Mapa Conceptual 2b3z6t

DIFERENCIAS Las Diferencias entre las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 ISO 9001

Campo objeto de estudio

Requisitos y reglamentos a seguir

Identificación de impactos significativos en la organización Preparación y respuesta ante emergencia

ISO 14001

OHSAS 18001

Se ocupa de la gestión del medio ambiente

Se ocupa de la gestión de la seguridad y salud en el lugar de trabajo

Estipula el compromiso de cumplir la legislación medioambiental relevante, las regulaciones y los códigos industriales vigentes

Obliga a cumplir la legislación y reglamentos destinados a eliminar o minimizar el riesgo de los empleados y otras partes interesadas que puedan estar expuestas a riesgos asociados con la actividad de la empresa

No requiere

Si requiere

Si requiere

No requiere

Si requiere

Si requiere

Se ocupa de la gestión de calidad

Obliga a cumplir los requisitos reglamentarios que pueden afectar a la calidad

SIMILITUDES Los tres sistemas mencionados tienen en común tres elementos básicos que inducen a una mejora continua. Los tres sistemas de gestión buscan que la organización en ningún instante deje de comprometerse en mejorar. Se apoya en la idea de prevención. Desde la introducción de los riesgos laborales, hasta la actuación anticipada para adquirir la calidad, empezando por evitar la contaminación, estas tres normas se basan en un principio básico de prevención. Aumento de la eficacia y de la eficiencia. La predisposición de cada una de estas normas es de lograr una optimización de los recursos empleados en la empresa, aunque cada una se refiere a recursos de distinta índole (recursos humanos, materias primas, tiempo, dinero, etc.) - Son normas de aplicación voluntaria. - Aplicables a cualquier tipo de organización y tamaño. - Necesitan un compromiso por parte de la dirección de la organización. - Exigen la creación de un comité de gestión del sistema y el distribución de responsabilidades a los distintos de la empresa para que formen parte del mismo. - En los tres sistemas es necesario establecer de forma frecuente objetivos de mejora continua. - Además, las tres Normas coinciden en atribuir a la empresa que las integra unas responsabilidades, como realizar auditorías externas e internas de forma periódica, ejecutar una revisión por la dirección y elaborar un control operacional. Se debe establecer un procedimiento para seguir y gestionar las no conformidades, así como las acciones correctivas y preventivas.

Procesos ventajas y desventajas de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 ISO 9001

ISO 14001

OHSAS 18001

Manual de calidad y documentación del sistema de calidad.

- Manual de calidad y documentación del sistema de medio ambiente.

- Manual de calidad y documentación del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales.

- Control de documentos.

- Control de documentos.

- Control de documentos.

- Control de los registros.

- Control de los registros.

- Control de los registros.

- Política de Calidad.

- Política medioambiental.

- Política de prevención de riesgos laborales.

- Procedimiento para identificar y tener a los requisitos legales. - Registro de la legislación medioambiental aplicable. - Procedimiento para identificar los aspectos medioambientales y para determinar su significancia. - Registro del resultado de la evaluación de los aspectos medioambientales.

- Procedimiento para identificar y tener a los requisitos legales. - Registro de la legislación aplicable. - Procedimiento para identificar los riesgos laborales. - Registro del resultado de la evaluación de los riesgos laborales

- Objetivos de Calidad.

- Objetivos y metas medioambientales.

- Objetivos y metas en la Prevención de riesgos laborales.

- Planificación de la Calidad.

- Programa de gestión medioambiental.

- Programa de gestión de la prevención de riesgos laborales.

- Requisitos legales del producto. - Requisitos de Calidad de los clientes Registros.

- Funciones y responsabilidades.

- Funciones y responsabilidades.

- Funciones y responsabilidades.

- Comunicación interna.

- Comunicación interna y externa.

- Comunicación interna y externa.

- Revisión por la dirección.

- Revisión por la dirección.

- Revisión por la dirección.

- Recursos humanos. - Identificar las necesidades de formación. - Plan de formación. - Toma de conciencia. - Registros.

- Procedimiento para identificar las necesidades de formación medioambiental. - Plan de formación. - Toma de conciencia. - Registros.

- Procedimiento para identificar las necesidades de formación en prevención de riesgos laborales. - Plan de formación. - Toma de conciencia. - Registros.

- Planificación de la realización del producto.

- Planificación del control operacional asociado a los aspectos medioambientales. - Planes de emergencia.

- Planificación de la prevención. - Planes de respuesta respecto a situaciones de emergencia.

- Procesos relacionados con el cliente. - Determinación de los requisitos relacionados con el producto. - Comunicación con el cliente.

- Aspectos medioambientales. - Comunicación interna y externa.

- Riesgos laborales. - Comunicación interna y externa.

Infraestructura y ambiente de trabajo.

Diseño del producto. Proceso de compras. - Información de las compras.

- Procedimiento para comunicar a los suministradores y subcontratistas los requisitos medioambientales.

Producción y prestación del servicio.

- Control operacional.

- Control operacional.

Control de los dispositivos de seguimiento y medición.

- Calibración y mantenimiento de los equipos de inspección.

Control de los dispositivos de seguimiento y medición.

Seguimiento y medición de la satisfacción del cliente.

Auditoría interna.

- Auditoría interna.

- Auditoría del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales.

- Seguimiento y medición de los procesos. - Seguimiento y medición de los productos.

- Procedimiento de control y medición.

- Procedimiento para el control activo. - Procedimiento para la verificación.

- Acciones correctivas y preventivas.

- Acciones correctivas y preventivas.

Análisis de datos. Mejora continua. - Acciones correctivas y preventivas.

Los diversos puntos entre las tres normas, proporcionan la integración en un óptimo sistema de gestión para la empresa, comprendiendo una gran cantidad de ventajas como son los mencionados Sistemas Integrados de Gestión.