Costos Abc 2v1v4y
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Problema 8.2 La empresa Carteras Elegantes fabrica carteras para dama y caballero. Actualmente sus gastos indirectos de fabricación son aplicados sobre la base de horas de mano de obra directa en un sistema de costeo tradicional. Sin embargo, se han detectado las siguientes actividades, sus inductores y costo total de cada una de estas actividades: Los GIF presupuestados son $ 120 000 ACTIVIDAD Compras de material Producción Embarque
INDUCTOR
COSTO $ 35 000 $60 000 $25 000
Núm. De ordenes de compra Horas-máquina Núm. De órdenes de embarque
CARTERAS Dama Caballero 40 órdenes
30 órdenes
10 000 horas
5 000 horas
10 órdenes
15 órdenes
Se requiere: a) Calcular la cantidad de costos indirectos asignados a cada producto utilizando la base de horas de mano de obra directa. Asuma que el número de horas requeridas por cartera para damas es de 1 hora y para caballero de 0,50 horas. La producción estimada es 25 000 carteras para dama y 30 000 carteras para caballero. b) Calcular la cantidad de costos indirectos para ser aplicados para ambos productos utilizando costeo ABC. c) ¿En qué difieren? ¿Por qué?
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL Materia Prima Directa utilizada por cada producto es: Carteras Damas $ 0.64 Carteras Caballeros $ 0.64 Mano de Obra Directa utilizada por cada producto es: Carteras Damas $ 0.22 Carteras Caballeros $ 0.22 Los inductores de costos para cada actividad y producto se muestran a continuación: Número de productos producidos: Carteras Damas Carteras Caballeros Total Órdenes de Compra: Carteras Damas Carteras Caballeros Total Horas-máquina usadas para la producción: Carteras Damas Carteras Caballeros Total
25 000 30 000 55 000
40 30 70
10000 5000 15000
Número de embarques: Carteras Damas Carteras Caballeros Total
10 15 25
GIF por departamento
Compras Producción Embarque TOTAL GIF
GIF Por Actividad Compras de material 35000 Uso de maquinaria 60000
35000 60000 25000 $ 120,000.00
Embarque de mercadería
Las horas de MOD fueron: Carteras dama Carteras caballero
$ 120000 40000 horasMOD
25000 15000 40000
$3
25000 $ 120,000.00
horas
por hora de MOD
COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Carteras dama MPD MOD GIF Costo de cada cartera dama
$ 0.64 $ 0.22 $ 3.00 $ 3.85
Carteras caballero MPD MOD GIF Costo de cada cartera caballero
$ 0.64 $ 0.22 $ 1.50 $ 2.35
*CÁLCULO DE LOS GIF
Cartera dama Cartera caballero
Horas MOD 1.00 0.50
Tasa $ 3.00 $ 3.00
GIF Asignados $ 3.00 $ 1.50
carteras MPD 55000 $ 35000 25000 x
Horas
$ c/hora 40000 *3
total $ MOD carteras 12000 55000 X 25000
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad
Departamento responsable
Driver (inductor) Núm. De ordenes de compra
Uso de maquinaria
Compras Producción
Embarque de mercadería
Embarque
Núm. De órdenes de embarque
Compras de material
Horas-máquina
Costo de cada Cartera Dama por actividades: Actividad 1
Compras
de material
Inductor Núm. De órdenes de compra
Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden
Número de órdenes de carteras damas 40 órdenes
Costo asignado
500*40= $ 20,000.00
Unidades producidas
25000
de total de órdenes
Actividad 2
Uso de
maquinaria
Inductor Núm. De horas-máquina
Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora
Embarque de
mercadería
Inductor Núm. De Órdenes de embarque
Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque
de dama actividad 1: $ 0,80 ($20 000/25000 unid)
Horas-máquina 10 000 horas
Costo asignado
4*10 000= $ 40 000
Unidades producidas
25000
de total de horas
Actividad 3
Costo por cartera
Costo por cartera
de dama actividad 2: $ 1,60 ($40 000/25000 unid)
Unidades
Número de
Costo asignado
embarques
1 000*10= producidas $ 10,000.00 25000
10
de total de embarques
Costo por cartera
de dama actividad 3 $ 0,40 ($10 000/25000 unid)
