Quiz 1-proceso istrativo r2x4a
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- Words: 1,228
- Pages: 8
9/11/2018
Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ISTRATIVO-[GRUPO4]
Quiz 1 - Semana 3 Fecha límite 12 de nov en 23:59 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 9 de nov en 0:00-12 de nov en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar la evaluación https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ISTRATIVO-[GRUPO4]
Historial de intentos ÚLTIMO
Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
35 minutos
75 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de nov en 0:00 al 13 de nov en 23:59. Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 9 de nov en 21:39 Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la organización. Cada organización es responsable de originar sus propios planes y estrategias. El plan es una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que podría utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una organización:
Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional Procedimientos, Programas, Políticas Acciones específicas, Recursos, Estrategia. Estratégico, Táctico, Operativo
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ISTRATIVO-[GRUPO4]
desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente a :
resistencia al cambio barreras de la planeación costo de planeación factores externos
Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La istración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una organización con eficacia y eficiencia. Un o gerente es una persona que identifica y asigna a las personas los recursos necesarios para obtener resultados que logren cumplir con los objetivos de la organización. De acuerdo con el contexto anterior, seleccione los recursos con los que el gerente y las personas de la organización trabajan para obtener resultados:
Eficiencia, eficacia, efectividad, personas. Políticas, Reglas, Programas, Procedimientos Globalización, capital intelectual, responsabilidad social Físicos, materiales, financieros, información, tecnológicos.
Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el último https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos específicos por quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De acuerdo con la situación planteada, se puede decir que el supervisor hace uso de:
Planeación por objetivos Planeación por escenarios. Planeación estratégica Planeación individual
Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene como objetivos: 1 eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano 2 adaptar a los operarios a su propia tarea 3 mayor especialización de las actividades 4 crear una cultura de calidad y auto supervisión
1-3-4 1-2-4 2-3-4 1-2-3
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
La función istrativa de organización se define como una estructura técnica de relaciones entre niveles jerárquicos, funciones, actividades, https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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elementos materiales y su capital humano para alcanzar su máxima eficiencia en el marco de los objetivos corporativos. Para alcanzar el propósito que se propone la función organización se crean unas interrelaciones e interacciones que conforman un proceso integral a través de tres elementos claramente establecidos. Identifique correctamente los elementos de la función organización entre las siguientes opciones de respuesta
autonomía, recursos, objetivos Ninguna de las anteriores personas, recursos, objetivos personas, recursos, identidad
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:
Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y formación por las competencias y los principios institucionales
Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y ajustados en cuanto a su viabilidad.
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Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.
Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen mejor todos los factores de la afectan.
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación es la función istrativa que permite identificar y diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organización. En la planificación el utiliza herramientas que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de causaefecto, el diagrama de Gantt, la técnica de escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con:
Criterios de Evaluación Elementos que hacen parte de un proceso de planeación Factores de Contingencia Instrumentos y Técnicas de Planeación
Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Los es, en todos los niveles de la organización, realizan labores de planeación organización, dirección y control, pero a medida que se aumenta el nivel de responsabilidad se requieren diferentes habilidades. https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ISTRATIVO-[GRUPO4]
Una de las principales habilidades es la capacidad de interrelacionarse efectivamente con las otras personas teniendo en cuenta que un tiene que tratar permanente con los colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores y con otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:
Razonamiento critico Conceptuales Tecnicas Humanas
Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica para establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. La respuesta es a través del plan táctico, el cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas de la organización. El plan táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su puesta en marcha”. Según el contexto planteado, se infiere que el elemento descrito es:
Metas, Recursos Presupuestos La estrategia
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Calificación de la evaluación: 75 de 75
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Historial de intentos ÚLTIMO
Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
35 minutos
75 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de nov en 0:00 al 13 de nov en 23:59. Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 9 de nov en 21:39 Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Un proceso de planeación exitoso debe también enfocarse en la creación de valor para los clientes y los inversionistas adaptándose a las necesidades específicas y únicas de la organización. Cada organización es responsable de originar sus propios planes y estrategias. El plan es una intención previa que se realiza antes de actuar para orientar la acción. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que podría utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una organización:
Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional Procedimientos, Programas, Políticas Acciones específicas, Recursos, Estrategia. Estratégico, Táctico, Operativo
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente a :
resistencia al cambio barreras de la planeación costo de planeación factores externos
Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La istración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una organización con eficacia y eficiencia. Un o gerente es una persona que identifica y asigna a las personas los recursos necesarios para obtener resultados que logren cumplir con los objetivos de la organización. De acuerdo con el contexto anterior, seleccione los recursos con los que el gerente y las personas de la organización trabajan para obtener resultados:
Eficiencia, eficacia, efectividad, personas. Políticas, Reglas, Programas, Procedimientos Globalización, capital intelectual, responsabilidad social Físicos, materiales, financieros, información, tecnológicos.
Pregunta 4
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El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el último https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos específicos por quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De acuerdo con la situación planteada, se puede decir que el supervisor hace uso de:
Planeación por objetivos Planeación por escenarios. Planeación estratégica Planeación individual
Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene como objetivos: 1 eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano 2 adaptar a los operarios a su propia tarea 3 mayor especialización de las actividades 4 crear una cultura de calidad y auto supervisión
1-3-4 1-2-4 2-3-4 1-2-3
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La función istrativa de organización se define como una estructura técnica de relaciones entre niveles jerárquicos, funciones, actividades, https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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elementos materiales y su capital humano para alcanzar su máxima eficiencia en el marco de los objetivos corporativos. Para alcanzar el propósito que se propone la función organización se crean unas interrelaciones e interacciones que conforman un proceso integral a través de tres elementos claramente establecidos. Identifique correctamente los elementos de la función organización entre las siguientes opciones de respuesta
autonomía, recursos, objetivos Ninguna de las anteriores personas, recursos, objetivos personas, recursos, identidad
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:
Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y formación por las competencias y los principios institucionales
Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y ajustados en cuanto a su viabilidad.
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Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.
Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen mejor todos los factores de la afectan.
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La planeación es la función istrativa que permite identificar y diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organización. En la planificación el utiliza herramientas que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de causaefecto, el diagrama de Gantt, la técnica de escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con:
Criterios de Evaluación Elementos que hacen parte de un proceso de planeación Factores de Contingencia Instrumentos y Técnicas de Planeación
Pregunta 9
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Los es, en todos los niveles de la organización, realizan labores de planeación organización, dirección y control, pero a medida que se aumenta el nivel de responsabilidad se requieren diferentes habilidades. https://poli.instructure.com/courses/6266/quizzes/25690
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Una de las principales habilidades es la capacidad de interrelacionarse efectivamente con las otras personas teniendo en cuenta que un tiene que tratar permanente con los colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores y con otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:
Razonamiento critico Conceptuales Tecnicas Humanas
Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación estratégica para establecer el rumbo y el destino de la organización no obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar este plan. La respuesta es a través del plan táctico, el cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan estratégico y conseguir las metas de la organización. El plan táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que cuenta, existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su puesta en marcha”. Según el contexto planteado, se infiere que el elemento descrito es:
Metas, Recursos Presupuestos La estrategia
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Calificación de la evaluación: 75 de 75
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