Apol 1 Gesto De Projetos E Gesto Empresarial 100 6fw4h

Apol 1 Gestão de Projetos e Gestão Empresarial / 100 Questão 1/5 - Gestão de Projetos Um projeto não é um aglomerado de informações e ações desconectadas das atividades das pessoas envolvidas, ao contrário, tudo deve ser organizado e seguir uma disciplina rígida, amparadas em algumas exigências destinadas à obtenção de um bom êxito. Com base no texto acima, analise as alternativas abaixo e marque a que apresentar as principais características necessárias para a elaboração e execução de um projeto.

A Padronização, engessamento e programação

B Flexibilidade, engessamento e programação

C Padronização, flexibilidade e documentação

D Engessamento, programação e consultoria

Questão 2/5 - Gestão Empresarial O Japão foi destruído na Segunda Guerra Mundial e se reconstruiu. Após 25 anos decorridos da guerra, o Japão já despontava no mercado internacional pela boa qualidade de seus produtos e pelo preço mais baixo quando comparados aos americanos.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - O país destruído e necessitando se reerguer implantou em seus setores produtivos o conceito fundamental de evitar desperdícios e de buscar a melhoria contínua. PORQUE II - Depois da Segunda Guerra Mundial o país enfrentava uma dramática escassez de recursos. Assim, numa fábrica eliminar desperdícios significa reduzir ao mínimo a atividade que não agrega valor ao produto e aumentar a produtividade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 3/5 - Gestão Empresarial Em 1916 Henri Fayol lança seu livro "istration Industrielle et Générale"; nele faz uma análise da istração e suas funções

Análise abaixo, e assinale quais sãos as funções do , segundo Fayol:

A análise, direção, coordenação, comando e controle B previsão, organização, comando, coordenação, controle C investigação, direção, coordenação, comando e controle D planejamento, organização, direção, comando e controle E planejamento, organização, liderança, comando e controle

Questão 4/5 - Gestão Empresarial No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo produtivo. F. Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do processo produtivo. H. Ford criou a empresa de automóveis Ford. Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso). ( ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo. ( ) Através da istração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos trabalhadores. ( ) H. Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho especializado. ( ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao desperdício. ( ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo informal. Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.

A V, V, V, F, F B F, F, V, F, V C V, F, V, F, F D F, V, F, V, V E F, V, F, F, F

Questão 5/5 - Gestão Empresarial Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. E ainda, segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:

A Divisão do trabalho B Eficácia C Autoridade D Eficiência E Racionalidade