Perbedaan Antara Rekruitmen Dan Seleksi 6s5b4l

Perbedaan antara Rekruitmen dan Seleksi Rekruitmen dan seleksi adalah istilah yang cukup dekat. Keduanya melibatkan kegiatan, proses, dan orientasi. Saat membedakan antara rekruitmen dan seleksi, Edwin Flippo mengatakan bahwa, “Rekruitmen adalah suatu proses untuk mencari calon karyawan, menstimulasi dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di sebuah organisasi. Rekruitmen cenderung positif mengingat hal tersebut menstimulasi orang untuk melamar pekerjaan dan menambah rasio penerimaan. Lain halnya dengan seleksi, seleksi lebih cenderung negatif karena menolak orang-orang yang mendaftar dan hanya menyisakan yang terbaik untuk diterima”. Berikut ini merupakan perbedaan antara rekruitmen dan seleksi menurut beberapa kata kunci. 1.

Concept Rekruitmen adalah sebuah proses pencarian kandidat atau pelamar dan mendorong mereka untuk melamar di organisasi, sedangkan seleksi adalah suatu proses evaluasi dan memilih jumlah orang yang diperlukan dari semua pelamar, proses tersebut pada dasarnya melibatkan pemilihan kandidat yang tepat atau penolakan kandidat yang tidak tepat atau kombinasi dari keduanya.

2.

Objectives Tujuan dari rekruitmen adalah untuk menarik kandidat sebanyak-banyaknya agar tersedia lebih banyak pilihan untuk seleksi yang lebih baik. Tujuan dari seleksi adalah memilih kandidat yang paling tepat dari seluruh kandidat yang tersedia.

3.

Interdependence Rekruitmen merupakan dasar dari seleksi, sedangkan seleksi kandidat didasari oleh rekruitmen, kandidat akan diseleksi dari orang-orang yang mendaftar.

4.

Nature Proses rekruitmen merupakan proses positif mengingat semua yang melamar akan diterima. Seleksi adalah (sebagian besar) proses negatif, lebih banyak kandidat yang ditolak daripada yang diterima.

5.

Main Activities Kegiatan di rekruitmen termasuk mencari calon kandidat dan menstimulasi mereka untuk melamar pekerjaan tersebut, prosesnya sebentar, sederhana, dan tidak terlalu

intensif. Di lain sisi, kegiatan saat seleksi adalah mengamankan informasi mengenai kandidat, mengevaluasi informasi dan memilih anggota dari kandidat yang paling tepat, hal ini merupakan proses yang intensif. 6.

Responsibilities and Tasks Aktivitas yang ada di rekruitmen dilakukan oleh staf bagian istrasi dan menyangkut menerima, mengklasifikasi, dan mencatat pelamar. Sebaliknya, sebagian besar kegiatan pada seleksi dilakukan oleh middle dan toplevel executives, yaitu mengadakan ujian, melakukan wawancara, mengecek petunjuk, melakukan penempatan dan lain-lain.

7.

Ending Point Rekruitmen berakhir ketika batas penerimaan pelamar sudah habis, sedangkan seleksi berakhir pada saat memilih beberapa orang kandidat dari seluruh pelamar dan menempatkan mereka.

8.

Time and Cost Jangka waktu pada rekruitmen bisa menjadi pendek atau panjang tergantung batas yang ditentukan, mungkin dalam sehari, seminggu, atau lebih dari seminggu, proses rekruitmen lebih murah. Pada seleksi akan tergantung dari jumlah pelamar dan proses seleksi yang akan dilakukan, mungkin saja satu tahap, atau banyak tahap, seleksi adalah proses yang mahal.

Daftar Pustaka Rudani, Ramesh B. 2013. Principle of Management. New Delhi: Tata McGraw-Hill Education