TOTAL
$ 2.80
Costo de cada Cartera Caballero por actividades:
Actividad 1
Compras
de material
Inductor Núm. De órdenes de compra
Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden
Número de órdenes de carteras damas 30 órdenes
Costo asignado
500*30= $ 15,000.00
Unidades producidas
30 000
de total de órdenes
Actividad 2
Uso de
maquinaria
Inductor Núm. De horas-máquina
Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora
Embarque de
mercadería
Inductor Núm. De Órdenes de embarque
Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque
de dama actividad 1: $ 0,50 ($15 000/30 000 unid)
Horas-máquina 5 000 horas
Costo asignado
4*5 000= $ 20 000
Unidades producidas
30 000
de total de horas
Actividad 3
Costo por cartera
Costo por cartera
de dama actividad 2: $ 0,67 ($20 000/30 000 unid)
Unidades
Número de
Costo asignado
embarques
1 000*15= producidas $ 15,000.00 30 000
15
de total de embarques
Costo por cartera
de dama actividad 3 $ 0,50 ($15 000/30 000 unid)
TOTAL
$ 1.67
COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC
MPD MOD Actividades Compra de materiales Uso de maquinaria Embarque de productos TOTAL DE ACTIVIDADES TOTAL
MPD MOD GIF
TOTAL
C. Dama $ 0.64 $ 0.22 $ 0.80 $ 1.60 $ 0.40 $ 2.80 $ 3.66
C. Caballero $ 0.64 $ 0.22 $ 0.50 $ 0.67 $ 0.50 $ 1.67 $ 2.53
Comparación costeo tradicional y costos ABC Costeo Tradicional Costeo ABC C. Dama C. Caballero C. Dama C. Caballero $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 3.00 $ 1.50 $ 2.80 $ 1.67
$ 3.86
$ 2.36
$ 3.66
$ 2.53
Es importante observar que en el caso de la fabricación de carteras damas, bajo el sistema tradicional se pensaría que se requieren $ 3,00 de GIF, mientras que en ABC se demuestra que en verdad requiere solo $ 2,80, por la cantidad de recursos que consume de acuerdo con las actividades que requiere. Por el contrario, bajo el sistema tradicional se pensaría que la fabricación de carteras caballeros requiere $1,50 por unidad en cuanto a GIF sin embargo, bajo el sistema ABC se demuestra que se requieren $ 1,67. De aquí se concluye que bajo el sistema tradicional, la determinación de costos de los productos es inexacta y, por tanto, puede llevar a una mala toma de decisiones al recurrir al incremento de precios de cualquiera de los productos.
Problema 8.3 La empresa El Zapatón fabrica dos tipos de calzado: 1. Calzado Gansito 2. Calzado Patito Durante el año 200X El Zapatón obtuvo ventas por $ 450 000 para calzado Gansito y de $ 530 000 para calzado Patito. Durante ese mismo año, se utilizaron $ 75 000 y $ 60 000 de materia prima para el calzado Gansito y Patito, respectivamente, así como $50 000 y $25 000 de mano de obra directa. Adicionalmente se conocen algunos otros gastos para ese mismo año: istración Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
$ 30 000 $ 59 500 $43 000 $85 000
El Zapatón ha utilizado tradicionalmente la base del costo de la mano de obra directa para asignar sus gastos indirectos de fabricación, sin embargo, está considerando la posibilidad de implementar el nuevo sistema de costo ABC. Después de un gran estudio, se determinó que para que la asignación de los gastos de istración se utilizaría la base del costo de la mano de obra directa; sin embargo, para el resto de los costos indirectos se utilizaría una base diferente. Las siguientes son las actividades identificadas, su cost driver, así como el nivel de actividad para cada tipo de calzado: ACTIVIDAD
COST DRIVER
Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Número de corridas Número de inspecciones Número de anuncios
CALZADO GANSITO 15 30 35
CALZADO PATITO 25 20 50
Se requiere ¿Cuál sería la tasa usada para asignar los gastos de: istración, producción, control de calidad y
ventas y mercadotecnia por costos ABC?, ¿Cuál será la utilidad del ejercicio?
