Parcial 1 Talento Humano Parcial 1 lxw

Es la mejor definición del método de Observación para realizar el diseño de cargos: Seleccione una: a. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en él o afectarlo b. Conversación del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa c. Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza durante cierto lapso diligenciándolas en un documento d. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo

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Enunciado de la pregunta Son aspectos de la definición que tiene el talento humano de la “competencia individual”: Seleccione una: a. remuneración, desempeño, competencia, mobiliario b. salario, liderazgo, empleabilidad, selección c. conocimiento, habilidad, juicio, actitud d. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias

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Enunciado de la pregunta Los valores son Seleccione una: a. la estructura salarial que orientará la remuneración a las personas b. el precio que tendrá la mercancía y que influye en la ganancia recibida c. creencias básicas que orientarán lo que se puede hacer o no y lo importante d. las metas a largo plazo de la organización

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Enunciado de la pregunta La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos b. un sistema abierto que está en permanente o e influencia con empresas de un entorno global c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a la hora de cumplir su labor

d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesión personal y que debe proteger Pregunta

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Enunciado de la pregunta Es la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que Seleccione una: a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa d. se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia Pregunta

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Enunciado de la pregunta

El Modelo de las Características del Puesto (M), propuesto por Hackman y Oldham, postula que Seleccione una: a. todo cargo debe contar con unas dimensiones básicas para que éstas produzcan en el trabajador cierto estado psicológico y resultados. b. el alto desempeño de un trabajador es producto exclusivamente de su gestión y de sus competencias. c. las conclusiones a las cuales llegó Herzberg en sus estudios sobre motivación, están equivocadas en su gran mayoría. d. el diseño de los cargos se puede hacer de forma diagonal, vertical y horizontal.

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Enunciado de la pregunta Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es: Seleccione una: a. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización b. una gran participación de los directivos en la línea de las decisiones de RRHH c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica d. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Actualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolución hacia la era postindustrial. El indicador más preciso se ha dado al reconocer Seleccione una: a. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgo b. el valor que tiene la remuneración justa a los trabajadores c. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios sociales d. al capital intelectual como fuente de innovación y ventaja competitiva

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo al modelo características del puesto el grado en el que el ocupante del puesto recibe información sobre el desempeño de sus actividades por parte de sus compañeros de cargo y sus superiores; se denomina Seleccione una: a. retroalimentación de los agentes sociales b. retroalimentación basada en la autonomía

c. retroalimentación basada en el o con otros d. retroalimentación basada en el significado de la tarea

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta varios subprocesos de la GTH. Dentro de ellos, se encuentra el reclutamiento. Este se refiere a Seleccione una: a. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que éste exige del colaborador b. encontrar las diferencias entre habilidades y conocimientos para el desempeño. c. relacionar las tareas, obligaciones y responsabilidades para atraer a las personas d. establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se requieren para el desempeño.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Contrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las descripciones basadas en habilidades por las basadas en los roles de la labor, implica Seleccione una: a. enfocarse en habilidades más amplias y más fáciles de cambiar a medida que las tecnologías en la necesidad de los clientes cambian. b. enfocarse en habilidades específicas y más que generen resistencia al cambio medida que las tecnologías en la necesidad de los clientes cambian. c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generación de un bien o servicio d. el grado en que la ejecución misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan información clara y precisa sobre la ejecución de la tarea, lo que permite al sujeto regular su trabajo Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Los ejemplos que se presentan a continuación, muestran como se puede levantar información de un cargo, para construir su descripción y análisis. Todos ellos son válidos excepto Seleccione una: a. hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo. b. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relate que hace en su cargo. c. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo durante una semana.

d. filmar la labor en una planta de producción para ver que hacen ciertos operarios.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Cuál de las siguientes proposiciones representa la mejor comparación entre las especificaciones y las descripciones de los puestos de trabajo? Seleccione una: a. la descripción de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, y la especificación en lo que hacen. b. la especificación de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, y la descripción en lo que hacen. c. la especificación de un puesto ocurre antes del análisis de puestos, y la descripción después de éste. d. la descripción de un puesto es lo mismo que su especificación.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que dijese: “Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de circuitos electrónicos”. Ella haría referencia a Seleccione una: a. esfuerzo físico b. responsabilidad por supervisión. c. educación d. habilidad mental.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categoría de Seleccione una: a. activo tangible b. activo intangible c. activo humano d. activo Capital

Pregunta

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Enunciado de la pregunta La mejor definición de la palabra “cargo” en el contexto de una organización es: Seleccione una: a. Conjunto de actividades y deberes relacionados b. Conjunto de prestaciones sociales del empleado c. Conjunto de condiciones contractuales laborales d. Conjunto de cosas e implementos del empleado

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Es la mejor definición de Misión de la organización cuando decimos que es Seleccione una: a. hacia dónde se orienta la organización en el futuro b. la lista de valores que cada individuo debe respetar c. representa la razón de ser de la organización d. la forma de seleccionar a las personas

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Está bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero ¿qué hacer cuando nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante más de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento químico del sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenían disposición para trabajar. La planta era vieja y tenía equipo ineficiente. Bill les habló con franqueza a los 35 candidatos que entrevistó. Ninguno de ellos continúo el proceso para obtener el puesto. Seleccione una: a. Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la reubicación de la planta. El problema en este caso no son las técnicas de entrevista. b. Bill debería contratar a un asesor que le enseñe cómo hacer una presentación realista de un puesto de trabajo en términos más favorables. c. Bill debería seguir entrevistando gente. Ya llegará la persona correcta que tenga dedicación y que esté buscando retos. d. Bill debería aumentar el sueldo de este puesto "difícil de ocupar".

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Es tema de estudio de la “teoría de la agencia” Seleccione una: a. la formación y desarrollo de los empleados b. orientaciones en la gestión de individuos c. equilibrio en remuneración y salarios d. relaciones entre gerente y empleados

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Es la mejor definición de ergonomía: Seleccione una: a. La ciencia que se encarga de definir la remuneración justa al trabajo, considerando lo que hace y merece ganar b. El estudio de la relación hombre máquina considerando capacidades físicas y mentales del trabajador c. Es el estudio de las condiciones de selección de personas así como la aplicación de las pruebas para su ingreso d. Es el establecimiento de estrategias de dentro del área de Recursos Humanos, donde se planean actividades y objetivos Pregunta

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Enunciado de la pregunta La misión de la organización hace referencia a la función específica de la empresa. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta

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Enunciado de la pregunta El método de observación es una estrategia valida para el análisis de un cargo. Seleccione una: Verdadero Falso

Pregunta

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Enunciado de la pregunta El cuestionario es una técnica valida para el análisis de un cargo Seleccione una: Verdadero Falso