Proyecto Plan De Negocio - Bisuteria 3l1r5k
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COLEGIO BOSA LA LIBERTAD COORDINADOR DE PROYECTO Filiberto Valles Reyes Bogotá 10 de Noviembre de 2014
PROYECTO
MEGA BISUTERIA MODAS J.A
COLEGIO NOCTURNO BOSA LA LIBERTAD
JULIANA GIRALDO & ANDRES VEGA
CORDINADOR DEL PROYECTO FILIBERTO VALLES REYES
BOGOTA 2014
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 2
Contenido 1.
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................4
2.
PLANTÍAMENTO DE PROBLEMA........................................................................................5
3.
OBJETIVO............................................................................................................................ 6 3.1.
Objetivo Generales........................................................................................................6
3.2.
Objetivos Específicos.....................................................................................................6
4.
ANTECEDENTES................................................................................................................. 7
5.
PRESENTACION DE LA EMPRESA.....................................................................................8
6. MARCO LEGAL...................................................................................................................... 9 7. HIPOTESIS............................................................................................................................ 13 8. MARCO EPISTEMOLOGICO.................................................................................................14 9. TIPO DE INVESTIGACION....................................................................................................15 9.1. Técnicas E Instrumentos Utilizados Para La Recolección De La Información..................16 9.2. Unidad De Muestreo........................................................................................................17 10. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL........................................................................................18 10.1. Aspectos Generales Del Proyecto.................................................................................18 10.2. Nombre Del Proyecto:....................................................................................................20 10.3. Aspectos De Mercadeo..................................................................................................20 10.4. Productos A Fabricar Segmentación Del Mercado........................................................22
1. INTRODUCCIÓN MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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La idea del proyecto empresarial “MEGA BISUTERIA MODAS J.A”, está basada en diseño de bisutería y múltiples artesanías como lo son: aretes, collares, pulseras camándulas y muchas más. Nuestro propósito es básicamente que la empresa se dé a conocer en las diferentes localidades de bosa para acreditarla. A medida que vaya creciendo se extienda nacional e internacionalmente. La industria de la bisutería quiere reflejar hoy en día diversos cambios de moda en la sociedad. Es por esto, que suele utilizar materiales diversos para proporcionar un nuevo estilo propio para cada .
2. PLANTÍAMENTO DE PROBLEMA
Este proyecto es realizado con la intención de satisfacer las necesidades de muchas personas que tienen el gusto por los rios, basándonos para realizar dichos productos clásicos así como también nos enfocamos en la moda.
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La industria de bisutería se ha caracterizado por los productos colombianos queriendo adquirir un posicionamiento y reconocimiento en el mercado ya que para todos los géneros de manera unisex hoy en día han tomado los rios como prendas básicas de su imagen personal Desde el
punto de vista social podemos ver que las madres cabeza hogar y las
personas discapacitados cada vez son más los que incursionan en el ámbito artístico laboral por su condición
Entonces ¿cómo podemos hacer para mejorar la situación económica para estas familias incluyéndolas en la empresa para poder mejorar la calidad y servicios para los s?
3. OBJETIVO
3.1.
Objetivo Generales
Implementar la empresa de mega bisutería para desarrollar e innovar nuevos diseños para satisfacer las necesidades de las personas y general grandes intereses respecto al arte.
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3.2.
Objetivos Específicos
obtener un amplio grupo de clientes diseñar artesanías con cada tipo de gustos (modernos casuales) crecer continua mente en el desarrollo empresarial desarrollar nuevos productos proporcionar el costo a nivel económico de las personas ser reconocido a nivel nacional internacional
4. ANTECEDENTES
Inicialmente MEGABISUTERIA MODAS J.A., como proyecto de grado, con la proyección a crear empresa y generar empleo ya que las nuevas tendencias se prestan como fuente de ingreso económico y crecimiento laboral.
Con el apoyo de nuestro gestor estudiantil quien nos da las pautas para continuar en este entorno pretendemos hacer de este una realidad.
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5. PRESENTACION DE LA EMPRESA MEGABISUTERIA MODAS J.A., Es una empresa que se dedicara al diseño, elaboración y venta de bisutería a modo artesanal; para la proyección de mercado de la ciudad de Bogotá, inicialmente en el Barrio Bosa El Recreo. Esta empresa surge antes las necesidades del mercado artesanal de productos artísticos; con el propósito de conseguir los requisitos para este plan de negocio solicitado en el área de gestión empresarial ya que reúne posibilidad de éxito e influencia sobre todo en el ámbito social. Encontrar diversos productos de buena calidad con diseños novedosos para ambos sexos y aprecios accesibles, teniendo un compromiso de extendernos a los diferentes lugares del país Esta empresa quiere demostrar la gran importancia de las artesanías colombiana, reflejar que toda persona puede llegar a buscar una ayuda económica proporcionada a mano propia. La industria de bisutería se ha ubicado históricamente en los sectores más importantes de Colombia. El origen de la bisutería ha sido parte de la cultura durante casi 300 años en la cual han sobresalido aspectos de creación y diversidad a nivel nacional e internacional Al principio durante el año 1700 comenzó la historia de la bisutería en ese entonces se realizaba con vidrios
y comenzó a recibir importancia casi un siglo después, fue
entonces cuando la bisutería en peso hacer fabricada con materiales semi-preciosos a medidas del siglo xx durante la revolución industrial En los años 40 y 50, las principales estrellas de Hollywood llevaban joyas producidas por diseñadores, que luego se producía para venderlas a tiendas de más prestigio Hoy en día debido a su gran popularidad y sus precios económicos muchas personas han optado por la bisutería artesanal
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6. MARCO LEGAL La ley 36 de 1984 (Ley del Artesano. Se reglamenta la profesión de artesano, y el registro de artesanos a través de Artesanías de Colombia S.A.)
El decreto define en sus artículos 1 y 2 como artesano a la persona que ejerce una actividad
profesional
creativa
en
torno
a
un
oficio
concreto
en
un
nivel
preponderantemente manual y conforme a sus conocimientos y habilidades técnicas y artísticas, dentro de un proceso de producción. Además establece las siguientes categorías: Aprendiz, Instructor y Maestro Artesano.
Parágrafo: Artesanías de Colombia S.A., organismo adscrito al Ministerio de desarrollo Económico, indicará en cada caso y con base en la capacitación o experiencia acreditada, a que categoría artesanal corresponde la persona que ha solicitado el reconocimiento. Una vez producido éste, el solicitante tendrá derecho a recibir el documento que lo acredite como artesano.
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7. HIPOTESIS
Sin tener en cuenta aun este punto la encuesta nos proyectamos a un estimado de clientes de un 70% mujeres de 12 a 44 años y un 30% hombres de 13 a 40 años. Generando para cada cliente la posibilidad estratégica de inducir la compra de un rio por cada prenda de vestir que tengan teniendo en cuenta color y estilo, teniendo en cuenta tendencia y personalidad. Este de proyecto nos permitirá a conocer a fondo el mercado de la bisutería, la manera en que las generaciones jóvenes y en edad madura esta cada día más pendiente de su apariencia en cuanto a su vestuario y que rios utilizar con él y además de todo esto construiremos una empresa que se interesa por realzar la apariencia llevándonos a obtener utilidad y rentabilidad.
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8. MARCO EPISTEMOLOGICO El marco epistemológico de la industria de bisutería pretende enseñar, de manera expansiva la evolución en los conocimientos del arte.
En primera instancia demostrar la disciplina profesional de los trabajadores, instaurar un marco de artesanías a nivel global y en el mercado colombiano.
Al cumplir las expectativas de nuestros artículos, satisfacer las necesidades de cada persona.
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9. TIPO DE INVESTIGACION La investigación que realizaremos en este proyecto será personalizada, de esta manera conoceremos las estrategias utilizadas por los pequeños productores y empresas que se han creado de este tipo ya que hay un mercado significativo en esta área.
Realizaremos un sondeo personalizado por medio de encuestas para conocer las necesidades de nuestros posibles clientes y de esta manera proyectarnos a satisfacerlas.
Además averiguaremos vía internet la elaboración y tendencias de moda, lo cual no da una idea amplia de cómo realizaremos nuestra fase productiva.
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9.1.
Técnicas E Instrumentos Utilizados Para La Recolección De La Información
Técnicas y Fuentes de Información. Trabajaremos mediante encuestas personalizadas futuros clientes, pequeñas y medianas empresas del área e investigaciones vía internet.
Instrumentos Producto: Unisex Edades: De 12 a 44 años Educación: No aplica Ciclo de Vida: En todas las etapas Generación: 60’s a la época actual Estrato: 2 y 3 Estilo de vida: Moderno Personalidad: Aplica para todo tipo Consumo de determinados productos: Favorable Lugares de Compra: Específicos
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9.2.
Unidad De Muestreo
Teniendo en cuenta el perfil que proyectamos para nuestros posibles clientes recolectamos información de 70 personas, de la siguiente manera
SONDEO DE LA COMPRA DE ARTÍCULOS DE BISUTERÍA
1. ¿le gustan los diseños de bisutería? A) si ____ B) no ____
2. ¿En qué lugar prefiere comprar bisutería? A) la calle_____ B) en almacenes ____
3. ¿Qué color de metal le gustaría encontrar en diseños de bisutería?
A) Semillas_____
B) Cinta______
C) Alambre______
4. ¿Cuánto dinero está dispuesto a pagar por juegos de aretes, collares y manillas?
Mucho en promedio de 6.000 a 12.000____
Poco en promedio de 1.000 a 5.000_____
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5. ¿Relacione su edad?
Entre 40 y 34________ Entre 25 y 35________ Entre 15 y 25________
6. ¿Escriba x en su género?
A) Mujer______________ B)Hombre____________ C)Adolecente__________
7 ¿Escriba su estrato?
8 ¿Algún miembro de su familia usa piezas en Bisuteria.?
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10.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
DEDEBILIDADES
Inestabilidad económica y endeudamiento. Competitividad en el mercado. Impacto y aceptación con los diseños.
FORTALEZAS
Aceptación de la sociedad por bajos costos. Trabajo proactivo y planificado. Facilidad para adaptarse al cambio. Buen manejo de los recursos. Uso de materiales con tendencias innovadoras.