C. Gansito C. Patito
980 000 450 000 450 000 530 000
VTAS $ 450,000.00 $ 530,000.00 $ 980,000.00
100% X 45.92% Gansito 54.08% Patito 100% Total calzado
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL GIF por departamento istración Producción Control y calidad Ventas y mercadotecnia Total GIF
$ 30,000.00 $ 59,500.00 $ 43,000.00 $ 85,000.00 $ 217,500.00
Las horas de MOD fueron
1920
$30000 15,63 1920horasMOD
por hora de MOD
COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Calzado GANSITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados GANSITO
$ 75,000.00 $ 50,000.00 $ 13780,35 $ 138,780.35
Calzado PATITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados PATITO
$ 60,000.00 $ 25,000.00 $ 16229,25 $ 101,229.25
*CALCULO DE LOS GIF CALZADO Gansito Patito
HORAS MOD 881.66 1038.34
TASA $ 15,63 $ 15,63
GIF ASIGNADOS $ 13780,35 $ 16229,25
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Departamento responsable Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Driver (inductor) Número de corridas Número de inspecciones Número de anuncios
Costo Total Calzado Gansito por actividades: Actividad 1
Producción
Inductor
Número de corridas
Costo de la actividad $ 59,500.00
Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número
Número de corridas Calzado Gansito 15 corridas
Costo asignado
1487,50*15= $ 22,312.50
de total de corridas
Actividad 2
Control de
Inductor
calidad
Número de Inspecciones
Costo de la actividad $ 43,000.00
Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número
Número de inspecciones 30
Costo asignado
860*30= $ 25,800.00
de total de
Actividad 3
Ventas y
mercadotecnia
Inductor
Número de Anuncios
Costo de la actividad $ 85,000.00
inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número
Número de
Costo asignado
35
1000*35= $ 35,000.00
TOTAL
$ 83,112.50
anuncios
de total de anuncios
Costo Total Calzado Patito por actividades: Actividad 1
Producción
Inductor
Número de corridas
Costo de la actividad $ 59,500.00
Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número
Número de corridas Calzado Gansito 25 corridas
Costo asignado
1487,50*25= $ 37,187.50
de total de corridas
Actividad 2
Control de
Inductor
calidad
Número de Inspecciones
Costo de la actividad $ 43,000.00
Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número
Número de inspecciones 20
Costo asignado
860*20= $ 17,200.00
de total de
Actividad 3
Ventas y
mercadotecnia
Inductor
Número de Anuncios
Costo de la actividad $ 85,000.00
inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número
Número de anuncios 50
Costo asignado
1000*50= $ 50,000.00
de total de anuncios
$ 104,387.50 COSTEO TOTAL TRADICIONAL Y ABC
MPD MOD GIF
COSTEO TOTAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
CALZADO GANSITO $ 75,000.00 $ 50,000.00
CALZADO PATITO $ 60,000.00 $ 25,000.00
$ 83,112.50
$ 104,387.50
$ 208,112.50
$ 189,387.50
VENTA COSTO
UTILIDAD
CALZADO GANSITO $ 450,000.00 $ 208,112.50
CALZADO PATITO $ 530,000.00 $ 189,387.50
$ 241,887.50
$ 340,612.50
Problema 8.4 La empresa Láminas Mexicanas, S.A., ha determinado las siguientes actividades, así como sus inductores de costos: ACTIVIDADES
GIF
INDUCTOR DEL COSTO
NIVEL DE ACTIVIDAD DE ACUERDO AL INDUCTOR
Arranque de máquinas Manejo de materiales Inspecciones Control de desperdicios Otros costos indirectos
$ 120.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 60.00 $ 200.00
Número de arranques Número de movimientos Número de inspecciones Peso de los desperdicios Horas-maquina
120 20000 500 300 20000
arranques movimientos inspecciones kilos horas-máquina
La orden de trabajo número 400 que consiste en 1000 láminas de una medida especial contiene los siguientes requisitos: ACTIVIDAD Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina
DRIVER (Inductor) 2 arranques 300 movimientos 30 kilos 12 inspecciones 400 horas-máquina
Se requiere 1. Determinar las tasas de gastos indirectos por cada nivel de actividad 2. Determinar el costo indirecto asignado a la orden de número 400 3. Comparar el resultado anterior con el costo asignado si se utilizara una tasa única cuya base fuera las horas-máquina.
