Teorias Sobre La Innovacion 306g5d

GESTIÒN DE LA INNOVACIÒN Teorias sobre la innovaciòn

Ariadna Juarez Quintana

Teorias sobre la innovaciòn Schumpeter Schumpeter consideraba que el capitalismo era el mejor sistema para progresar económicamente pero no encontró alguna manera de evitar el colapso si no que este era inevitable. Para Schumpeter, la economía requiere de una innovación continua, nueva tecnología, maquinaria, formas de trabajar y nuevos productos, todo lo nuevo que va saliendo hará obsoleto a lo anterior, así como de utilidad. Consideraba que el emprendedor, usando la innovación, era capaz de usar los recursos eficientemente para satisfacer las demandas del consumidor. Para Schumpeter el beneficio del empresario queda justificado por ser un innovador con capacidad para crear riqueza. Cuando el empresario introduce innovaciones, como por ejemplo la comercialización de un nuevo producto, se altera la situación de equilibrio, provocando una situación de progreso económico en el que existirá un poder de monopolio temporal, obteniéndose unos beneficios hasta que la imitación de otras empresas vuelva a restablecer el equilibrio. La innovación produce desequilibrio ya que con el transcurso del tiempo otros empresarios ven que el producto o servicio, etc. está produciendo altos beneficios entonces comienzan a imitar lo que ya se había entonces comienzan a competir lo que provoca que existan muchos productos de una misma marca así los precios disminuyen. En el proceso de cambio tecnológico: invención, innovación e invención, Schumpeter, coloca al empresario como función principal y característica del progreso técnico que genera el desarrollo económico y los avances sociales. La innovación es un importante proceso para el diseño industrial debido a que es ahí donde entramos los diseñadores como profesionistas, innovando en las formas de producción, en el diseño de nuevos productos que entran al mercado pero que después son imitados, sube la competencia, baja el precio y es cuando la sociedad por lo general se va por la marca que sea buena, bonita y barata,

por lo tanto es ahí cuando tenemos que innovar para que el ciclo se vuelva a repetir.

Neoschumpeteriana Esta corriente se basa principalmente en las ideas de Schumpeter. Los neoschumpeterianos consideran que para introducir una innovación, las empresas deben de interactuar en conjunto con el sector financiero y el gobierno para así poder conseguir un crecimiento económico que tenga una mejora para la sociedad. Entre la división que se había venido haciendo entre micro y macroeconomía, los neoschumpeterianos incluyeron otra fase, la mesoeconomia, que sería de tal forma que en la macro los empresarios hacen sus innovaciones, en el nivel meso es en el cual aparecen los imitadores y en macro aparece la destrucción creativa que se origina cuando se incorporan las innovaciones y que esto conduciría al desarrollo económico. Otra fuente de inspiración para ellos fue Kuznets que decía que las primeras fases del desarrollo de un país producen desigualdades. Pero en lo que más se basan y por lo que se caracterizan los neoschumpeterianos es el analizar las transformaciones que se producen en los niveles micro, meso y macro. Los neoschumpeterianos se centran en el potencial dinámico de la industria. En las cuales el conocimiento se convierte en una parte muy importante porque las empresas van creciendo y a otras las van desplazando y obligándolas a cambiar radicalmente sus actividades es por ello que se necesitan empresarios preparados con conocimientos para desarrollar los cambios y estrategias innovadoras que ayuden a las empresas a facilitar su difusión cuando estas ya han sido desplazadas. Otro punto importante para los neoschumpeterianos era acerca de analizar los factores del proceso del crecimiento económico, en donde nos dice que el progreso tecnológico se debe a que este progreso es generado por las innovaciones que son introducidas por los empresarios o consumidores. Innovación vertical, este sistema nos dice que las innovaciones hacen que los productos y tecnologías ya existentes queden obsoletos y que para esto perjudica a las empresas que siguen utilizando esa tecnología obsoleta porque

no están a la par de las empresas con tecnologías innovadoras. Un ejemplo de esto sería que las empresas al tener más tecnología empiezan a producir más rápido y barato porque solo tienen que pagar la maquinaria en un corto plazo pero ya no pagarían mano de obra y al producir más rápido las ganancias aumentan y así dejan a un lado a las empresas que no tienen la tecnología suficiente para producir en masa. Esto globalizo al mundo en forma de que se dieron innovaciones tecnológicas que dieron a lugar a mas conocimiento debido a la comunicación entre todo el mundo.