AMENAZAS
Competencias a los alrededores de nuestros puntos locales ya que es una muy buena técnica de trabajo. Creación de productos sustitutos. No hay incentivo de crecimiento para esta área por parte del gobierno. Mala istración.
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OPORTUNIDADES
Estrategia de nuevos productos en el mercado. Generar empleo, destacar a nivel nacional y posiblemente internacional por tendencia y moda. Crecimiento y rentabilidad. Posición dentro del mercado internacional.
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10.1. Aspectos Generales Del Proyecto En este punto nos formulamos las siguientes preguntas, para despejar inquietudes ¿Cuánto dinero necesitas? ¿Cuánto debes pedir prestado, a que entidad? ¿Qué producto se va a ofrecer, que actividades vamos a realizar? ¿Cuántas personas son necesarias para iniciar el negoció? ¿Dónde lo podemos situar? ¿Es rentable? ¿Qué forma jurídica podemos emplear, autónomo o sociedad? Pasamos a responder estas inquietudes. Para iniciar un proyecto a nivel de localidad y apenas para dar a conocer el producto, no es necesario mucho dinero, básicamente se emplearían $500.000.oo, en productos y herramientas, a medida que el proyecto crece se invertiría, hasta convertirlo en empresa generando empleo. En la transición de proyecto a empresa se requiere realizar trámites bancarios solicitando crédito, existen varias entidades como son el Banco de la mujer que presta para microempresas, además El Estado pone a disposición de las PYMES diferentes fuentes de financiamiento, amparado por las ley 1014 de 2006 y la ley 1429 de 2010, creadas para Diseñar y promover programas de microcrédito y crédito orientados a empresas del sector rural y urbano, creadas por jóvenes menores de 28 años Técnicos por competencias laborales, técnicos profesionales, tecnólogos o profesionales, que conduzcan a la formalización y generación empresarial, y del empleo, para lo cual utilizará herramientas como: incentivos a la tasa, incentivos al capital, periodos de
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gracia, incremento de las garantías financieras que posee el Estado y simplificación de trámites. Actividad a realizar: Diseño, fabricación y venta de productos artesanales. Sector: Artesanías y comercio minorista. Localización: Localidad de Bosa Ámbito a desarrollar de la actividad: Urbano. Las personas necesarias para manejarlo son el creador y un socio quienes iniciarían la labor personalmente para no pagar salarios a terceros. Inicialmente por costos se inicia con el dos personas ya que no es conveniente pagar salarios a terceros, a medida que crese se
proyecta emplear
mujeres cabezas de hogar, minusválidos y jóvenes
rehabilitados de la drogadicción, alrededor de 50 personas incluyendo mano de obra y vendedores. Inicialmente no es necesario pensar en situarlo ya que se dará a conocer el producto a manera personal, ya habiéndolo promocionado y dado a conocer, en el momento en que se haya adquirido clientes y se tenga la necesidad de emplear personas, se puede generar a manera satélite, las personas trabajarían desde la comodidad de su hogar y se puede incrementar ventas empleando personal al porcentaje de ganancias con incentivos. Al preguntarnos si es rentable, la respuesta es un concreto “SI”, la rentabilidad está en la capacidad de crear diseños a la vanguardia de la moda, en crear una imagen una marca, posesionarse en las redes sociales en el sector potenciar el mercado online. 10.2. Nombre Del Proyecto:
Le dimos al proyecto el nombre de “MEGABISUTERIAS MODAS J.A.”. Mega: Porque hay que pensar siempre en grande, enfocados a ese propósito así en los inicios sea un pequeño proyecto el nombre nos recuerda nuestro enfoque para no dejarlo a un lado. MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Bisuterías: Es el producto sobre el que estaremos trabajando. Moda: Nuestros producto se obliga a mantenerse a la vanguardia de la moda ya que es un rio y que debe combinar con lo que nuestros clientes luzcan así que es un requisito fundamental estar informados en tendencias. J.A: Son las iniciales de los creadores, Andrés Vega y Juliana Jiraldo. 10.3. Aspectos De Mercadeo En la actualidad las mujeres son cada día más egocéntricas en su forma de vestir, arreglarse y hasta en la forma de llevar sus rios. De esta manera se está buscando complacer un tipo de mercado creando en nuestros rios con delicadeza y la exclusividad que desean nuestros clientes. Hoy en día es normal encontrar ejecutivas que desean verse y sentirse a la moda adornando su tipo de vestuario con materiales elaborados para resaltar la belleza femenina. Estrategias De Mercadeo: Según el estudio de mercadeo se arrojaron los siguientes datos: de una muestra de Cuarenta personas encuestadas el 32% usa productos artesanales, los que nos indica que hay un buen margen de posibilidades que nuestro producto sea adquirido. Entre diferentes características, la más relevante es el diseño innovador. Su comercialización y difusión se realizara directamente y por internet. Compitiendo en el mercado con un precio accesible.
Estrategia De Producto: Nuestros diseños están comprometidos a
innovar, de
manera que le permite al un o agradable con el producto, además de su óptima calidad en materia prima, proporcionando diferentes usos elegancia y sencillez a la vez, adaptándose a la personalidad de nuestros clientes.
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Estrategia De Precio: Normalmente en empresas comercializadoras de bisutería el valor comercial varia, para una camándula por ejemplo elaborada en semillas de la india
aproximadamente entre
$ 12.000 y $ 15.000. “MEGABISUTERIAS MODAS
J.A.”. Ofrece un precio moderado el cual sea de fácil adquisición para todos los extractos sociales dándole a oportunidad al cliente de obtener el mismo producto a menor precio, con óptimas condiciones de calidad. Estrategia De Plaza: “MEGABISUTERIAS MODAS J.A.”, Nuestro propósito es posesionarnos en las redes sociales, por el gran uso que estas tienen además crear un blog en la web, y potenciar venta online.
Estrategia De Promoción: En el momento en que nuestro proyecto se convierta en empresa, para posicionar y dar a conocer el producto inicialmente se llevara a cabo un evento de lanzamiento donde los interesados o asistentes se les darán incentivos por la compra por medio de bonos, rifas, precios de lanzamiento, entre otros. Además de dar la opción para afiliarse como vendedor.
Estrategia De Publicidad: Posicionándonos y dándonos a conocer en sector donde y expandiéndonos por otras localidades a través de medio impresos como folletos, afiches, además de medios masivos como lo es internet. Distinguiéndonos por el diseño y calidad de los productos. 10.4. Productos a Fabricar Bisutería artesanal, como son: Anillos, Camándulas, Collares, Pulseras, aretes. 10.5. Productos A Fabricar Segmentación Del Mercado POR QUÈ
CUANTO
CON QUE
COMPRA
COMPRA
FRECUENCIA
Para satisfacer su necesidad de proyectar su imagen y resaltar su belleza
Invierte aproximadamente 6.000 a 15.000 por rio. De 2.000 a 6.000 En clase media alta y en
Clase Media Alta Un rio cada 15 días aproximadamente.
QUÉ COMPRA CLIENTES COLLARES MUJERES
PULSERAS ARETES
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Clase Media baja un
LLAVEROS
clase media baja.
rio por mes.
ANILLOS Camándulas, collares y pulseras
Como complemente a su vestuario y por gusto.
De 12.000 a 15.000 aproximadamente, en extracto 4 y 3 y de 2.000 a 5.000 en extracto 2
Un rio mes al menos.
Collares, pulseras, anillos, ganchos
Para estar a la moda y a la par de sus compañeros
De 2.000 a 5.000
eventual
HOMBRES
ADOLECENTES
por
10.6. Estudio De La Competencia NOMBRE DEL COMPETIDOR
UBICACION
PRINCIPALES VENTAJAS
ACCIONES PARA POSICIONARSE
Tablereros
Urbanos, andenes y calles principales
Precios asequibles, diseño, están a la vanguardia de la moda.
Emplear manteniendo economía, exclusivos.
Catálogos de Esika, Ebel,baquette
Misceláneas y asesoras en empresas, universidades, etc. personalizadas
Moda, estilo, forma de pago.
Posición en las redes sociales, para llegar primero y con más frecuencia que los catálogos, disponibles en cualquier momento, no por campaña.
diseño,
calidad la diseños
10.7. Anuncios Publicitarios En las redes sociales: Con catalogo virtual. En misceláneas: Colocar tablero publicitario con el nombre de nuestra empresa y las muestras de los rios ofreciendo porcentaje por ventas a los propietarios de paso aumentar las ventas. Como empresa: Ofreciendo campaña de lanzamiento de productos y descuentos.
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10.8. Proyecciones De Ventas (Demanda) MES Porcentual
100%
Producto
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agst.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
TOTAL
promedio 1 mes
Anillos
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
510
16,19%
Camandulas
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
570
18,10%
Collares
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
630
20,00%
Pulseras
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
690
21,90%
Aretes
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
750
23,81%
TOTALES
125
150
175
200
225
250
275
300
325
350
375
400
3150
100,00%
10.9. Estudio Técnico De Producción La producción es artesanal, inicialmente, lo realizaremos los dos integrantes del proyecto con la colaboración de familiares con experiencia en el diseño y elaboración, apoyándonos con páginas de internet que dan el paso a paso para la elaboración de algunos modelos. La materia prima para elaborar nuestros productos se obtiene de centros especializados en productos artesanales, ubicados en el centro de la ciudad y en la calle 42 con caracas en donde encontramos varios locales que brindan además de calidad, asesoría. La comercialización de nuestro producto cuando sea al por mayor, la haremos por pedido y los saldos se ofrecen de forma personalizada por asesores que ganarán un porcentaje por ventas.
10.10. Maquinaria, Equipo E Instalaciones No se necesitan maquinas o equipos, puesto que nuestro proyecto es artesanal, solo necesitaremos algunas herramientas de acuerdo con personal que va a fabricar MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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bisutería, inicialmente se presumen 5 personas aproximadamente, por lo cual son 5 herramientas de cada una. CANTIDAD
HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
TECNICAS 5
Cortafrío
Pinzas para corar
$5.000
$25.000
5
Pinzas de Punta redonda
Para realizar las argollas
$3.000
$15.000
5
Pinzas de punta plana
Para realizar los terminados o para asegurar
$3.000
$15.000
5
Pinzas de punta plana y liza
Para terminados
$4.000
$20.000
Para diseños alargados
$3.500
$17.500
5 Pinzas de punta 5
Crimper toll
Herramienta para aplastar los escalachines o prisioneros
$2.500
$12.500
5
Aguja Mostacillera
Para incrustar las mostacillas
$1.200
$6.000
5
Tablero para diseñar
Para las medidas exactas
$15.000
$75.000
5
Resorte para parar las cuentas, (Se puede usar una pinza sujeta papeles)
Para precisar cantidades y mejorar el diseño.