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL GIF Por Actividad Arranque de máquinas Manejo de materiales Inspecciones Control de desperdicios Otros costos indirectos
TOTAL GIF
$ 120.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 60.00 $ 200.00 $ 510.00
Suponiendo que las horas máquina=Horas MOD Las horas de MOD fueron 400
$510 $1,28 400horasMOD
por hora de MOD
COSTO TOTAL PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Lámina: MPD MOD GIF asignados Costo láminas
$ 512.00 $ 512.00 $ 1,024.00
Costo cada lámina
$ 1.02
*CÁLCULO DE LOS GIF Horas MOD
Láminas
400
Tasa
GIF Asignados
$ 1.28
$ 512.00
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Costo de cada Lámina por actividades: Actividad 1
Arranque de
máquinas
Inductor Número de
arranques
Costo de la actividad $ 120.00
Costo Unitario $120/120= $ 1.00 por número
Número de arranques
2 arranques
Costo asignado
1,00*2= $ 2.00
Unidades producidas
Costo por lámina
1000
actividad 1: 0.002
de total arranques
Actividad 2
Manejo de
materiales
Inductor Número de
Movimientos
Costo de la actividad $ 80.00
Costo Unitario $80/20 000= $ 0.00400 por número
($2,00/1000 unid)
Número de movimientos 300
Costo asignado
0,004*300= $ 1.20
Unidades producidas
1000
de total movimientos
Actividad 3
Inspecciones
Inductor Número de
Inspecciones
Costo de la actividad $ 50.00
Costo Unitario $50/500= $ 0.10 por número
Control de
desperdicios
Inductor Peso de los
desperdicios
Costo de la actividad $ 60.00
Costo Unitario $60/300= $ 0.20 por peso
Número de inspecciones
Costo asignado
0,10*12= $ 1.20
12
Unidades producidas
1000
Otros costos
indirectos
Inductor Horas-máquina
Costo de la actividad $ 200.00
Costo Unitario $200/20000= $ 0.01 por hora
Costo por lámina
actividad 3 0.0012 ($1,20/1000 unid)
Número de kilos 30
Costo asignado
0,20*30= $ 6.00
Unidades producidas
1000
de total desperdicios
Actividad 5
actividad 2: 0.0012 ($1,20/1000 unid)
de total inspecciones
Actividad 4
Costo por lámina
Costo por lámina
actividad 3 0.006 ($6,00/1000 unid)
Horas-máquina 400 horas
Costo asignado
0,01*400= $ 4.00
Unidades producidas
1000
de total horas-máquina
Costo por lámina
actividad 3 0.004 ($4,00/1000 unid)
TOTAL
0.0144
COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC Lámina $ 0.00 $ 0.51
MPD MOD Actividades Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina
$ 0.0020 $ 0.0012 $ 0.0060 $ 0.0012 $ 0.0040
$ 0.0144
TOTAL DE ACTIVIDADES
TOTAL
$ 0.53
Comparación costeo tradicional y costos ABC LAMINA Costeo Tradicional
Costeo ABC
MPD MOD GIF
$ 0.51 $ 0.51
$ 0.5120 $ 0.0144
TOTAL
$ 1.02
$ 0.53
INDUCTOR
COSTO $ 35 000 $60 000 $25 000
Núm. De ordenes de compra Horas-máquina Núm. De órdenes de embarque
CARTERAS Dama Caballero 40 órdenes
30 órdenes
10 000 horas
5 000 horas
10 órdenes
15 órdenes
Se requiere: a) Calcular la cantidad de costos indirectos asignados a cada producto utilizando la base de horas de mano de obra directa. Asuma que el número de horas requeridas por cartera para damas es de 1 hora y para caballero de 0,50 horas. La producción estimada es 25 000 carteras para dama y 30 000 carteras para caballero. b) Calcular la cantidad de costos indirectos para ser aplicados para ambos productos utilizando costeo ABC. c) ¿En qué difieren? ¿Por qué?
