Quiz 2 Semana 7 Procesos istrativos q3s3n

Calificación para este intento: 81 de 90 Presentado 15 oct en 12:40 Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos. Uno de los más importantes enfoques es el basado en las necesidades del hombre, y fue propuesto en 1943 por el psicólogo estadounidense Abraham Maslow(1908-1970). Se realizó una evaluación de desempeño del cargo a los empleados de ATR SOLUCIONES SAS con el fin de garantizar su estabilidad y seguir avanzando en su proceso, la anterior es una acción que permite satisfacer las necesidades de:

Sociales

De estima ¡Correcto! De seguridad

Fisiológicas

Pregunta 2 0 / 9 ptos. Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de istración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿El desempeño de Rodrigo obedece a que factores personales? Respondido

Su motivación por tener un mejor cargo en la empresa. Respuesta correcta Su motivación por autorrealizarse.

Su motivación por obtener poder en la empresa.

Su motivación por ganar más dinero.

Pregunta 3 9 / 9 ptos. El modelo del refuerzo positivo propuesto por el psicólogo del comportamiento B.F.Skinner (1904-1990) está basado en la noción de que las personas aprenden a repetir comportamientos que son recompensados positivamente y evitan comportamientos que son castigados o no recompensados. En la compañía ICOLNEXT dedicada a la producción textil se realiza un estudio desde el área de talento humano con el fin de mejorar los niveles motivacionales de los empleados. Se encontró que los empleados están encaminados a realizan sus actividades laborales con el ánimo de recibir recompensas positivas y evitando consecuencias negativas en su entorno laboral. De acuerdo con el modelo del refuerzo positivo la anterior conducta corresponde a un refuerzo: ¡Correcto! Refuerzo negativo

De castigo

De extinción

Refuerzo Positivo

Pregunta 4 9 / 9 ptos. Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de istración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de nómina, desarrolla en los trabajadores qué tipo de motivación?

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades sociales.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades mecánicas.

Una motivación orientada al desarrollo de conocimientos. ¡Correcto! Una motivación orientada a la obtención de metas.

Pregunta 5 9 / 9 ptos. Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de istración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Con programas de promoción de trabajadores destacados como Rodrigo ¿Cuál sería el mayor beneficio que puede tener una organización?

Herramienta de participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Descubrimiento de comportamientos positivos voluntarios por parte de los trabajadores. Herramienta de recompensa para equipos de trabajo. ¡Correcto! Herramienta poderosa de contribución a la motivación de los trabajadores.

Pregunta 6 9 / 9 ptos. La motivación es el resultado de muchos factores y surge principalmente cuando la persona encuentra “motivos” para hacer las cosas. Estos motivos pueden ser el fruto de racionamientos complejos o el resultado de emociones crudas y simples. En síntesis, es un proceso psicológico que da propósito y dirección a un comportamiento. Carlos Rojas como líder del departamento de talento humano, explora y evalúa diversas teorías para mejorar continuamente el desempeño de sus colaboradores. En esta oportunidad se encuentra analizando la teoría de Herzberg, la cual describe que el trabajo debe ser enriquecido para producir la utilización efectiva del personal, esta filosofía es de:

Logros y reconocimientos ¡Correcto! Motivación e higiene

Sueldo y beneficios

Satisfacción e insatisfacción

Pregunta 7

9 / 9 ptos. Seleccione el término relacionado con la definición: ¡Correcto! Condición en la que no se dispone de la información necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones alternativas.

¡Correcto! Error común de evaluación, que ocurre cuando se clasifica a los de un grupo en un nivel superior al que merecen.

¡Correcto! Medida de la coordinación entre varios departamentos en relación con su estructura, tareas y metas.

¡Correcto! Proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas que ocupen puestos vacantes.

¡Correcto! Generación de una consecuencia agradable mediante la aplicación de recompensas, para incrementar la probabilidad de que un comportamiento se repita.

Pregunta 8 9 / 9 ptos. En la siguiente Visión: “Será la empresa colombiana de comunicaciones elegida por la calidad de sus servicios, creando valor de manera permanente”, se puede decir que de acuerdo a los postulados de istración estratégica, la visión propuesta es:

Una fortaleza. ¡Correcto!

Una debilidad

Una oportunidad

Una amenaza

Pregunta 9 9 / 9 ptos. Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción informa los nuevos productos que ha desarrollado, para que mercadeo desarrolle todas las estrategias de lanzamiento de los productos y su vez informa al área de ventas lo que hay disponible para ofrecer al cliente, podríamos decir que la interdependencia en los grupos de trabajo es de tipo:

. Recíproca. . Compartir recursos. . De recursos comunes. ¡Correcto! . Secuencial.

Pregunta 10 9 / 9 ptos. Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde los empleados puedan desarrollar un plan de carrera dentro de la organización, mediante convocatoria interna, como generador de sentido de pertenencia en la organización. Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para ser . Actualmente ocupa el cargo de vendedor y ha recibido muy buenas calificaciones en sus evaluaciones de desempeño. Juan es ascendido a de turno pero ha presentado constantes inconvenientes con el personal debido a su autoritarismo e individualismo,

reflejado en las continuas sanciones a su equipo. Teniendo en cuenta que el liderazgo involucra la creación de una visión del futuro, la formulación de una estrategia para lograr esa visión y la comunicación de ambas de manera que todos las entiendan y crean en ellas, defina a qué tipo de poder nos encontramos en el caso:

Poder Carismático

Poder Social

Poder Personal ¡Correcto! Poder del Cargo

Calificación de la evaluación: 81 de 90