$1.500
$7.500
5
Tijeras
Cortar hilos y demás
$2.500
$12.500
5
Pegamento para Bisutería
Para terminados y unir material
$3.000
$15.000
$44.200
$221.000
TOTAL
10.11.Maquinaria Que Falta CANTIDAD
MAQUINARIA Y EQUIPO
CARACTERISTICAS
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
$1’200.000
$1’200.000
$1’200.000
$1’200.000
TECNICAS 1
COMPUTADOR
Para aprender paso a paso del diseño de productos
TOTAL
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10.12.
Muebles Y Enseres Que Necesita
CANTIDAD
MUEBLES Y ENSERES
CLASE
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
1
Mesón largo
Mueble en madera
$600.000
$600.000
5
Sillas
Mueble en Madera
$60.000
$300.000
1
Armario para guardar Bisutería
Mueble en Madera
$500.000
$500.000
1
Listones de tela, e hilo y nylon
Enseres
$100.000
$100.000
1
Piedras de diversos tamaños, colores y texturas
Enseres
$100.000
$100.000
1
Broches, bases para aretes y terminales
Enseres
$100.000
$100.000
1
Argollas y alambre
Enseres
$100.000
$100.000
$1’560.000
$1’800.000
TOTAL
10.13.
Descripción Del Proceso Y Diseño De Planta ACTIVIDAD
TIEMPO EMPLEADO
Diseño ( Desarrollo de la idea o concepto)
Diseñador Socio promotor 1
Desarrollo grafico ( Diseño de la Pieza)
Diseñador Socio promotor 1
Bocetado a escala de la pieza (Conjunto de componentes que la conforman.
Diseñador Socio promotor 1
Plantilla de prueba (Metodología de trabajo).
Mano de obra calificada, Socio promotor 2
Diagrama de proceso (Elaboración, corte, lijado, ensamblado, empaquetado).
Mano de obra calificada, Socio promotor 2
10.14.
Descripción Del Taller Y Como Funciona
Se crea el taller de en sus inicios sin costos de arrendamiento ya que se realizaran las actividades en la casa de los socios promotores. Se invierten inicialmente 8 horas dos veces a la semana, lunes y martes, en el diseño y fabricación de piezas y 8 hrs una vez a la semana, miércoles en actualización de la página web. MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Se trabajara en venta y promoción los días viernes, sábado y domingo, visitando locales de posibles clientes en donde se expondrán nuestros trabajos, además de visitas personalizadas por pedidos.
10.15.
Estudio Financiero
Se estima para la inversión de arranque $3’500.000.oo, lo que incluye, herramientas, equipo, muebles y enseres. Inicialmente, se tomarán en cuenta gastos de personal por ensamble de piezas. A medida que crezca el proyecto será necesario contratar por destajo a personal discapacitado, madres cabeza de familia y promotores de venta, además de requerir un arriendo para funcionamiento del taller.
10.15.1. Activos ACTIVO
COSTO $
PARTICIPACION %
Maquinaria. Equipo
$1’200.000
34,29%
Muebles y enseres
$1’800.000
51,43%
Herramientas
$221.000
6,31%
Otros (Material)
$279.000
7,97%
$3’500.000
100,00%
TOTAL
10.15.2. Gastos Pre operativos GASTO PRE OPERATIVO Licencias
COSTO TOTAL
PARTICIPACION %
$4.000.000
90%
Adecuación local instalaciones
$100.000
5%
Otro
$100.00
5%
TOTAL
$4.200.000
100%
10.15.3. Gastos Costos Generales GASTOS-COSTOS GENERALES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
PROMEDIO MENSUAL
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PARTICIPACION
% Arriendo
$ 500.000
19,27%
Servicios públicos
$ 100.000
3,85%
$ 1.232.000
47,47%
Publicidad Mensual
$ 200.000
7,71%
Mantenimiento de Equipo
$ 50.000
1,93%
Papelería
$ 10.000
0,39%
Elementos de aseo
$ 20.000
0,77%
Depreciación ( 5.1/60)
203.320
7,83%
Transporte
$ 180.000
6,94%
otros
$ 100.000
3,85%
$ 2.595.320
100,00%
Gastos Personal istrativo
TOTALES
10.16.
Costos Variables Unitarios Y Margen De Contribución
Costos variables: Se modifican de acuerdo con el volumen de producción, es decir, si no hay producción no hay costos variables y si la producción aumenta el costo variable es aumenta. Los costos variables están en función de las cantidades producidas. Un ejemplo de estos costos es la Materia prima, la cual sólo se consume según en las unidades producidas. El costo variable, respecto a la unidad se vuelve fijo. Ejemplo: La empresa para producir las 125 piezas del primer mes requiere $240.000 de Materia prima, $1.920 por artículo, si produce 25 artículos o piezas más se requerirán materia prima por $276.000 (lo que lo hace variable), pero respecto a la unidad, el costo variable será siempre fijo puesto que sólo se requieren los mismos $1.920 de unidad de materia prima.
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Utilidad: Corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo invertido (costo fijo + costo variable). Ejemplo: si el costo total de un producto es de $5.000 y el productor quiere ganarse un 20% sobre ese costo, deberá vender el producto en $6.000 su utilidad será entonces de $1.000
COSTO VARIABLE X MES Porcentual
Producto Anillos Camandula s Collares
100%
Enero 30.000 70.000 70.000
Feb. 34.500 80.500 80.500
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agst.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
TOTAL
promedio 1 mes
121.36 7
39.675
45.626
52.470
60.341
69.392
79.801
91.771
105.53 6
139.572
870.050
12,50%
92.575
106.46 1
122.43 0
140.79 5
161.91 4
186.20 1
214.13 2
246.25 1
283.18 9
325.667
2.030.117
29,17%
92.575
106.46 1
122.43 0
140.79 5
161.91 4
186.20 1
214.13 2
246.25 1
283.18 9
325.667
2.030.117
29,17%
115.653
133.00 1
152.95 1
175.89 4
202.27 8
232.620
1.450.08 3
20,83%
93.048
580.033
8,33%
1.116.574
6.960.40 0
100,00%
Pulseras
50.000
57.500
66.125
76.044
87.450
100.56 8
Aretes
20.000
23.000
26.450
30.418
34.980
40.227
46.261
53.200
61.180
70.358
80.911
TOTALES
240.00 0
276.00 0
317.40 0
365.01 0
419.76 2
482.72 6
555.13 5
638.40 5
734.16 5
844.29 0
970.93 4
Margen de Contribución: La formula es muy sencilla, puesto que todo lo que se hace es restar al precio de venta unitario el costo variable unitario, por lo que queda MC = PVU-CVU.
Precio de venta 6.000 Costo fijo 1.920 Costo variable 2.500 MC = 6.000 – 2.500 = 3.500
Importancia del margen de contribución
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 27
El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado producto a la empresa. Permite identificar en qué medida es rentable seguir con la producción de ese artículo.
10.16.1.
Costos Variables Primer Producto
Nombre del Primer Producto:
Unidad de Costo: 100
CAMANDULA
Precio al que aspira vender. $8.000
Estimo que puedo producir y vender 100 Unidades en promedio al mes
MATERIAS PRIMAS
UNIDAD DE COMPRA
COSTO POR UNIDAD
CANTIDAD UTILIZADA
COSTO
Piedras
2.500
$40
2.500
$100.000
Hilos, Nylon o listón, Alambre
2
$3.000
2
$6.000
Dijes
100
$1.000
100
$100.000
Total Costo Materias Primas
$$206.000 (1)
OTROS COSTOS Empaque Mano de obra
$30.000 Cartón, Papel de envoltura, Cintas $15.000 Un día de trabajo
Comisión por venta $1.000 por unidad
$100.000
Transporte Bordados Empaque
Aproximado para la venta de las 100 unds. Elaboración de corbatines y terminado de cintas
$20.000 $5.000 $5.000
Costo sumado a la mano de obra TOTAL OTROS COSTOS
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
$175.000
Página 28
(2) TOTAL COSTOS VARIABLES
$381.000 (1+2)
TOTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA
$3.810
(Divida el Total del Costo sobre la Unidad de Costo)
10.16.2. Margen De Contribución Del Primer Producto Precio de Venta Producto Uno
$ 8.000
(-) Costos Producto Uno
$3.810
$4.190 MARGEN DE CONTRIBUCIÒN PRODUCTO UNO
10.17. CONCEPTO
Plan De Financiamiento VALOR
PARTICIPACION %
$295.400
40%
Préstamos Bancarios
$9.000.000
50%
Créditos Proveedores
$500.000
5%
Otros
$500.000
5%
$10.295.400
100%
Aportes Socios
TOTAL
10.18. GASTOS FINANCIEROS
Gastos – Costos Financieros GASTO
PARTICIPACION %
MENSUAL GASTOS FINANCIEROS: Intereses por préstamo MEGABISUTERIA MODAS J.A.
$2.595.320
80%
$71.235
10%
Página 29
Amortización mensual TOTAL CUOTA PROMEDIO
10.19. PEG=
$228.000
10%
$2.894.555
100%
Punto De Equilibrio General
COSTOS FIJOS MENSUALES (Gastos fijos + Cuota Amortización +Gastos Intereses) _$2.595.000 + $370.000 + $11.250___ = $2.975.250 Precio Promedio de venta unitario – Costo Promedio Unitario $8.000 - $3.810 = $4.190
10.20.
CONCEPTO
Flujo De Caja
MENSUAL ($)
TOTAL AÑO 1 ($)
$6.960.000
$83.520.000
$1.900.000
$22.800.000
3150 unds. x mes
37.800 unds.