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL Materia Prima Directa utilizada por cada producto es: Carteras Damas $ 0.64 Carteras Caballeros $ 0.64 Mano de Obra Directa utilizada por cada producto es: Carteras Damas $ 0.22 Carteras Caballeros $ 0.22 Los inductores de costos para cada actividad y producto se muestran a continuación: Número de productos producidos: Carteras Damas Carteras Caballeros Total Órdenes de Compra: Carteras Damas Carteras Caballeros Total Horas-máquina usadas para la producción: Carteras Damas Carteras Caballeros Total
25 000 30 000 55 000
40 30 70
10000 5000 15000
Número de embarques: Carteras Damas Carteras Caballeros Total
10 15 25
GIF por departamento
Compras Producción Embarque TOTAL GIF
GIF Por Actividad Compras de material 35000 Uso de maquinaria 60000
35000 60000 25000 $ 120,000.00
Embarque de mercadería
Las horas de MOD fueron: Carteras dama Carteras caballero
$ 120000 40000 horasMOD
25000 15000 40000
$3
25000 $ 120,000.00
horas
por hora de MOD
COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Carteras dama MPD MOD GIF Costo de cada cartera dama
$ 0.64 $ 0.22 $ 3.00 $ 3.85
Carteras caballero MPD MOD GIF Costo de cada cartera caballero
$ 0.64 $ 0.22 $ 1.50 $ 2.35
*CÁLCULO DE LOS GIF
Cartera dama Cartera caballero
Horas MOD 1.00 0.50
Tasa $ 3.00 $ 3.00
GIF Asignados $ 3.00 $ 1.50
carteras MPD 55000 $ 35000 25000 x
Horas
$ c/hora 40000 *3
total $ MOD carteras 12000 55000 X 25000
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad
Departamento responsable
Driver (inductor) Núm. De ordenes de compra
Uso de maquinaria
Compras Producción
Embarque de mercadería
Embarque
Núm. De órdenes de embarque
Compras de material
Horas-máquina
Costo de cada Cartera Dama por actividades: Actividad 1
Compras
de material
Inductor Núm. De órdenes de compra
Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden
Número de órdenes de carteras damas 40 órdenes
Costo asignado
500*40= $ 20,000.00
Unidades producidas
25000
de total de órdenes
Actividad 2
Uso de
maquinaria
Inductor Núm. De horas-máquina
Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora
Embarque de
mercadería
Inductor Núm. De Órdenes de embarque
Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque
de dama actividad 1: $ 0,80 ($20 000/25000 unid)
Horas-máquina 10 000 horas
Costo asignado
4*10 000= $ 40 000
Unidades producidas
25000
de total de horas
Actividad 3
Costo por cartera
Costo por cartera
de dama actividad 2: $ 1,60 ($40 000/25000 unid)
Unidades
Número de
Costo asignado
embarques
1 000*10= producidas $ 10,000.00 25000
10
de total de embarques
Costo por cartera
de dama actividad 3 $ 0,40 ($10 000/25000 unid)
TOTAL
$ 2.80
Costo de cada Cartera Caballero por actividades:
Actividad 1
Compras
de material
Inductor Núm. De órdenes de compra
Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden
Número de órdenes de carteras damas 30 órdenes
Costo asignado
500*30= $ 15,000.00
Unidades producidas
30 000
de total de órdenes
Actividad 2
Uso de
maquinaria
Inductor Núm. De horas-máquina
Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora
Embarque de
mercadería
Inductor Núm. De Órdenes de embarque
Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque
