Conclusion Recursos Humanos 3u3043

Instituto 18 de marzo

Recursos Humanos En conclusión podemos comentar que recursos humanos es un área importante al tiempo de contratar personal, ellos tienen que verificar la calidad de personas prácticamente sin conocerlas, y solo juzgando por el momento de la entrevista, además que son los encargados de la capacitación del personal de nuevo ingreso, y una buena enseñanza dará como resultado excelencia de trabajo, y se tendrán menos problemas a la hora de laborar, y quizá si la empresa logra dar esos incentivos a los trabajadores de mejor desempeño puedan lograr motivar a los demás a dar lo mejor para un mejor servicio/producto final.

Seguridad E Higiene En conclusión puedo decir que es de vital importancia tomar medidas de seguridad e higiene en una empresa, ya que el recurso humano es el más importante y costoso recurso de la empresa, una empresa con estándares de seguridad e higiene normalmente tienen productos y servicios de mayor calidad al no preocuparse y tener cubiertos los riesgos de trabajo, no solo en las personas pero en las herramientas y equipo manejado dentro de esta, y muchas de estas han ido a la quiebra por no implementar medidas correctivas, además se puede decir que son muchas de las normas que rigen a una empresa en este aspecto y que se deben tomar en cuenta para lograr los objetivos organizacionales sin complicaciones.

Fundamentos Y Desafíos De La istración Del Personal En general podemos concluir que la labor de recursos humanos es todo un reto debido a las personalidades distintas del personal contratado y/o por contratar, el hecho de que muchos recursos humanos tienen que inculcar valores y disciplinas que muchas veces el personal no tiene inculcados al 100% y que además varia de un lugar de trabajo anterior. Recursos humanos tienen que estar en constante comunicación con los jefes, supervisores y el personal directamente para checar el rendimiento y/o realizar cambios de personal para obtener a largo plazo los resultados deseados, además preocuparse por el personal contratado por ellos mismos lleguen a rendir frutos para la empresa.

Organización Del Departamento De Personal En conclusión entendemos que los supervisores y gerentes tienen que estar informando actividades fuera lugar dentro de su trabajo, estar verificando que se esté llevando las actividades correspondientes, además de verificar quienes están bajando rendimiento laboral así como checar quienes son sobresalientes. Además están capacitados para apoyarlos en cuanto a cambios de personal teniendo una bolsa de trabajo para sustituir personal que sale antes de tiempo.

Análisis Y Diseño De Puestos Como conclusión podemos checar que el personal de recursos revisa las necesidades acorde al trabajo, pero balanceando de manera que el trabajo no exceda las capacidades para la persona que desempeñara el puesto, esto de manera en relación directa con sueldo, ley, y puesto laboral.

Reclutamiento Y Selección Podemos decir que es la labor principal para el equipo de recursos humanos, aquí se busca el personal adecuado para llenar un puesto, y es de vital importancia contratar a una persona adecuada para el puesto, tomando en cuenta historial laboral, experiencia, pero también, estudios psicométricos, verificando personal que pudiera llenar el puesto, o si requieren alguien para vivir en otra ciudad.

Evaluación De Desempeño En conclusión podemos comentar que es importante la evaluación del personal así como de los puestos, para verificar las áreas de oportunidad, así como fortalecer los puestos desempeñados en la empresa para una mejor función de sus servicios y/o productos de mejor calidad y/o menor costo. Así la empresa será mejor cada día y podrá realizar cambios pertinentes, mejorar procesos, e incluso eliminar paso o técnicas innecesarias, así como actualizarse al día.

Planeación De Rh En conclusión podemos decir que recursos humanos deben de considerar que el personal son personas, que aquí checan cuales son los límites para establecer puestos acordes a horarios, esfuerzo, conocimiento etc. Con esto la empresa permite oportunidades de cargos a minorías como incapacitados, mujeres, e incluso jóvenes sin experiencia.

Compensación Y Beneficios Un punto que en las empresas en ocasiones olvidan por economizar, en lo personal y como conclusión, es la compensacion al personal, por productividad, por esfuerzo, por constancia e incluso en ocasiones solamente por reforzar al equipo de trabajo, y hacer más cómodo el lugar de trabajo, ya que las personas pasan largo tiempo en su lugar de trabajo y prácticamente se vuelve una segunda familia. Esto ayuda a que los empleados se sientan animados al trabajar y seguir trabajando con calidad y ánimo, pero al mismo tiempo sin abusar en cuanto a limitar para que no olviden que solo es un área de trabajo y no de competencia.

Relaciones Laborales Aquí se deja claro en ambas partes trabajador/empleador, las condiciones a cumplir/cubrir, tanto salario como horario y las letras chicas de los contratos para que en ambas partes se lleven una buena relación. Es importante dejar en claro para evitar conflictos como vacaciones, días festivos y checar los días no laborales pero que se tendrá la necesidad de cubrir.