Ingresos por venta
( - ) Costos de Producción
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 30
MARGEN DE COMERCIALIZACION
$2.595.000
$31.140.000
$229.235
$2.750.820
$2.235.765
$26.829.180
$782.518
$9.390.213
$1’453.247
$17.438.967
$74.115
$889.380
$1.379.132
$16.549.584
1’379.132
$16.549.584
( - ) Gastos Generales ( 5.3 )
( - ) Gastos Financieros ( 5.10 )
UTILIDAD OPERACIONAL
( - ) Impuestos sobre la renta ( 35% )
UTILIDAD NETA
( - ) Amortización de Capital ( 5.10 )
FLUJO NETO EFECTIVO
FLUJO ACUMULADO DE EFECTIVO
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 31
10.21.
Estudio istrativo
MISION
Somos una empresa emprendedora en el área de bisutería, que ofrece productos y servicios de calidad, que busca la satisfación de nuestros clientes y colaboradores, a través de la práctica de una buena cultura organizacional, la innovación y la utilización de la mejor tecnología, contribuyendo al buen desarrollo de la sociedad.
VISION Ser una empresa líder en la línea de bisutería, expandir nuestra empresa a diferentes localidades y para el 2017 haber llegado al mercado a nivel nacional, ofrecer productos con los mejores estándares de calidad y precio del mercado. Lograr un creciente volumen de s y partición de nuestra marca.
10.21.1. Personal CARGO
FUNCION PRINCIPAL
TIEMPO REQUERIDO
SALARIO
Diseñador
8 Hras
$616.000
$7.392.000
Ensamblado r
8 Hras
$616.000
$7.392.000
TOTALES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
MNSUAL
TOTAL AÑO
$14.784.00 0
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10.21.2. SELECCIÓN DE EMPLEADOS Nuestra intención es mejorar la calidad de vida de personas con pocas posibilidades y menos favorecidas. Se tendrá en cuenta personas con dificultad para acceder a un empleo fijo o empresa, como lo son las madres cabezas de hogar ya que deben dejar a sus hijos solos para poder desplazarse a un sitio de trabajo. Les ofreceremos la posibilidad de trabajar desde su hogar como satélites. Los minusválidos, para ellos tenemos varias posibilidades como son el diseño, la fabricación y la venta. Trabajando con comisión y porcentaje sobre las ventas. Jóvenes rehabilitados de las drogas, estas personas son poco tenidas en cuenta en las empresas, nosotros les ofrecemos una una posibilidad de mejorar su calidad de vida.
10.21.3. Aspectos Legales Objeto Social: Diseño Producción y comercialización de bisutería artesanal. Tipo de Sociedad: Sociedad civil, En el que dos o más personas aportan capital con el fin de repartir las ganancias.
10.21.4. Aspectos Tributarios IMPUESTOS NACIONALES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
IMPUESTOS DISTRITALES
Página 33
11.EVALUACIÒN Y PLAN DE FINANCIAMIENTO Para evaluar la viabilidad del plan de negocios para la creación de una empresa en la que se diseñe, produzca y comercialice bisutería en la ciudad de Bogotá, es indispensable realizar un análisis financiero, el cual consta de presupuesto para poner en marcha el proyecto el cual ya lo evaluamos anteriormente. Los cálculos financieros se realizaron teniendo en cuenta los costos reales de la creación de la pieza y así mismo bajo investigaciones hechas en terreno sobre venta y comercialización de las mismas.
11.1. Evaluación Social Nuestro proyecto tiene en sus propósitos beneficiar a la comunidad brindado fuente de empleo a personas con bajas posibilidades de ingreso como lo son madres cabezas de hogar, minusválidos, jóvenes rehabilitadas de las drogas. A medida que se de el crecimiento empresarial se empleara mano de obra el cual se capacitará de acuerdo a la demanda de productos.
11.2. Empleos Generados No. De Empleos Directos
___50_____
No. De Empleos Indirectos
___15_____
Total empleos:
65
Familias Beneficiadas
65
10.1.1. En que se mejoraría las condiciones de trabajo:
A mayor mano de obra menor esfuerzo y mejor calidad en los terminados del producto.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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11.3. Evaluación Económica Este es el punto que consideramos más importante ya que establece si la idea de negocio es rentable, para esto se resuelve la siguiente fórmula: Ventas – costos – gastos = Rentabilidad Analizamos un mes de acuerdo los promedios de nuestro análisis de datos. $6.960.000 - $1.900.000 - $2’824.235 = 2’235.764
11.4. Ganancia Sobre Las Ventas Utilidad Anual GV = _______$26.829.180________ * 100 = ____89,43____% $30.000.000 Total Ventas esperadas
11.5. Tasa Interna De Retorno –TIR Utilidad Neta Anual TIR =
___$17.438.967__________
* 100 =
_______32,16______%
$54.215.082 Total Inversión
11.6. Evaluación Ambiental Se realiza un análisis de los procesos que se efectúan encontrando que pueden generar impacto en el ambiente el mal manejo de residuos ya que estos en su mayoría MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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exceptuando las semillas no son de fácil degradación como lo son los restos metálicos, plástico, alambres, además de el manejo de químicos como son pinturas, tiner, varsol entre otros. Para minimizar estos impactos es necesario capacita al personal y sobre todo concientizarlos en el manejo de estos productos, encaminando el proyecto a que sea auto-sostenible y de esta manera aprovechar al máximo los residuos aumentando los recursos de ingresos como lo es realizar llaveros con los restos que quedan de collares y pulseras por ejemplo.
11.7. Ficha Técnica Del Producto FOTO DEL PRODUCTO
FOTO DEL PROODUCTO
NOMBRE DEL PRODUCTO
CAMANDULA 45 Semillas o piedras por und.
UNIDAD DE MEDIDA
DESCRIPCIÓN FISICA Y COMPOSICION
Semillas de Tagua y Asai, Huayruro (roja, negra, marrón, rosa, verde, naranja, etc.)
EMPAQUE
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Cartón y papel de colgadura
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CARACTERISTICAS SENSORIALES
Normalizado, teniendo en cuenta que no es un alimento sino un producto de uso, se toma en cuenta el tacto al producto y el o con la piel.
CALIDAD
DE ACUERDO CON LA NORMA ISO 9000, se poseen las características en el proceso, que dan la habilidad de poder generar productos que satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes al menor costo posible,
al aire libre ya que se elabora de productos naturales
FORMA DE CONSERVACION
Pude durar años
VIDA UTIL PRECIO
$8.000 Andres Vega, Juliana Jiraldo
NOMBRE DEL EMPRESARIO
DIRECCIÒN Y TELEFONO
Cra 88c Nro 63-67, Bloque 11 Apto 401 Celular 483209673992
BARRIO Y UPZ
Localidad N° 07 de Bosa, UPZ 84
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Bosa Occidental, Barrio la libertad
11.8. Lista De Materiales Nombre Empresario (a): Andrés Alcides Vega Parra Dirección y Teléfono: Cra 88c Nro 63-67, Bloque 11 Apto 401 Celular 483209673992 NOMBRE DE PRODUCTOS A FABRICAR: Bisutería Artesanal enfocado a camándulas. NUMERO DE UNIDADES A FABRICAR: Nos proyectamos a realizar 3.150 piezas x año. PRECIO UNITARIOS DEL PRODUCTO: $8.000.00 CANTIDAD MATERIA PRIMA
UNIDAD DE COMPRA
A UTILIZAR
1500 paquetes
150.000
500 Paquetes
50.000
500 Paquetes
50.000
500 Paquetes
50.000
3.150 Unidades
3.150 Unidades
10 Rollos x 50 metros
10 Rollos
Piedras Naturales
Piezas Metálicas
Cuentas Media Caña
Fornituras, (Aros, Alfileres)
Dijes
Alambre Inteligente
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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12.
Análisis de resultados del total participante.
De los resultados obtenidos en la encuesta realizada a 70 personas en la localidad de Bosa en la ciudad de Bogotá, respondieron de la siguiente manera.
1. ¿le gustan los diseños de bisutería? A) si ____55 B) no ____15
38,5% de estas les gustan las piezas en artesanía, el 10,5% prefiere otro tipo de joyas.
2. ¿En qué lugar prefiere comprar bisutería? A) la calle_____40 B) en almacenes ____20
En la encuesta, el 28% prefiere comprarlas en la calle 14% en almacenes
3. ¿Qué color de metal le gustaría encontrar en diseños de bisutería?
A) Semillas_____45
B) Cintas______15
C) Alambre______10
El 31,5% se inclina por las semillas el 10,5 por las cintas y el 7% por alambres.
4. ¿Cuánto dinero está dispuesto a pagar por juegos de aretes, collares y manillas?
Mucho en promedio de 6.000 a 12.000____30
Poco en promedio de 1.000 a 5.000_____40
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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El 21% pagaría de 6.000 a 12.000 y el 28% de 1.000 a 5.000
13.
Desde la edad.
El 10,5% de los encuestas entre 40 y 34 El 24,5% (35) de los encuestados tienen edad entre 25 y 35 años El 14% (20) de los encuestados edad entra 15 y 25
14.
Desde el género.
Se decidió realizar la encuesta al 35% Mujeres y 35% Hombres de los cuales el 100% de las mujeres contesto positivamente su gusto por las artesanías, de los hombres el 25% les gustan las artesanías y el 5% respondió que no.
15.
Desde el estrato socio económico.
En este punto los encuestados sin diferencia de estrato mantienen su gusto por los diseños artesanales.
16.
Desde el contexto familiar.
En la mayoría de las familias el obteniendo 55%, al menos un miembro de la familia usa artesanías o alguna pieza en bisutería.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 40
17.
Anexos
17.1. Anexos escritos. Encuesta.
17.2. Anexos fotográficos.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 41
18.
Conclusiones.
El interés por las artesanías y los productos realizados a mano son una tendencia a la cual se inclina una gran mayoría de personas. Esto ha hecho que las empresas reconocidas y grandes productoras de piezas en joyería retornen sus diseños a lo artesanal y los legados indígenas incluso. Las mujeres cabezas de hogar, los desplazados, los minusválidos y rehabilitados de las drogas son grandes beneficiarios de estos proyectos artesanales por lo cual se logra un lugar reconocido en la sociedad. Nuestro proyecto presenta una propuesta interesante en la creación de la empresa y en la proyección social por lo cual estamos seguros de crear perspectivas en comercializadores y clientes en general.
19.