Porter Utiliza 5 fuerzas para analizar y comprender diferentes sectores y analiza las principales fuerzas de la industria que son clientes, proveedores, competencia, nuevos competidores y nuevos productos/servicios. En este modelo se identifican oportunidades para innovar, por ejemplo, poder de negociación de los clientes, debemos de satisfacer las necesidades del cliente con productos baratos y de buena calidad, debido a que la mayoría de los consumidores se inclinan por este tipo de productos, en el poder de negociación de los proveedores, si estos estas bien posicionados imponen sus precios. Cuando existe una amenaza de nuevos competidores, las demás empresas ven posibles entradas con productos como el que ya fue fabricado empiezan a imitar y es ahí cuando se debe de cambiar la estrategia, ofrecer nuevos servicios, hacer un diseño más sencillo del producto para que sea más barato su producción y por lo tanto venderlo más barato. Cuando la amenaza es de entrada de nuevos productos/servicios, aquí es cuando una empresa crea productos con más tecnología en relación a los ya existentes.

Druker Puede innovarse ya sea con el diseño, el producto o las formas de comercializarlo, así la forma de fabricación del mismo. La innovación se da para mejorar las cosas para hacer cambios a lo ya existente de manera que nosotros los diseñadores podemos innovar haciéndole más fácil la vida a los s cubriendo sus necesidades para que estos estén satisfechos con los productos

que compran. Si no hubiera habido innovaciones a lo largo de la historia no habríamos llegado hasta donde estamos ahora.

Hamel & Prahalad Para ellos la estrategia y el liderazgo innovador también nos indican que un rol central de la estrategia es gestionar los recursos con los que cuenta la empresa, y conseguir aquellos que faltan un ejemplo de esto es la historia de Apple quien en un principio contaba con recursos limitados pero con ideas muy innovadoras y para poder explotar sus ideas primero tuvieron que aprovechar los recursos que ya tenían para así después conseguir apoyos para continuar con sus innovaciones.

Adam Smith Las innovaciones tecnológicas son consecuencia de la progresiva división del trabajo a la que lleva, a su vez, la acumulación de capital. La división del trabajo es lo que genera la productividad creciente, si se divide el trabajo cada empleado podrá enfocarse mejor al área que le pertenece y así se acelera la producción.

Teoría de los costes de transacción Busca explicar la existencia de organizaciones económicas fundadas sobre jerarquía, sobre la base de la existencia de costes de transacciones.

La teoría de recursos y capacidades Nos dice que los recursos y capacidades cada vez tienen un papel más relevante para definir la identidad de la empresa y que el beneficio de la empresa es consecuencia tanto de las características competitivas del entorno, como de la combinación y uso de las capacidades y recursos de que dispone.

¿Cómo afectan estas teorías al diseño? Todas estas teorías se relacionan con el diseño porque forman un conjunto en el que este mismo se desarrolla de manera que para innovar necesitamos tener un conocimiento amplio en diferentes ramas como por ejemplo, un diseñador necesita saber acerca de si el objeto que va a diseñar es necesitado en el

mercado o si quiere crear una necesidad, así como cuando el objeto causa innovación entre sociedad se necesita producir en masa el objeto para esto se necesita tecnología, dividir el trabajo e innovar en los procesos de producción para una mayor eficacia, así como también se necesita saber con el presupuesto que cuenta la empresa para saber si el diseño que se propone no se sale del presupuesto, al igual el diseñador debe de estar expuesto a la imitación de que las empresas van a copiar la innovación creada y los precios deberán bajar y aparecerán marcas con productos con funciones iguales pero más económicos.