Que Diferencia Encuentra Entre La istración De Personal Y La Gestión Del Talento Humano 6j14z

1. Que diferencia encuentra entre la istración de Personal y la Gestión del Talento Humano?

Que está relacionado directamente en la especialización de la persona como de políticas y prácticas necesarias para dirigir adecuadamente los sistemas gerenciales y istrativos relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos sus distintos procesos de gestión. Abarca a su vez, un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones laborales, clima y cultura que influye en la eficacia de los empleados y las organizaciones.

Diferencias 2.De los tres factores productivos, tierra, capital y trabajo. Cual es el mas importante y porque? El factor más importante para mí es el factor de trabajo porque es la actividad humana tanto física como intelectual. En realidad toda actividad

productiva realizada por un ser

humano requiere siempre de algún esfuerzo físico y de conocimientos previos.

• El trabajo se divide en dos: El trabajo natural El trabajo social• El trabajo social: es toda aquella persona que encuentra trabajo de acuerdo a sus aptitudes y habilidades en una rama empresarial.• El trabajo natural: es aquella actividad que se determina según sus aspectos biológicos y fuerza que tenga cada quien para ejercer una actividad.

Si usted fuera el encargado de gestionar el talento en su empresa, señale cuatro aspectos que resaltaría en un colaborador 1. Entusiasmo 2. Eficiencia 3. Excelencia 4. Puntualidad 5. Trato agradable 1. Históricamente ?Por qué se ha despertado el interés en la gestión del talento humano? 2. Porque históricamente tienen unenfoque de aplicación y practica de lasactividades mas importantes dentro de laorganización o empresas siendo la Gestión deltalento humano un pilar fundamental para eldesarrollo exitoso de los procesos, pues al finallas personas son los responsables de ejecutarlas actividades porque los proyectos no sedesarrollar por si solos.

3. 4. Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. 5. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la istración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando bajo este enfoque tradicional. 6. A su vez mayores niveles de utilidad permiten que una organización mejore sus niveles de compensación, prestaciones y condiciones laborales. 7. 7. El resultado puede ser una buenacalidad del entorno laboral para losempleados, quienes a su vez seencontraran más motivados paralograr nuevos incrementos en suproductividad. 8.

9. Señale cuatro elementos que debe brindar la empresa como parte de la gestión del Talento Humano. 10. La gestión del talento humano esresponsable de la dimensión humana enla organización, esto incluye:• Contratar personas que cumplan conlas competencias necesarias para ejercerun cargo.• Capacitar a los empleados.• Proporcionar los mecanismos yambientes necesarios que propicien lamotivación y la productividad en laorganización. Gestión de Talento Humano equipo #

Que defectos encuentra actualmente en los colaboradores dentro del ámbito laboral

Evitar los cambios

No tener comunicación

Utilizar Internet sólo para entretenimiento

Aislarse de los compañeros

Considerarse un sabelotodo

1. Con respecto al ítem anterior que medidas tomarían para encaminar a dichos trabajadores?

Reporta la falta  2) Enfócate en la situación 3) Restablece el trabajo:   4) Tranquiliza al empleado. 5) Despide a la persona (si es necesario):