Bibliografías.
http://www.unlugarenelmundobypaula.com/ http://es.slideshare.net/manuelpabonmachuca/estudio-competitivo-joyeria http://www.creatuempresa.org/
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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PROYECTO
MEGA BISUTERIA MODAS J.A
COLEGIO NOCTURNO BOSA LA LIBERTAD
JULIANA GIRALDO & ANDRES VEGA
CORDINADOR DEL PROYECTO FILIBERTO VALLES REYES
BOGOTA 2014
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 2
Contenido 1.
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................4
2.
PLANTÍAMENTO DE PROBLEMA........................................................................................5
3.
OBJETIVO............................................................................................................................ 6 3.1.
Objetivo Generales........................................................................................................6
3.2.
Objetivos Específicos.....................................................................................................6
4.
ANTECEDENTES................................................................................................................. 7
5.
PRESENTACION DE LA EMPRESA.....................................................................................8
6. MARCO LEGAL...................................................................................................................... 9 7. HIPOTESIS............................................................................................................................ 13 8. MARCO EPISTEMOLOGICO.................................................................................................14 9. TIPO DE INVESTIGACION....................................................................................................15 9.1. Técnicas E Instrumentos Utilizados Para La Recolección De La Información..................16 9.2. Unidad De Muestreo........................................................................................................17 10. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL........................................................................................18 10.1. Aspectos Generales Del Proyecto.................................................................................18 10.2. Nombre Del Proyecto:....................................................................................................20 10.3. Aspectos De Mercadeo..................................................................................................20 10.4. Productos A Fabricar Segmentación Del Mercado........................................................22
1. INTRODUCCIÓN MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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La idea del proyecto empresarial “MEGA BISUTERIA MODAS J.A”, está basada en diseño de bisutería y múltiples artesanías como lo son: aretes, collares, pulseras camándulas y muchas más. Nuestro propósito es básicamente que la empresa se dé a conocer en las diferentes localidades de bosa para acreditarla. A medida que vaya creciendo se extienda nacional e internacionalmente. La industria de la bisutería quiere reflejar hoy en día diversos cambios de moda en la sociedad. Es por esto, que suele utilizar materiales diversos para proporcionar un nuevo estilo propio para cada .
2. PLANTÍAMENTO DE PROBLEMA
Este proyecto es realizado con la intención de satisfacer las necesidades de muchas personas que tienen el gusto por los rios, basándonos para realizar dichos productos clásicos así como también nos enfocamos en la moda.
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La industria de bisutería se ha caracterizado por los productos colombianos queriendo adquirir un posicionamiento y reconocimiento en el mercado ya que para todos los géneros de manera unisex hoy en día han tomado los rios como prendas básicas de su imagen personal Desde el
punto de vista social podemos ver que las madres cabeza hogar y las
personas discapacitados cada vez son más los que incursionan en el ámbito artístico laboral por su condición
Entonces ¿cómo podemos hacer para mejorar la situación económica para estas familias incluyéndolas en la empresa para poder mejorar la calidad y servicios para los s?
3. OBJETIVO
3.1.
Objetivo Generales
Implementar la empresa de mega bisutería para desarrollar e innovar nuevos diseños para satisfacer las necesidades de las personas y general grandes intereses respecto al arte.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 5
3.2.
Objetivos Específicos
obtener un amplio grupo de clientes diseñar artesanías con cada tipo de gustos (modernos casuales) crecer continua mente en el desarrollo empresarial desarrollar nuevos productos proporcionar el costo a nivel económico de las personas ser reconocido a nivel nacional internacional
4. ANTECEDENTES
Inicialmente MEGABISUTERIA MODAS J.A., como proyecto de grado, con la proyección a crear empresa y generar empleo ya que las nuevas tendencias se prestan como fuente de ingreso económico y crecimiento laboral.
Con el apoyo de nuestro gestor estudiantil quien nos da las pautas para continuar en este entorno pretendemos hacer de este una realidad.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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5. PRESENTACION DE LA EMPRESA MEGABISUTERIA MODAS J.A., Es una empresa que se dedicara al diseño, elaboración y venta de bisutería a modo artesanal; para la proyección de mercado de la ciudad de Bogotá, inicialmente en el Barrio Bosa El Recreo. Esta empresa surge antes las necesidades del mercado artesanal de productos artísticos; con el propósito de conseguir los requisitos para este plan de negocio solicitado en el área de gestión empresarial ya que reúne posibilidad de éxito e influencia sobre todo en el ámbito social. Encontrar diversos productos de buena calidad con diseños novedosos para ambos sexos y aprecios accesibles, teniendo un compromiso de extendernos a los diferentes lugares del país Esta empresa quiere demostrar la gran importancia de las artesanías colombiana, reflejar que toda persona puede llegar a buscar una ayuda económica proporcionada a mano propia. La industria de bisutería se ha ubicado históricamente en los sectores más importantes de Colombia. El origen de la bisutería ha sido parte de la cultura durante casi 300 años en la cual han sobresalido aspectos de creación y diversidad a nivel nacional e internacional Al principio durante el año 1700 comenzó la historia de la bisutería en ese entonces se realizaba con vidrios
y comenzó a recibir importancia casi un siglo después, fue
entonces cuando la bisutería en peso hacer fabricada con materiales semi-preciosos a medidas del siglo xx durante la revolución industrial En los años 40 y 50, las principales estrellas de Hollywood llevaban joyas producidas por diseñadores, que luego se producía para venderlas a tiendas de más prestigio Hoy en día debido a su gran popularidad y sus precios económicos muchas personas han optado por la bisutería artesanal
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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6. MARCO LEGAL La ley 36 de 1984 (Ley del Artesano. Se reglamenta la profesión de artesano, y el registro de artesanos a través de Artesanías de Colombia S.A.)
El decreto define en sus artículos 1 y 2 como artesano a la persona que ejerce una actividad
profesional
creativa
en
torno
a
un
oficio
concreto
en
un
nivel
preponderantemente manual y conforme a sus conocimientos y habilidades técnicas y artísticas, dentro de un proceso de producción. Además establece las siguientes categorías: Aprendiz, Instructor y Maestro Artesano.
Parágrafo: Artesanías de Colombia S.A., organismo adscrito al Ministerio de desarrollo Económico, indicará en cada caso y con base en la capacitación o experiencia acreditada, a que categoría artesanal corresponde la persona que ha solicitado el reconocimiento. Una vez producido éste, el solicitante tendrá derecho a recibir el documento que lo acredite como artesano.
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7. HIPOTESIS
Sin tener en cuenta aun este punto la encuesta nos proyectamos a un estimado de clientes de un 70% mujeres de 12 a 44 años y un 30% hombres de 13 a 40 años. Generando para cada cliente la posibilidad estratégica de inducir la compra de un rio por cada prenda de vestir que tengan teniendo en cuenta color y estilo, teniendo en cuenta tendencia y personalidad. Este de proyecto nos permitirá a conocer a fondo el mercado de la bisutería, la manera en que las generaciones jóvenes y en edad madura esta cada día más pendiente de su apariencia en cuanto a su vestuario y que rios utilizar con él y además de todo esto construiremos una empresa que se interesa por realzar la apariencia llevándonos a obtener utilidad y rentabilidad.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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8. MARCO EPISTEMOLOGICO El marco epistemológico de la industria de bisutería pretende enseñar, de manera expansiva la evolución en los conocimientos del arte.
En primera instancia demostrar la disciplina profesional de los trabajadores, instaurar un marco de artesanías a nivel global y en el mercado colombiano.
Al cumplir las expectativas de nuestros artículos, satisfacer las necesidades de cada persona.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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9. TIPO DE INVESTIGACION La investigación que realizaremos en este proyecto será personalizada, de esta manera conoceremos las estrategias utilizadas por los pequeños productores y empresas que se han creado de este tipo ya que hay un mercado significativo en esta área.
Realizaremos un sondeo personalizado por medio de encuestas para conocer las necesidades de nuestros posibles clientes y de esta manera proyectarnos a satisfacerlas.
Además averiguaremos vía internet la elaboración y tendencias de moda, lo cual no da una idea amplia de cómo realizaremos nuestra fase productiva.
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9.1.
Técnicas E Instrumentos Utilizados Para La Recolección De La Información
Técnicas y Fuentes de Información. Trabajaremos mediante encuestas personalizadas futuros clientes, pequeñas y medianas empresas del área e investigaciones vía internet.
Instrumentos Producto: Unisex Edades: De 12 a 44 años Educación: No aplica Ciclo de Vida: En todas las etapas Generación: 60’s a la época actual Estrato: 2 y 3 Estilo de vida: Moderno Personalidad: Aplica para todo tipo Consumo de determinados productos: Favorable Lugares de Compra: Específicos
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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9.2.
Unidad De Muestreo
Teniendo en cuenta el perfil que proyectamos para nuestros posibles clientes recolectamos información de 70 personas, de la siguiente manera
SONDEO DE LA COMPRA DE ARTÍCULOS DE BISUTERÍA
1. ¿le gustan los diseños de bisutería? A) si ____ B) no ____
2. ¿En qué lugar prefiere comprar bisutería? A) la calle_____ B) en almacenes ____
3. ¿Qué color de metal le gustaría encontrar en diseños de bisutería?
A) Semillas_____
B) Cinta______
C) Alambre______
4. ¿Cuánto dinero está dispuesto a pagar por juegos de aretes, collares y manillas?
Mucho en promedio de 6.000 a 12.000____
Poco en promedio de 1.000 a 5.000_____
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5. ¿Relacione su edad?
Entre 40 y 34________ Entre 25 y 35________ Entre 15 y 25________
6. ¿Escriba x en su género?
A) Mujer______________ B)Hombre____________ C)Adolecente__________
7 ¿Escriba su estrato?
8 ¿Algún miembro de su familia usa piezas en Bisuteria.?
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10.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
DEDEBILIDADES
Inestabilidad económica y endeudamiento. Competitividad en el mercado. Impacto y aceptación con los diseños.
FORTALEZAS
Aceptación de la sociedad por bajos costos. Trabajo proactivo y planificado. Facilidad para adaptarse al cambio. Buen manejo de los recursos. Uso de materiales con tendencias innovadoras.
AMENAZAS
Competencias a los alrededores de nuestros puntos locales ya que es una muy buena técnica de trabajo. Creación de productos sustitutos. No hay incentivo de crecimiento para esta área por parte del gobierno. Mala istración.
