La medida correcta
Rightsizing
Es un enfoque que tiene innovación para producir productos nuevos y de calidad.
Reestructura la organización para mejorar su efectividad y reducir costos.
A partir de una organización adaptable y flexible.
Privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el logro de beneficios.
«Dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña»
Características básicas
Analiza y elimina toda actividad, área o proceso que no agregue valor. Reduce los procesos, haciéndolos más cortos, simples y productivos.
Promueve la descentralización de las decisiones, el personal deja de ser ejecutor para convertirse en decisor participativo.
Tipos de Rightsizing Según sus fines: Rightsizing con fines de lucro. Rightsizing sin fines de lucro.
Según su formalidad:
Rightsizing formal. Rightsizing lineal. Rightsizing funcional.
Según su grado de centralización:
Rightsizing centralizadas.
Rightsizing descentralizada.
Ventajas de Rightsizing Permite atender las nuevas realidades competitivas. Permite la diversificación de los recursos humanos.
Permite innovar las respuestas organizativas al cambio tanto internas como de mercado.
Desventajas del Rightsizing
Estimación de costo y tiempo. Resistencia al cambio.
Trabajadores sin experiencia.
Conclusión El Rightsizing pretende que la organización evolucione al mismo tiempo que las demás, da la oportunidad a la organización de volver a creer en sí misma, de ver su potencial interno y seguir innovando para lanzar nuevos productos y servicios. La impulsa a reestructurarse haciendo frente a la crisis económica actual.