Tigo Business y3o5g

Universidad Rafael Landívar Pimentel

Mercedes

Facultad de Ciencias Económicas 1166116 Gestión Empresarial

TIGO ORNIGRAMA TIGO:

La empresa TIGO maneja una estructura organizacional, de manera que tienen un control especifico de cada una de las áreas encargadas de distintos roles en la empresa. Además tienen un equipo de trabajo conformado por distintos individuos provenientes de varias especialidades funcionales; esto ya que TIGO brida sus servicios en casi toda Centroamérica por lo que tiene que hacer un CEO mayor para controlar cada una de las sedes, de esa manera mantener un control adecuado y un buena comunicación. Departamentalización: TIGO dentro de su departamentalización, como podemos observar en la imagen anterior tiene un agrupación de puestos de trabajo por función de productos y de procesos. Además su organigrama es una cadena de mando y autoridad de línea. El que TIGO maneje una mezcla de departamentalización por función de productos y procesos es una estrategia perfecta para que su organigrama sea funcional y se gran todas las sedes por las mismas reglas y responsabilidades, respetando culturas. De esta manera se crea una buena comunicación pues la comunicación es descendente y todos los gerentes o lo que son parte de esta organización se mantienen al tanto de los cambios, de lo nuevos y del futuro de la organización.