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OPORTUNIDADES
Estrategia de nuevos productos en el mercado. Generar empleo, destacar a nivel nacional y posiblemente internacional por tendencia y moda. Crecimiento y rentabilidad. Posición dentro del mercado internacional.
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10.1. Aspectos Generales Del Proyecto En este punto nos formulamos las siguientes preguntas, para despejar inquietudes ¿Cuánto dinero necesitas? ¿Cuánto debes pedir prestado, a que entidad? ¿Qué producto se va a ofrecer, que actividades vamos a realizar? ¿Cuántas personas son necesarias para iniciar el negoció? ¿Dónde lo podemos situar? ¿Es rentable? ¿Qué forma jurídica podemos emplear, autónomo o sociedad? Pasamos a responder estas inquietudes. Para iniciar un proyecto a nivel de localidad y apenas para dar a conocer el producto, no es necesario mucho dinero, básicamente se emplearían $500.000.oo, en productos y herramientas, a medida que el proyecto crece se invertiría, hasta convertirlo en empresa generando empleo. En la transición de proyecto a empresa se requiere realizar trámites bancarios solicitando crédito, existen varias entidades como son el Banco de la mujer que presta para microempresas, además El Estado pone a disposición de las PYMES diferentes fuentes de financiamiento, amparado por las ley 1014 de 2006 y la ley 1429 de 2010, creadas para Diseñar y promover programas de microcrédito y crédito orientados a empresas del sector rural y urbano, creadas por jóvenes menores de 28 años Técnicos por competencias laborales, técnicos profesionales, tecnólogos o profesionales, que conduzcan a la formalización y generación empresarial, y del empleo, para lo cual utilizará herramientas como: incentivos a la tasa, incentivos al capital, periodos de
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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gracia, incremento de las garantías financieras que posee el Estado y simplificación de trámites. Actividad a realizar: Diseño, fabricación y venta de productos artesanales. Sector: Artesanías y comercio minorista. Localización: Localidad de Bosa Ámbito a desarrollar de la actividad: Urbano. Las personas necesarias para manejarlo son el creador y un socio quienes iniciarían la labor personalmente para no pagar salarios a terceros. Inicialmente por costos se inicia con el dos personas ya que no es conveniente pagar salarios a terceros, a medida que crese se
proyecta emplear
mujeres cabezas de hogar, minusválidos y jóvenes
rehabilitados de la drogadicción, alrededor de 50 personas incluyendo mano de obra y vendedores. Inicialmente no es necesario pensar en situarlo ya que se dará a conocer el producto a manera personal, ya habiéndolo promocionado y dado a conocer, en el momento en que se haya adquirido clientes y se tenga la necesidad de emplear personas, se puede generar a manera satélite, las personas trabajarían desde la comodidad de su hogar y se puede incrementar ventas empleando personal al porcentaje de ganancias con incentivos. Al preguntarnos si es rentable, la respuesta es un concreto “SI”, la rentabilidad está en la capacidad de crear diseños a la vanguardia de la moda, en crear una imagen una marca, posesionarse en las redes sociales en el sector potenciar el mercado online. 10.2. Nombre Del Proyecto:
Le dimos al proyecto el nombre de “MEGABISUTERIAS MODAS J.A.”. Mega: Porque hay que pensar siempre en grande, enfocados a ese propósito así en los inicios sea un pequeño proyecto el nombre nos recuerda nuestro enfoque para no dejarlo a un lado. MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Bisuterías: Es el producto sobre el que estaremos trabajando. Moda: Nuestros producto se obliga a mantenerse a la vanguardia de la moda ya que es un rio y que debe combinar con lo que nuestros clientes luzcan así que es un requisito fundamental estar informados en tendencias. J.A: Son las iniciales de los creadores, Andrés Vega y Juliana Jiraldo. 10.3. Aspectos De Mercadeo En la actualidad las mujeres son cada día más egocéntricas en su forma de vestir, arreglarse y hasta en la forma de llevar sus rios. De esta manera se está buscando complacer un tipo de mercado creando en nuestros rios con delicadeza y la exclusividad que desean nuestros clientes. Hoy en día es normal encontrar ejecutivas que desean verse y sentirse a la moda adornando su tipo de vestuario con materiales elaborados para resaltar la belleza femenina. Estrategias De Mercadeo: Según el estudio de mercadeo se arrojaron los siguientes datos: de una muestra de Cuarenta personas encuestadas el 32% usa productos artesanales, los que nos indica que hay un buen margen de posibilidades que nuestro producto sea adquirido. Entre diferentes características, la más relevante es el diseño innovador. Su comercialización y difusión se realizara directamente y por internet. Compitiendo en el mercado con un precio accesible.
Estrategia De Producto: Nuestros diseños están comprometidos a
innovar, de
manera que le permite al un o agradable con el producto, además de su óptima calidad en materia prima, proporcionando diferentes usos elegancia y sencillez a la vez, adaptándose a la personalidad de nuestros clientes.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Estrategia De Precio: Normalmente en empresas comercializadoras de bisutería el valor comercial varia, para una camándula por ejemplo elaborada en semillas de la india
aproximadamente entre
$ 12.000 y $ 15.000. “MEGABISUTERIAS MODAS
J.A.”. Ofrece un precio moderado el cual sea de fácil adquisición para todos los extractos sociales dándole a oportunidad al cliente de obtener el mismo producto a menor precio, con óptimas condiciones de calidad. Estrategia De Plaza: “MEGABISUTERIAS MODAS J.A.”, Nuestro propósito es posesionarnos en las redes sociales, por el gran uso que estas tienen además crear un blog en la web, y potenciar venta online.
Estrategia De Promoción: En el momento en que nuestro proyecto se convierta en empresa, para posicionar y dar a conocer el producto inicialmente se llevara a cabo un evento de lanzamiento donde los interesados o asistentes se les darán incentivos por la compra por medio de bonos, rifas, precios de lanzamiento, entre otros. Además de dar la opción para afiliarse como vendedor.
Estrategia De Publicidad: Posicionándonos y dándonos a conocer en sector donde y expandiéndonos por otras localidades a través de medio impresos como folletos, afiches, además de medios masivos como lo es internet. Distinguiéndonos por el diseño y calidad de los productos. 10.4. Productos a Fabricar Bisutería artesanal, como son: Anillos, Camándulas, Collares, Pulseras, aretes. 10.5. Productos A Fabricar Segmentación Del Mercado POR QUÈ
CUANTO
CON QUE
COMPRA
COMPRA
FRECUENCIA
Para satisfacer su necesidad de proyectar su imagen y resaltar su belleza
Invierte aproximadamente 6.000 a 15.000 por rio. De 2.000 a 6.000 En clase media alta y en
Clase Media Alta Un rio cada 15 días aproximadamente.
QUÉ COMPRA CLIENTES COLLARES MUJERES
PULSERAS ARETES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Clase Media baja un
LLAVEROS
clase media baja.
rio por mes.
ANILLOS Camándulas, collares y pulseras
Como complemente a su vestuario y por gusto.
De 12.000 a 15.000 aproximadamente, en extracto 4 y 3 y de 2.000 a 5.000 en extracto 2
Un rio mes al menos.
Collares, pulseras, anillos, ganchos
Para estar a la moda y a la par de sus compañeros
De 2.000 a 5.000
eventual
HOMBRES
ADOLECENTES
por
10.6. Estudio De La Competencia NOMBRE DEL COMPETIDOR
UBICACION
PRINCIPALES VENTAJAS
ACCIONES PARA POSICIONARSE
Tablereros
Urbanos, andenes y calles principales
Precios asequibles, diseño, están a la vanguardia de la moda.
Emplear manteniendo economía, exclusivos.
Catálogos de Esika, Ebel,baquette
Misceláneas y asesoras en empresas, universidades, etc. personalizadas
Moda, estilo, forma de pago.
Posición en las redes sociales, para llegar primero y con más frecuencia que los catálogos, disponibles en cualquier momento, no por campaña.
diseño,
calidad la diseños
10.7. Anuncios Publicitarios En las redes sociales: Con catalogo virtual. En misceláneas: Colocar tablero publicitario con el nombre de nuestra empresa y las muestras de los rios ofreciendo porcentaje por ventas a los propietarios de paso aumentar las ventas. Como empresa: Ofreciendo campaña de lanzamiento de productos y descuentos.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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10.8. Proyecciones De Ventas (Demanda) MES Porcentual
100%
Producto
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agst.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
TOTAL
promedio 1 mes
Anillos
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
510
16,19%
Camandulas
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
570
18,10%
Collares
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
630
20,00%
Pulseras
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
690
21,90%
Aretes
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
750
23,81%
TOTALES
125
150
175
200
225
250
275
300
325
350
375
400
3150
100,00%
10.9. Estudio Técnico De Producción La producción es artesanal, inicialmente, lo realizaremos los dos integrantes del proyecto con la colaboración de familiares con experiencia en el diseño y elaboración, apoyándonos con páginas de internet que dan el paso a paso para la elaboración de algunos modelos. La materia prima para elaborar nuestros productos se obtiene de centros especializados en productos artesanales, ubicados en el centro de la ciudad y en la calle 42 con caracas en donde encontramos varios locales que brindan además de calidad, asesoría. La comercialización de nuestro producto cuando sea al por mayor, la haremos por pedido y los saldos se ofrecen de forma personalizada por asesores que ganarán un porcentaje por ventas.
10.10. Maquinaria, Equipo E Instalaciones No se necesitan maquinas o equipos, puesto que nuestro proyecto es artesanal, solo necesitaremos algunas herramientas de acuerdo con personal que va a fabricar MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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bisutería, inicialmente se presumen 5 personas aproximadamente, por lo cual son 5 herramientas de cada una. CANTIDAD
HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
TECNICAS 5
Cortafrío
Pinzas para corar
$5.000
$25.000
5
Pinzas de Punta redonda
Para realizar las argollas
$3.000
$15.000
5
Pinzas de punta plana
Para realizar los terminados o para asegurar
$3.000
$15.000
5
Pinzas de punta plana y liza
Para terminados
$4.000
$20.000
Para diseños alargados
$3.500
$17.500
5 Pinzas de punta 5
Crimper toll
Herramienta para aplastar los escalachines o prisioneros
$2.500
$12.500
5
Aguja Mostacillera
Para incrustar las mostacillas
$1.200
$6.000
5
Tablero para diseñar
Para las medidas exactas
$15.000
$75.000
5
Resorte para parar las cuentas, (Se puede usar una pinza sujeta papeles)
Para precisar cantidades y mejorar el diseño.