de dama actividad 1: $ 0,50 ($15 000/30 000 unid)
Horas-máquina 5 000 horas
Costo asignado
4*5 000= $ 20 000
Unidades producidas
30 000
de total de horas
Actividad 3
Costo por cartera
Costo por cartera
de dama actividad 2: $ 0,67 ($20 000/30 000 unid)
Unidades
Número de
Costo asignado
embarques
1 000*15= producidas $ 15,000.00 30 000
15
de total de embarques
Costo por cartera
de dama actividad 3 $ 0,50 ($15 000/30 000 unid)
TOTAL
$ 1.67
COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC
MPD MOD Actividades Compra de materiales Uso de maquinaria Embarque de productos TOTAL DE ACTIVIDADES TOTAL
MPD MOD GIF
TOTAL
C. Dama $ 0.64 $ 0.22 $ 0.80 $ 1.60 $ 0.40 $ 2.80 $ 3.66
C. Caballero $ 0.64 $ 0.22 $ 0.50 $ 0.67 $ 0.50 $ 1.67 $ 2.53
Comparación costeo tradicional y costos ABC Costeo Tradicional Costeo ABC C. Dama C. Caballero C. Dama C. Caballero $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 3.00 $ 1.50 $ 2.80 $ 1.67
$ 3.86
$ 2.36
$ 3.66
$ 2.53
Es importante observar que en el caso de la fabricación de carteras damas, bajo el sistema tradicional se pensaría que se requieren $ 3,00 de GIF, mientras que en ABC se demuestra que en verdad requiere solo $ 2,80, por la cantidad de recursos que consume de acuerdo con las actividades que requiere. Por el contrario, bajo el sistema tradicional se pensaría que la fabricación de carteras caballeros requiere $1,50 por unidad en cuanto a GIF sin embargo, bajo el sistema ABC se demuestra que se requieren $ 1,67. De aquí se concluye que bajo el sistema tradicional, la determinación de costos de los productos es inexacta y, por tanto, puede llevar a una mala toma de decisiones al recurrir al incremento de precios de cualquiera de los productos.
Problema 8.3 La empresa El Zapatón fabrica dos tipos de calzado: 1. Calzado Gansito 2. Calzado Patito Durante el año 200X El Zapatón obtuvo ventas por $ 450 000 para calzado Gansito y de $ 530 000 para calzado Patito. Durante ese mismo año, se utilizaron $ 75 000 y $ 60 000 de materia prima para el calzado Gansito y Patito, respectivamente, así como $50 000 y $25 000 de mano de obra directa. Adicionalmente se conocen algunos otros gastos para ese mismo año: istración Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
$ 30 000 $ 59 500 $43 000 $85 000
El Zapatón ha utilizado tradicionalmente la base del costo de la mano de obra directa para asignar sus gastos indirectos de fabricación, sin embargo, está considerando la posibilidad de implementar el nuevo sistema de costo ABC. Después de un gran estudio, se determinó que para que la asignación de los gastos de istración se utilizaría la base del costo de la mano de obra directa; sin embargo, para el resto de los costos indirectos se utilizaría una base diferente. Las siguientes son las actividades identificadas, su cost driver, así como el nivel de actividad para cada tipo de calzado: ACTIVIDAD
COST DRIVER
Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Número de corridas Número de inspecciones Número de anuncios
CALZADO GANSITO 15 30 35
CALZADO PATITO 25 20 50
Se requiere ¿Cuál sería la tasa usada para asignar los gastos de: istración, producción, control de calidad y
ventas y mercadotecnia por costos ABC?, ¿Cuál será la utilidad del ejercicio?
