Comunidad del Municipio de Jamundi

4 años

$90.000.000

Zona alta y plana del municipio

4 años

$20.000.000

$30.000.000

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE

Fomento e instalación de huertas escolares

Fortalecimiento del sector lechero

Promover el desarrollo pedagógico en la producción de hortalizas y verduras

Desarrollar integralmente el sector mediante transferencia de tecnologías apoyados en la asociatividad de Aproleche

 Motivar a la población estudiantil para que lo aprendido en las escuelas y colegios lo multipliquen en los espacios libres en sus hogares  Buscar el estabula miento de la ganadería de leche y la higienización de la misma para su comercialización.  Establecer un centro para elevar la competitividad del sector

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo” Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected] Dirección: Carrera 11 No 12-17

Instituciones educativas municipio de Jamundí

4 años

$20.000.000

Pequeños y medianos productores

4 años

$30.000.000