$1.500
$7.500
5
Tijeras
Cortar hilos y demás
$2.500
$12.500
5
Pegamento para Bisutería
Para terminados y unir material
$3.000
$15.000
$44.200
$221.000
TOTAL
10.11.Maquinaria Que Falta CANTIDAD
MAQUINARIA Y EQUIPO
CARACTERISTICAS
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
$1’200.000
$1’200.000
$1’200.000
$1’200.000
TECNICAS 1
COMPUTADOR
Para aprender paso a paso del diseño de productos
TOTAL
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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10.12.
Muebles Y Enseres Que Necesita
CANTIDAD
MUEBLES Y ENSERES
CLASE
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
1
Mesón largo
Mueble en madera
$600.000
$600.000
5
Sillas
Mueble en Madera
$60.000
$300.000
1
Armario para guardar Bisutería
Mueble en Madera
$500.000
$500.000
1
Listones de tela, e hilo y nylon
Enseres
$100.000
$100.000
1
Piedras de diversos tamaños, colores y texturas
Enseres
$100.000
$100.000
1
Broches, bases para aretes y terminales
Enseres
$100.000
$100.000
1
Argollas y alambre
Enseres
$100.000
$100.000
$1’560.000
$1’800.000
TOTAL
10.13.
Descripción Del Proceso Y Diseño De Planta ACTIVIDAD
TIEMPO EMPLEADO
Diseño ( Desarrollo de la idea o concepto)
Diseñador Socio promotor 1
Desarrollo grafico ( Diseño de la Pieza)
Diseñador Socio promotor 1
Bocetado a escala de la pieza (Conjunto de componentes que la conforman.
Diseñador Socio promotor 1
Plantilla de prueba (Metodología de trabajo).
Mano de obra calificada, Socio promotor 2
Diagrama de proceso (Elaboración, corte, lijado, ensamblado, empaquetado).
Mano de obra calificada, Socio promotor 2
10.14.
Descripción Del Taller Y Como Funciona
Se crea el taller de en sus inicios sin costos de arrendamiento ya que se realizaran las actividades en la casa de los socios promotores. Se invierten inicialmente 8 horas dos veces a la semana, lunes y martes, en el diseño y fabricación de piezas y 8 hrs una vez a la semana, miércoles en actualización de la página web. MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Se trabajara en venta y promoción los días viernes, sábado y domingo, visitando locales de posibles clientes en donde se expondrán nuestros trabajos, además de visitas personalizadas por pedidos.
10.15.
Estudio Financiero
Se estima para la inversión de arranque $3’500.000.oo, lo que incluye, herramientas, equipo, muebles y enseres. Inicialmente, se tomarán en cuenta gastos de personal por ensamble de piezas. A medida que crezca el proyecto será necesario contratar por destajo a personal discapacitado, madres cabeza de familia y promotores de venta, además de requerir un arriendo para funcionamiento del taller.
10.15.1. Activos ACTIVO
COSTO $
PARTICIPACION %
Maquinaria. Equipo
$1’200.000
34,29%
Muebles y enseres
$1’800.000
51,43%
Herramientas
$221.000
6,31%
Otros (Material)
$279.000
7,97%
$3’500.000
100,00%
TOTAL
10.15.2. Gastos Pre operativos GASTO PRE OPERATIVO Licencias
COSTO TOTAL
PARTICIPACION %
$4.000.000
90%
Adecuación local instalaciones
$100.000
5%
Otro
$100.00
5%
TOTAL
$4.200.000
100%
10.15.3. Gastos Costos Generales GASTOS-COSTOS GENERALES
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PROMEDIO MENSUAL
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PARTICIPACION
% Arriendo
$ 500.000
19,27%
Servicios públicos
$ 100.000
3,85%
$ 1.232.000
47,47%
Publicidad Mensual
$ 200.000
7,71%
Mantenimiento de Equipo
$ 50.000
1,93%
Papelería
$ 10.000
0,39%
Elementos de aseo
$ 20.000
0,77%
Depreciación ( 5.1/60)
203.320
7,83%
Transporte
$ 180.000
6,94%
otros
$ 100.000
3,85%
$ 2.595.320
100,00%
Gastos Personal istrativo
TOTALES
10.16.
Costos Variables Unitarios Y Margen De Contribución
Costos variables: Se modifican de acuerdo con el volumen de producción, es decir, si no hay producción no hay costos variables y si la producción aumenta el costo variable es aumenta. Los costos variables están en función de las cantidades producidas. Un ejemplo de estos costos es la Materia prima, la cual sólo se consume según en las unidades producidas. El costo variable, respecto a la unidad se vuelve fijo. Ejemplo: La empresa para producir las 125 piezas del primer mes requiere $240.000 de Materia prima, $1.920 por artículo, si produce 25 artículos o piezas más se requerirán materia prima por $276.000 (lo que lo hace variable), pero respecto a la unidad, el costo variable será siempre fijo puesto que sólo se requieren los mismos $1.920 de unidad de materia prima.
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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Utilidad: Corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo invertido (costo fijo + costo variable). Ejemplo: si el costo total de un producto es de $5.000 y el productor quiere ganarse un 20% sobre ese costo, deberá vender el producto en $6.000 su utilidad será entonces de $1.000
COSTO VARIABLE X MES Porcentual
Producto Anillos Camandula s Collares
100%
Enero 30.000 70.000 70.000
Feb. 34.500 80.500 80.500
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agst.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
TOTAL
promedio 1 mes
121.36 7
39.675
45.626
52.470
60.341
69.392
79.801
91.771
105.53 6
139.572
870.050
12,50%
92.575
106.46 1
122.43 0
140.79 5
161.91 4
186.20 1
214.13 2
246.25 1
283.18 9
325.667
2.030.117
29,17%
92.575
106.46 1
122.43 0
140.79 5
161.91 4
186.20 1
214.13 2
246.25 1
283.18 9
325.667
2.030.117
29,17%
115.653
133.00 1
152.95 1
175.89 4
202.27 8
232.620
1.450.08 3
20,83%
93.048
580.033
8,33%
1.116.574
6.960.40 0
100,00%
Pulseras
50.000
57.500
66.125
76.044
87.450
100.56 8
Aretes
20.000
23.000
26.450
30.418
34.980
40.227
46.261
53.200
61.180
70.358
80.911
TOTALES
240.00 0
276.00 0
317.40 0
365.01 0
419.76 2
482.72 6
555.13 5
638.40 5
734.16 5
844.29 0
970.93 4
Margen de Contribución: La formula es muy sencilla, puesto que todo lo que se hace es restar al precio de venta unitario el costo variable unitario, por lo que queda MC = PVU-CVU.
Precio de venta 6.000 Costo fijo 1.920 Costo variable 2.500 MC = 6.000 – 2.500 = 3.500
Importancia del margen de contribución
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado producto a la empresa. Permite identificar en qué medida es rentable seguir con la producción de ese artículo.
10.16.1.
Costos Variables Primer Producto
Nombre del Primer Producto:
Unidad de Costo: 100
CAMANDULA
Precio al que aspira vender. $8.000
Estimo que puedo producir y vender 100 Unidades en promedio al mes
MATERIAS PRIMAS
UNIDAD DE COMPRA
COSTO POR UNIDAD
CANTIDAD UTILIZADA
COSTO
Piedras
2.500
$40
2.500
$100.000
Hilos, Nylon o listón, Alambre
2
$3.000
2
$6.000
Dijes
100
$1.000
100
$100.000
Total Costo Materias Primas
$$206.000 (1)
OTROS COSTOS Empaque Mano de obra
$30.000 Cartón, Papel de envoltura, Cintas $15.000 Un día de trabajo
Comisión por venta $1.000 por unidad
$100.000
Transporte Bordados Empaque
Aproximado para la venta de las 100 unds. Elaboración de corbatines y terminado de cintas
$20.000 $5.000 $5.000
Costo sumado a la mano de obra TOTAL OTROS COSTOS
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
$175.000
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(2) TOTAL COSTOS VARIABLES
$381.000 (1+2)
TOTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA
$3.810
(Divida el Total del Costo sobre la Unidad de Costo)
10.16.2. Margen De Contribución Del Primer Producto Precio de Venta Producto Uno
$ 8.000
(-) Costos Producto Uno
$3.810
$4.190 MARGEN DE CONTRIBUCIÒN PRODUCTO UNO
10.17. CONCEPTO
Plan De Financiamiento VALOR
PARTICIPACION %
$295.400
40%
Préstamos Bancarios
$9.000.000
50%
Créditos Proveedores
$500.000
5%
Otros
$500.000
5%
$10.295.400
100%
Aportes Socios
TOTAL
10.18. GASTOS FINANCIEROS
Gastos – Costos Financieros GASTO
PARTICIPACION %
MENSUAL GASTOS FINANCIEROS: Intereses por préstamo MEGABISUTERIA MODAS J.A.
$2.595.320
80%
$71.235
10%
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Amortización mensual TOTAL CUOTA PROMEDIO
10.19. PEG=
$228.000
10%
$2.894.555
100%
Punto De Equilibrio General
COSTOS FIJOS MENSUALES (Gastos fijos + Cuota Amortización +Gastos Intereses) _$2.595.000 + $370.000 + $11.250___ = $2.975.250 Precio Promedio de venta unitario – Costo Promedio Unitario $8.000 - $3.810 = $4.190
10.20.
CONCEPTO
Flujo De Caja
MENSUAL ($)
TOTAL AÑO 1 ($)
$6.960.000
$83.520.000
$1.900.000
$22.800.000
3150 unds. x mes
37.800 unds.
Ingresos por venta
( - ) Costos de Producción
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 30
MARGEN DE COMERCIALIZACION
$2.595.000
$31.140.000
$229.235
$2.750.820
$2.235.765
$26.829.180
$782.518
$9.390.213
$1’453.247
$17.438.967
$74.115
$889.380
$1.379.132
$16.549.584
1’379.132
$16.549.584
( - ) Gastos Generales ( 5.3 )
( - ) Gastos Financieros ( 5.10 )
UTILIDAD OPERACIONAL
( - ) Impuestos sobre la renta ( 35% )
UTILIDAD NETA
( - ) Amortización de Capital ( 5.10 )
FLUJO NETO EFECTIVO
FLUJO ACUMULADO DE EFECTIVO
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
Página 31
10.21.