C. Gansito C. Patito
980 000 450 000 450 000 530 000
VTAS $ 450,000.00 $ 530,000.00 $ 980,000.00
100% X 45.92% Gansito 54.08% Patito 100% Total calzado
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL GIF por departamento istración Producción Control y calidad Ventas y mercadotecnia Total GIF
$ 30,000.00 $ 59,500.00 $ 43,000.00 $ 85,000.00 $ 217,500.00
Las horas de MOD fueron
1920
$30000 15,63 1920horasMOD
por hora de MOD
COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Calzado GANSITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados GANSITO
$ 75,000.00 $ 50,000.00 $ 13780,35 $ 138,780.35
Calzado PATITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados PATITO
$ 60,000.00 $ 25,000.00 $ 16229,25 $ 101,229.25
*CALCULO DE LOS GIF CALZADO Gansito Patito
HORAS MOD 881.66 1038.34
TASA $ 15,63 $ 15,63
GIF ASIGNADOS $ 13780,35 $ 16229,25
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Departamento responsable Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia
Driver (inductor) Número de corridas Número de inspecciones Número de anuncios
Costo Total Calzado Gansito por actividades: Actividad 1
Producción
Inductor
Número de corridas
Costo de la actividad $ 59,500.00
Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número
Número de corridas Calzado Gansito 15 corridas
Costo asignado
1487,50*15= $ 22,312.50
de total de corridas
Actividad 2
Control de
Inductor
calidad
Número de Inspecciones
Costo de la actividad $ 43,000.00
Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número
Número de inspecciones 30
Costo asignado
860*30= $ 25,800.00
de total de
Actividad 3
Ventas y
mercadotecnia
Inductor
Número de Anuncios
Costo de la actividad $ 85,000.00
inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número
Número de
Costo asignado
35
1000*35= $ 35,000.00
TOTAL
$ 83,112.50
anuncios
de total de anuncios
Costo Total Calzado Patito por actividades: Actividad 1
Producción
Inductor
Número de corridas
Costo de la actividad $ 59,500.00
Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número
Número de corridas Calzado Gansito 25 corridas
Costo asignado
1487,50*25= $ 37,187.50
de total de corridas
Actividad 2
Control de
Inductor
calidad
Número de Inspecciones
Costo de la actividad $ 43,000.00
Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número
Número de inspecciones 20
Costo asignado
860*20= $ 17,200.00
de total de
Actividad 3
Ventas y
mercadotecnia
Inductor
Número de Anuncios
Costo de la actividad $ 85,000.00
inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número
Número de anuncios 50
Costo asignado
1000*50= $ 50,000.00
de total de anuncios
$ 104,387.50 COSTEO TOTAL TRADICIONAL Y ABC
MPD MOD GIF
COSTEO TOTAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
CALZADO GANSITO $ 75,000.00 $ 50,000.00
CALZADO PATITO $ 60,000.00 $ 25,000.00
$ 83,112.50
$ 104,387.50
$ 208,112.50
$ 189,387.50
VENTA COSTO
UTILIDAD
CALZADO GANSITO $ 450,000.00 $ 208,112.50
CALZADO PATITO $ 530,000.00 $ 189,387.50
$ 241,887.50
$ 340,612.50
Problema 8.4 La empresa Láminas Mexicanas, S.A., ha determinado las siguientes actividades, así como sus inductores de costos: ACTIVIDADES
GIF
INDUCTOR DEL COSTO
NIVEL DE ACTIVIDAD DE ACUERDO AL INDUCTOR
Arranque de máquinas Manejo de materiales Inspecciones Control de desperdicios Otros costos indirectos
$ 120.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 60.00 $ 200.00
Número de arranques Número de movimientos Número de inspecciones Peso de los desperdicios Horas-maquina
120 20000 500 300 20000
arranques movimientos inspecciones kilos horas-máquina
La orden de trabajo número 400 que consiste en 1000 láminas de una medida especial contiene los siguientes requisitos: ACTIVIDAD Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina
DRIVER (Inductor) 2 arranques 300 movimientos 30 kilos 12 inspecciones 400 horas-máquina
Se requiere 1. Determinar las tasas de gastos indirectos por cada nivel de actividad 2. Determinar el costo indirecto asignado a la orden de número 400 3. Comparar el resultado anterior con el costo asignado si se utilizara una tasa única cuya base fuera las horas-máquina.
