Kerangka Acuan Penilaian Kinerja Puskesmas 4b2i49

KERANGKA ACUAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

I.

PENDAHULUAN Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu dilakukan perbaiakan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan caupan kegiatan yang ada di Puskesmas.Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggung jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui penyelanggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah kerjanya.Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu dilakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkin Kualitas dan kinerja dalam penyelanggaraan kegiatan,manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan stansar dan pedoman.Selain itu,dalam penyelanggaraannya harus memperhatikan standar struktur ,standar proses penyelanggaraan dan standar hasil.Indikator kinerja perlu ditetapkan,distandarkan dan dikur secara periodic,dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu.

II.

LATAR BELAKANG Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kinerja atau prestasi puskesmas.Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri dari tiga indicator yaitu mutu pelayanan,manajemen puskesmas dan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan. Penilaian kinerja di puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan ,cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan,manajemen puskesmas sehingga diharapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul.

III.

TUJUAN Tujuan umum: Meningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan puskesmas Tujuan khusus: 1. Karyawan memahami langkah-langkah penilaian kinerja 2. Karyawan memahami indicator-indikator kinerja 3. Karyawan dapat menyusun indikator kinerja dan sasaran

IV.

V.

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN a. Kegiatan pokok Penilaian kinerja puskesmas b. Rincian kegiatan 1. Sosialisasi indicator dan target pencapaian kinerja 2. Menetapkan sasaran 3. Menetapkan instrument 4. Pelaksanaan penilaian kinerja 5. Melakukan analisis 6. Melakuakan tindak lanjut CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Pertemuan internal puskesmas u ntuk sosialisasi penilaian kinerja pembahasan indicator, sasaran dan insrtumen

2. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab program pelayanan 3. Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan 4. Penyusunan tndak lanjut dari program pelayanan 5. Biaya:biayaya di bebankan pada anggaran JKN VI.

VII.

VIII.

IX.

SASARAN Seluruh karyawan puskesmas Samaenre JADWAL PELAKSANAAN

NO 1

KEGIATAN Pertemuan pembahasan indicator,sasaran,instrument

2

Pencatatan data

3

Pengukuran kinerja

4

Penganalisaan

5

Penyusunan

WAKTU

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN 1. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian kinerja yang sedang berjalan 2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan dan penilaian kinerja yang sedang berjalan setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan indicator yang ada. PELAPORAN,PENCATATAN,PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan setiap bulan .Evaluasi penilaian secarara keseluruhan dilakukan setiap akhir tahun.