Estudio istrativo
MISION
Somos una empresa emprendedora en el área de bisutería, que ofrece productos y servicios de calidad, que busca la satisfación de nuestros clientes y colaboradores, a través de la práctica de una buena cultura organizacional, la innovación y la utilización de la mejor tecnología, contribuyendo al buen desarrollo de la sociedad.
VISION Ser una empresa líder en la línea de bisutería, expandir nuestra empresa a diferentes localidades y para el 2017 haber llegado al mercado a nivel nacional, ofrecer productos con los mejores estándares de calidad y precio del mercado. Lograr un creciente volumen de s y partición de nuestra marca.
10.21.1. Personal CARGO
FUNCION PRINCIPAL
TIEMPO REQUERIDO
SALARIO
Diseñador
8 Hras
$616.000
$7.392.000
Ensamblado r
8 Hras
$616.000
$7.392.000
TOTALES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
MNSUAL
TOTAL AÑO
$14.784.00 0
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10.21.2. SELECCIÓN DE EMPLEADOS Nuestra intención es mejorar la calidad de vida de personas con pocas posibilidades y menos favorecidas. Se tendrá en cuenta personas con dificultad para acceder a un empleo fijo o empresa, como lo son las madres cabezas de hogar ya que deben dejar a sus hijos solos para poder desplazarse a un sitio de trabajo. Les ofreceremos la posibilidad de trabajar desde su hogar como satélites. Los minusválidos, para ellos tenemos varias posibilidades como son el diseño, la fabricación y la venta. Trabajando con comisión y porcentaje sobre las ventas. Jóvenes rehabilitados de las drogas, estas personas son poco tenidas en cuenta en las empresas, nosotros les ofrecemos una una posibilidad de mejorar su calidad de vida.
10.21.3. Aspectos Legales Objeto Social: Diseño Producción y comercialización de bisutería artesanal. Tipo de Sociedad: Sociedad civil, En el que dos o más personas aportan capital con el fin de repartir las ganancias.
10.21.4. Aspectos Tributarios IMPUESTOS NACIONALES
MEGABISUTERIA MODAS J.A.
IMPUESTOS DISTRITALES
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11.EVALUACIÒN Y PLAN DE FINANCIAMIENTO Para evaluar la viabilidad del plan de negocios para la creación de una empresa en la que se diseñe, produzca y comercialice bisutería en la ciudad de Bogotá, es indispensable realizar un análisis financiero, el cual consta de presupuesto para poner en marcha el proyecto el cual ya lo evaluamos anteriormente. Los cálculos financieros se realizaron teniendo en cuenta los costos reales de la creación de la pieza y así mismo bajo investigaciones hechas en terreno sobre venta y comercialización de las mismas.
11.1. Evaluación Social Nuestro proyecto tiene en sus propósitos beneficiar a la comunidad brindado fuente de empleo a personas con bajas posibilidades de ingreso como lo son madres cabezas de hogar, minusválidos, jóvenes rehabilitadas de las drogas. A medida que se de el crecimiento empresarial se empleara mano de obra el cual se capacitará de acuerdo a la demanda de productos.
11.2. Empleos Generados No. De Empleos Directos
___50_____
No. De Empleos Indirectos
___15_____
Total empleos:
65
Familias Beneficiadas
65
10.1.1. En que se mejoraría las condiciones de trabajo:
A mayor mano de obra menor esfuerzo y mejor calidad en los terminados del producto.
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11.3. Evaluación Económica Este es el punto que consideramos más importante ya que establece si la idea de negocio es rentable, para esto se resuelve la siguiente fórmula: Ventas – costos – gastos = Rentabilidad Analizamos un mes de acuerdo los promedios de nuestro análisis de datos. $6.960.000 - $1.900.000 - $2’824.235 = 2’235.764
11.4. Ganancia Sobre Las Ventas Utilidad Anual GV = _______$26.829.180________ * 100 = ____89,43____% $30.000.000 Total Ventas esperadas
11.5. Tasa Interna De Retorno –TIR Utilidad Neta Anual TIR =
___$17.438.967__________
* 100 =
_______32,16______%
$54.215.082 Total Inversión
11.6. Evaluación Ambiental Se realiza un análisis de los procesos que se efectúan encontrando que pueden generar impacto en el ambiente el mal manejo de residuos ya que estos en su mayoría MEGABISUTERIA MODAS J.A.
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exceptuando las semillas no son de fácil degradación como lo son los restos metálicos, plástico, alambres, además de el manejo de químicos como son pinturas, tiner, varsol entre otros. Para minimizar estos impactos es necesario capacita al personal y sobre todo concientizarlos en el manejo de estos productos, encaminando el proyecto a que sea auto-sostenible y de esta manera aprovechar al máximo los residuos aumentando los recursos de ingresos como lo es realizar llaveros con los restos que quedan de collares y pulseras por ejemplo.
11.7. Ficha Técnica Del Producto FOTO DEL PRODUCTO
FOTO DEL PROODUCTO
NOMBRE DEL PRODUCTO
CAMANDULA 45 Semillas o piedras por und.
UNIDAD DE MEDIDA
DESCRIPCIÓN FISICA Y COMPOSICION
Semillas de Tagua y Asai, Huayruro (roja, negra, marrón, rosa, verde, naranja, etc.)
EMPAQUE
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Cartón y papel de colgadura
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CARACTERISTICAS SENSORIALES
Normalizado, teniendo en cuenta que no es un alimento sino un producto de uso, se toma en cuenta el tacto al producto y el o con la piel.
CALIDAD
DE ACUERDO CON LA NORMA ISO 9000, se poseen las características en el proceso, que dan la habilidad de poder generar productos que satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes al menor costo posible,
al aire libre ya que se elabora de productos naturales
FORMA DE CONSERVACION
Pude durar años
VIDA UTIL PRECIO
$8.000 Andres Vega, Juliana Jiraldo
NOMBRE DEL EMPRESARIO
DIRECCIÒN Y TELEFONO
Cra 88c Nro 63-67, Bloque 11 Apto 401 Celular 483209673992
BARRIO Y UPZ
Localidad N° 07 de Bosa, UPZ 84
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Bosa Occidental, Barrio la libertad
11.8. Lista De Materiales Nombre Empresario (a): Andrés Alcides Vega Parra Dirección y Teléfono: Cra 88c Nro 63-67, Bloque 11 Apto 401 Celular 483209673992 NOMBRE DE PRODUCTOS A FABRICAR: Bisutería Artesanal enfocado a camándulas. NUMERO DE UNIDADES A FABRICAR: Nos proyectamos a realizar 3.150 piezas x año. PRECIO UNITARIOS DEL PRODUCTO: $8.000.00 CANTIDAD MATERIA PRIMA
UNIDAD DE COMPRA
A UTILIZAR
1500 paquetes
150.000
500 Paquetes
50.000
500 Paquetes
50.000
500 Paquetes
50.000
3.150 Unidades
3.150 Unidades
10 Rollos x 50 metros
10 Rollos
Piedras Naturales
Piezas Metálicas
Cuentas Media Caña
Fornituras, (Aros, Alfileres)
Dijes
Alambre Inteligente
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12.
Análisis de resultados del total participante.
De los resultados obtenidos en la encuesta realizada a 70 personas en la localidad de Bosa en la ciudad de Bogotá, respondieron de la siguiente manera.
1. ¿le gustan los diseños de bisutería? A) si ____55 B) no ____15
38,5% de estas les gustan las piezas en artesanía, el 10,5% prefiere otro tipo de joyas.
2. ¿En qué lugar prefiere comprar bisutería? A) la calle_____40 B) en almacenes ____20
En la encuesta, el 28% prefiere comprarlas en la calle 14% en almacenes
3. ¿Qué color de metal le gustaría encontrar en diseños de bisutería?
A) Semillas_____45
B) Cintas______15
C) Alambre______10
El 31,5% se inclina por las semillas el 10,5 por las cintas y el 7% por alambres.
4. ¿Cuánto dinero está dispuesto a pagar por juegos de aretes, collares y manillas?
Mucho en promedio de 6.000 a 12.000____30
Poco en promedio de 1.000 a 5.000_____40
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El 21% pagaría de 6.000 a 12.000 y el 28% de 1.000 a 5.000
13.
Desde la edad.
El 10,5% de los encuestas entre 40 y 34 El 24,5% (35) de los encuestados tienen edad entre 25 y 35 años El 14% (20) de los encuestados edad entra 15 y 25
14.
Desde el género.
Se decidió realizar la encuesta al 35% Mujeres y 35% Hombres de los cuales el 100% de las mujeres contesto positivamente su gusto por las artesanías, de los hombres el 25% les gustan las artesanías y el 5% respondió que no.
15.
Desde el estrato socio económico.
En este punto los encuestados sin diferencia de estrato mantienen su gusto por los diseños artesanales.
16.
Desde el contexto familiar.
En la mayoría de las familias el obteniendo 55%, al menos un miembro de la familia usa artesanías o alguna pieza en bisutería.
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17.
Anexos
17.1. Anexos escritos. Encuesta.
17.2. Anexos fotográficos.
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18.
Conclusiones.
El interés por las artesanías y los productos realizados a mano son una tendencia a la cual se inclina una gran mayoría de personas. Esto ha hecho que las empresas reconocidas y grandes productoras de piezas en joyería retornen sus diseños a lo artesanal y los legados indígenas incluso. Las mujeres cabezas de hogar, los desplazados, los minusválidos y rehabilitados de las drogas son grandes beneficiarios de estos proyectos artesanales por lo cual se logra un lugar reconocido en la sociedad. Nuestro proyecto presenta una propuesta interesante en la creación de la empresa y en la proyección social por lo cual estamos seguros de crear perspectivas en comercializadores y clientes en general.
19.
Bibliografías.
http://www.unlugarenelmundobypaula.com/ http://es.slideshare.net/manuelpabonmachuca/estudio-competitivo-joyeria http://www.creatuempresa.org/
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