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL GIF Por Actividad Arranque de máquinas Manejo de materiales Inspecciones Control de desperdicios Otros costos indirectos
TOTAL GIF
$ 120.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 60.00 $ 200.00 $ 510.00
Suponiendo que las horas máquina=Horas MOD Las horas de MOD fueron 400
$510 $1,28 400horasMOD
por hora de MOD
COSTO TOTAL PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Lámina: MPD MOD GIF asignados Costo láminas
$ 512.00 $ 512.00 $ 1,024.00
Costo cada lámina
$ 1.02
*CÁLCULO DE LOS GIF Horas MOD
Láminas
400
Tasa
GIF Asignados
$ 1.28
$ 512.00
SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Costo de cada Lámina por actividades: Actividad 1
Arranque de
máquinas
Inductor Número de
arranques
Costo de la actividad $ 120.00
Costo Unitario $120/120= $ 1.00 por número
Número de arranques
2 arranques
Costo asignado
1,00*2= $ 2.00
Unidades producidas
Costo por lámina
1000
actividad 1: 0.002
de total arranques
Actividad 2
Manejo de
materiales
Inductor Número de
Movimientos
Costo de la actividad $ 80.00
Costo Unitario $80/20 000= $ 0.00400 por número
($2,00/1000 unid)
Número de movimientos 300
Costo asignado
0,004*300= $ 1.20
Unidades producidas
1000
de total movimientos
Actividad 3
Inspecciones
Inductor Número de
Inspecciones
Costo de la actividad $ 50.00
Costo Unitario $50/500= $ 0.10 por número
Control de
desperdicios
Inductor Peso de los
desperdicios
Costo de la actividad $ 60.00
Costo Unitario $60/300= $ 0.20 por peso
Número de inspecciones
Costo asignado
0,10*12= $ 1.20
12
Unidades producidas
1000
Otros costos
indirectos
Inductor Horas-máquina
Costo de la actividad $ 200.00
Costo Unitario $200/20000= $ 0.01 por hora
Costo por lámina
actividad 3 0.0012 ($1,20/1000 unid)
Número de kilos 30
Costo asignado
0,20*30= $ 6.00
Unidades producidas
1000
de total desperdicios
Actividad 5
actividad 2: 0.0012 ($1,20/1000 unid)
de total inspecciones
Actividad 4
Costo por lámina
Costo por lámina
actividad 3 0.006 ($6,00/1000 unid)
Horas-máquina 400 horas
Costo asignado
0,01*400= $ 4.00
Unidades producidas
1000
de total horas-máquina
Costo por lámina
actividad 3 0.004 ($4,00/1000 unid)
TOTAL
0.0144
COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC Lámina $ 0.00 $ 0.51
MPD MOD Actividades Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina
$ 0.0020 $ 0.0012 $ 0.0060 $ 0.0012 $ 0.0040
$ 0.0144
TOTAL DE ACTIVIDADES
TOTAL
$ 0.53
Comparación costeo tradicional y costos ABC LAMINA Costeo Tradicional
Costeo ABC
MPD MOD GIF
$ 0.51 $ 0.51
$ 0.5120 $ 0.0144
TOTAL
$ 1.02
$ 0.53
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